RozpoczęcieArtykułyJak możliwy koniec skali 6x1 wpływa na moją firmę?

Jak możliwy koniec skali 6×1 wpływa na moją firmę?

Ostatnio debata na temat skali 6×1 zyskała wiele siły, zarówno w Internecie, jak i na ulicach. Stało się tak po tym, jak zastępczyni Eriki Hilton (PSOL-SP) złożyła propozycję zmiany Konstytucji (PEC), prosząc o skrócenie dnia roboczego z 44 do 36 godzin i koniec skali 6×1. Jeśli jednak ta propozycja zostanie zatwierdzona, jak będzie od teraz?

Pierwszą rzeczą, którą ludzie muszą zrozumieć, jest to, że koniec skali 6×1 nie oznacza, że ogólne przerwy w weekendy i że wszystkie usługi – zwłaszcza handel – zakończą się w sobotę i niedzielę. W końcu są zmiany pracy, a pracownicy firmy będą musieli się dzielić i mogą pracować w weekend, ale ponieważ dwa dni są w nowej skali, 5×2.

Jednak redukcja ta może być wyzwaniem dla większości organizacji, które są już przyzwyczajone do tego modelu harmonogramu pracy i które będą potrzebować czasu na samodzielne zorganizowanie, ponieważ prawdopodobnie konieczne jest zatrudnienie pracowników, ale wymaga to przerobienia kont i dokonywania inwestycji. I wiemy, że od momentu, gdy waży na kieszeni przedsiębiorców, na pierwszy rzut oka może nie działać zbyt dobrze.

Badanie przeprowadzone przez Pontotel, firmę zarządzającą punktami i podróżami w Brazylii, z ponad 500 000 pracowników zarejestrowanych na jej platformie czasowej, stwierdza, że koniec skali 6×1 może wpłynąć na miliony pracowników i firm w kraju. Według badań model ten dominuje w niektórych sektorach: zakwaterowanie i żywność (69%), handel (49,9%) oraz działania administracyjne (35.1%).

Ogólnie rzecz biorąc, obszary wymagające ciągłej pracy, takie jak zdrowie, mają tendencję do stosowania różnych skal i nie ma możliwości nieprzyjęcia 6×1 lub żadnej innej. Wielu lekarzy robi 36 i do 48 godzin na prostych zmianach, wszystko zależy od zapotrzebowania w szpitalu, a także własnej dostępności, więc nie mogą dopasować się do tego nowego modelu.

Prawda jest taka, że wszystko, co dotyczy brazylijskiego scenariusza pracy, musi być oceniane z wielką ostrożnością i bez opadów. A zatwierdzenie bez odpowiedniej dyskusji i analizy wpływów na dużą skalę będzie gorsze nie tylko dla przedsiębiorcy, ale dla robotnika, ponieważ ten, który generuje zatrudnienie, to ten, który generuje pracę, a nie rząd.

Ideałem jest równowaga, aby przedsiębiorca i pracownicy w ogóle nie byli krzywdzeni, jednak konieczne jest znalezienie kompromisu. W tym sensie niezwykle ważne jest, aby menedżerowie firm zaczęli oceniać sytuację, w której się znajdują, aby wiedzieli, co zrobić, jeśli koniec skali 6×1 rzeczywiście nastąpi w najbliższej przyszłości.

Pedro Signorellego
Pedro Signorellego
Pedro Signorelli jest jednym z czołowych ekspertów w dziedzinie zarządzania w Brazylii, z naciskiem na OKRs. Przeniósł już więcej niż R$ 2 b i jest odpowiedzialny m.in. za przypadek Nextel, największą i najszybszą implementację narzędzia w obu Amerykach Więcej informacji dostęp: http://www.gestaopragmatica.com.br/
SPRAWY POWIĄZANE

NIEDAWNY

NAJBARDZIEJ POPULARNE

[elfsight_cookie_consent id="1"]