Pracownicy bez motywacji nie przynoszą dobrych wyników

Mówienie o motywacji 4‘ w miejscu pracy zawsze wywołuje dyskusję, w końcu ludzie mogą czuć się motywowani różnymi i wyjątkowymi powodami, to samo dotyczy sytuacji, gdy zaczynają czuć się pozbawieni motywacji. Istnieją jednak sytuacje, które nie są już akceptowalne jako motywatory i że właściciele, menedżerowie i liderzy powinni w pełni przemyśleć, zanim nalegają na dalsze wdrażanie.

A w sytuacjach, które nie są już akceptowalne‘, mam na myśli instalację niektórych przedmiotów, które uważam za czyste odwrócenie uwagi i które, jeśli analizujemy na zimno, nie dodawaj niczego, aby pracownik poczuł się bardziej zmotywowany lub nie. Bądź szczery: czy myślisz, że posiadanie slajdu, stołu do ping-ponga, a nawet gry wideo to czynniki motywacyjne? przedmioty te wydają mi się bardziej rozpraszające niż motywacyjne.

Można zaoferować tysiące rzeczy, które faktycznie promowałyby motywację, a najważniejsze jest: odpowiednie warunki pracy Ludzie chcą, aby środowisko pracy było miejscem, które ceni ich dobro i zapewnia wszystkie niezbędne narzędzia, aby mogli prawidłowo wykonywać swoje funkcje, aby osiągnąć końcowy rezultat.

Według danych dostarczonych przez Gallup, amerykańską firmę zajmującą się badaniem opinii publicznej, około 611 TP3 T pracowników nie czuje się zaangażowanych w pracę, w której się znajdują. Ponadto badanie przeprowadzone przez firmę konsultingową Bain & Company w zakresie zarządzania stwierdza, że pracownik pozbawiony motywacji może być o 1251 TP3 T mniej produktywny niż ci, którzy czują się zaangażowani i zainspirowani.

Zatem pytanie, które nie chce milczeć: jak utrzymać motywację zespołu OKR (Kluczowe cele i wyniki) - mogą bardzo pomóc, ponieważ traktują priorytetowo ludzi w różnych obszarach, a nie, nie jest mówieniem o objęciu drzew. Dzięki zaangażowaniu pracowników w procesy i informowaniu ich, jak wpływają one na firmę, OKR zachęcają do wykorzystania istniejącego potencjału, co nieuchronnie zwiększa ich produktywność.

W związku z tym narzędzie proponuje zwiększenie przejrzystości i skupienia, co sprawi, że członkowie zespołu będą mogli zobaczyć, co należy zrobić, a co ostatecznie należy poprawić, dzięki czemu wszyscy staną na tej samej stronie. Powoduje to poprawę klimatu organizacji, ponieważ pracownicy mają autonomię w zakresie dawania pomysłów, a także podejmowania decyzji, dobrej pracy zespołowej i bycia w zgodzie z liderami.

Prawda jest taka, że oprócz dobrych warunków pracy, które należy zaoferować, prawdziwa motywacja jest powiązana z uznaniem pracowników przez kierownictwo, które od chwili, gdy zaczyna widzieć tych ludzi i zachęcać ich do rozwoju, widzi zmianę w zachowaniu, W końcu wszyscy chcemy być rozpoznawani za to, co robimy, mając pozytywne nagrody w możliwości dostarczania dobrych wyników.

Chcesz zobaczyć lepsze wyniki w swojej organizacji, szczęśliwsi i bardziej zadowoleni ludzie Odpowiedź jest prosta: zacznij od zorganizowania systemu zarządzania.