RozpoczęcieWiadomościFidelização em foco: como a Black Friday pode fortalecer sua marca?

Fidelização em foco: como a Black Friday pode fortalecer sua marca?

A Black Friday é um dos eventos mais esperados tanto pelos consumidores quanto pelos varejistas. Há uma enorme expectativa por parte dos compradores, que se preparam para aproveitar grandes promoções, enquanto a indústria e o varejo fazem investimentos significativos em mídia, descontos agressivos e antecipação das ofertas. No entanto, mesmo com todos esses esforços, muitos varejistas perdem uma grande oportunidade: transformar essas transações intensas de curto prazo em clientes fiéis e engajados no longo prazo.

Zgodnie z badanie da MindMiners, 47% dos brasileiros já planejam gastar na sexta-feira mais esperada deste ano e 38% reservam uma parte do orçamento anual especificamente para essa data. A mesma pesquisa revela que 43% dos consumidores, especialmente as mulheres, participam regularmente das avaliações pós-compra, deixando evidente como essas avaliações moldam percepções de marca e confiança em produtos. Esse compartilhamento de informações cria uma rede orgânica de recomendações, essencial para o sucesso de qualquer negócio. Apesar do entusiasmo, um dos maiores desafios para os varejistas é converter essa intenção de compra em um relacionamento contínuo com o consumidor.

Transformando transações em fidelidade

Os lojistas já realizam um esforço massivo para atrair consumidores durante a Black Friday, desde campanhas publicitárias impactantes até descontos imperdíveis. Esse esforço, no entanto, muitas vezes se limita a aumentar o número de transações, com foco exclusivo no curto prazo. A grande pergunta é: como converter esse gasto elevado em algo mais do que uma mera “ação comercial”?

Para o Vice-presidente de Estratégia e Crescimento da Coretava,  João Paulo Amadio,  a chave está em utilizar o seu programa de relacionamento ou loyalty de maneira estratégica. “Imagine se, ao invés de apenas buscar uma única transação durante a sexta-feira de descontos, os varejistas pudessem desbloquear ofertas ainda mais atraentes para os clientes já cadastrados no programa? Por exemplo, oferecer boosters, como descontos exclusivos ou recompensas adicionais, para os membros do programa de loyalty, incentivando não só a compra, mas também o engajamento contínuo”, exemplifica.   

Além disso, a data oferece uma oportunidade única para o cadastro de novos membros no programa de relacionamento. Ao invés de uma abordagem genérica, os comerciantes podem criar campanhas com um propósito definido: cadastrar clientes que estejam alinhados com a proposta do programa, focando em mantê-los por mais tempo.

“Essa estratégia permite que não apenas recupere os investimentos feitos na Black Friday, mas também construa um relacionamento com o cliente que vá além da transação inicial. Isso pode incluir a criação de oportunidades para novas interações — tanto transacionais quanto não transacionais — que aumentam o valor do cliente no longo prazo e ajudam a diluir os custos elevados das promoções e campanhas de marketing”, afirma Amadio.

Uma experiência personalizada faz toda diferença!

Conforme a Epsilon, 80% dos consumidores estão mais propensos a comprar de empresas que oferecem experiências personalizadas. A McKinsey confirma essa tendência, apontando que cerca de 78% dos consumidores têm mais chances de fazer compras recorrentes de marcas que fornecem conteúdo altamente personalizado.

No cenário competitivo da Black Friday, a personalização faz toda a diferença. Clientes que recebem ofertas baseadas em compras anteriores ou que veem sugestões alinhadas com suas preferências têm mais chances de retornar. Programas de fidelidade modernos utilizam big data e machine learning para oferecer um atendimento customizado e ágil, elevando a satisfação e construindo um vínculo emocional com a marca.

“O cliente de hoje não busca apenas o menor preço; ele quer ser reconhecido. Os varejistas precisam investir em plataformas que integrem dados e permitam uma interação personalizada em todos os pontos de contato, especialmente durante eventos de alta demanda como a sexta-feira de descontos”, acrescenta o especialista.

Black Friday como ponto de partida, não de chegada

Para que essa estratégia seja eficaz, é essencial que os varejistas enxerguem a data não apenas como uma oportunidade de maximizar vendas em um único dia, mas como um ponto de partida para construir relações duradouras com seus clientes. Ao investir em personalização e em programas de fidelidade bem estruturados, é possível transformar essas interações pontuais em um ciclo de engajamento contínuo.

“Ao entender o comportamento de compra dos consumidores e antecipar suas necessidades, os varejistas podem criar experiências mais relevantes e cativantes, promovendo uma conexão emocional com a marca que vai além do desconto”, complementa o Vice-presidente de Estratégia e Crescimento da Coretava.

No fim das contas, a sexta-feira de ofertas deve ser vista como uma plataforma para iniciar um diálogo com os consumidores. Um relacionamento bem gerido, alimentado por recompensas personalizadas e interações significativas, tem o potencial de transformar clientes esporádicos em defensores leais da marca, gerando um impacto positivo de longo prazo nas vendas e na percepção da empresa.

“A grande lição para os lojistas é clara: a Black Friday é muito mais do que um dia de promoções. É uma oportunidade estratégica para fidelizar consumidores, utilizando programas de loyalty, personalização e experiências diferenciadas. Ao focar em criar valor além do preço, as empresas podem garantir não apenas sucesso nas vendas imediatas, mas também construir uma base sólida de clientes fiéis e engajados para o futuro”, finaliza Amadio. 

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Inklusja i prędkość: rewolucja e-commerce Brazylia – Azja --- W ostatnich latach obserwujemy dynamiczny wzrost handlu elektronicznego między Brazylią a Azją. Ta rewolucja e-commerce nie tylko zmienia sposób, w jaki konsumenci dokonują zakupów, ale także przyspiesza integrację gospodarczą między tymi regionami. Kluczowymi czynnikami tej transformacji są inkluzyjność i prędkość. Inkluzyjność odnosi się do dostępu do rynków dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które często mają ograniczone zasoby do rozwijania międzynarodowych działań handlowych. Platformy e-commerce umożliwiają tym firmom dotarcie do klientów na całym świecie bez konieczności ponoszenia wysokich kosztów związanych z tradycyjnym eksportem. W efekcie, MŚP mogą konkurować na równi z większymi graczami na rynku, co prowadzi do wzrostu różnorodności ofert i lepszych cen dla konsumentów. Prędkość jest kolejnym krytycznym elementem tej rewolucji. Dzięki zaawansowanym technologiom i infrastrukturze logistycznej, czas dostawy towarów między Brazylią a Azją skrócił się znacząco. Konsumenci mogą teraz oczekiwać szybkich dostaw, co zwiększa satysfakcję z zakupów online. Dodatkowo, szybkie transakcje i płatności elektroniczne sprawiają, że proces zakupu jest bardziej płynny i wygodny. Rządy obu regionów również odgrywają kluczową rolę w wspieraniu tej rewolucji e-commerce. Poprzez inwestycje w infrastrukturę cyfrową i tworzenie sprzyjających przepisów, rządy pomagają stworzyć środowisko, które wspiera wzrost handlu elektronicznego. Współpraca międzynarodowa i umowy handlowe dalej ułatwiają ekspansję biznesową między Brazylią a Azją. Podsumowując, rewolucja e-commerce między Brazylią a Azją jest napędzana przez inkluzyjność i prędkość. Te czynniki nie tylko zmieniają sposób, w jaki firmy prowadzą działalność, ale także kształtują przyszłość handlu międzynarodowego. W miarę rozwoju technologii i wzmacniania więzi gospodarczych, możemy oczekiwać jeszcze większego wzrostu w handlu elektronicznym między tymi dwoma regionami.

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