Startup optymalizuje pracę firm doradczych HR z rozbudowanym bankiem talentów

Firmy doradcze Human Resources przechodzą prawdziwą transformację wraz z rozwojem technologii ukierunkowanych na rekrutację. Rozwiązania skupiające duże banki talentów optymalizują procesy zatrudniania, umożliwiając konsultantom wydajniejszą i szybką obsługę większej liczby klientów. 

Wykorzystanie tych platform stało się wyróżnikiem konkurencyjnym, ponieważ szybki dostęp do milionów wykwalifikowanych kandydatów usprawnia selekcję i przyczynia się do rozwoju tych firm.

Przyspieszenie czasu obsadzania wakatów

Przy dużym zapotrzebowaniu na wykwalifikowanych specjalistów, zwinność stała się kluczowym czynnikiem doradztwa Rozwiązania takie jak abler, startup, którego celem jest generowanie szans na zatrudnienie, oferowanie kosztownych rozwiązań dla HR Consulting i MŚP, zapewniają duże banki talentów.

Według Alissona Souzy, dyrektora generalnego i założyciela sprawny, narzędzia takie jak to umożliwiają natychmiastowy dostęp do wcześniej ocenianych profili. “Nasz przykład nasz bank talentów ma ponad siedem milionów kandydatów W ten sposób firmy doradcze mogą nie tylko obsadzić wakaty w krótszym czasie, ale także zająć się kilkoma jednoczesnymi projektami, zwiększając możliwości operacyjne bez uszczerbku dla jakości wyników, ujawnia.

Dostosowywanie rekrutacji i poszerzanie możliwości

Kolejną korzyścią platform rekrutacyjnych jest dostosowywanie procesów selekcji Stosując szczegółowe filtry, takie jak poziom doświadczenia i umiejętności, konsultanci mogą dopracować swoje poszukiwania, dbając o to, aby prezentowani profesjonaliści spełniali wymagania wolnych stanowisk pracy. “Ten rodzaj rozwiązania sprawia, że proces jest bardziej wydajny, co skutkuje mniejszą ilością przeróbek i większą satysfakcją firm i kandydatów" - wskazuje.

Korzystanie z szerokiej i zróżnicowanej puli talentów umożliwia konsultantom dostęp do profili, które nie poszukują aktywnie zatrudnienia“To zwiększa szanse na znalezienie idealnego kandydata na wysoce konkurencyjnych rynkach. Ponadto cyfryzacja tych banków przyspiesza proces rekrutacji, automatyzując większość kontroli i skracając czas zatrudnienia, dzięki czemu proces ten jest bardziej zwinny i skuteczny w przypadku „bezczelnych firm konsultingowych" - mówi.

Technologia jako sojusznik doradztwa HR

Oprócz ułatwienia procesu rekrutacji, korzystanie z platform cyfrowych pomaga konsultantom promować bardziej asertywną selekcję, co bezpośrednio wpływa na zatrzymywanie talentów.“Narzędzia, które krzyżują dane w oparciu o wymagania rynku i cechy kandydatów, pomagają zminimalizować źle skierowane zatrudnienie, zmniejszając obroty i zwiększając satysfakcję zatrudnionych specjalistów. Ta przewaga konkurencyjna jest niezbędna dla konsultantów, którzy mogą zapewnić bezpieczniejszy i skuteczniejszy proces „”", stwierdza. 

Alisson uważa, że dla firm konsultingowych HR optymalizacja procesów jest równoznaczna ze zwiększoną rentownością i jakością oferowanych usług. “Dzięki wsparciu platform integrujących technologię i ogromnej puli talentów firmy te mogą skoncentrować swoje wysiłki na działaniach strategicznych, takich jak analiza umiejętności miękkich i mediacja między firmami a kandydatami-”, informuje. 

Dla specjalisty efektem przyjęcia tego typu systemu jest bardziej płynny i efektywny cykl rekrutacji, w którym nacisk przestaje być położony na zadania operacyjne, a staje się na identyfikację i rozwój talentów. “Dzięki zapotrzebowaniu na zwinne i wykwalifikowane zatrudnianie konsultanci HR, którzy przyjmują te platformy, mogą się wyróżnić, przynosząc wyraziste rezultaty zarówno swoim klientom, jak i ich wewnętrznym działaniom" - podsumowuje.