4 W 10 firmach jako główny powód utraty talentów wskazuje brak możliwości rozwoju

30. edycja Wskaźnik zaufania Roberta Halfa (ICRH) przyniósł on szczegóły dotyczące wskaźnika obrotów, znanego jako obroty dobrowolne, którego doświadczyły brazylijskie firmy w ostatnim roku Badanie ujawniło wzrost wśród firm, które straciły talenty z powodu braku możliwości wzrostu, Chociaż zajmował już drugą pozycję w rankingu w 2023 r., reprezentatywność tej alternatywy wzrosła z 251 TP3 T do 401 TP3 T odpowiedzi w 2024 r.

Przyczyny dobrowolnych wyjazdów

W ankiecie wzięło udział 387 specjalistów odpowiedzialnych za rekrutację w organizacjach i w ich ocenie pięć aspektów, które najbardziej zachęcały pracowników do rezygnacji to.

• Najlepsze propozycje gdzie indziej (711TP3 T)
• Brak możliwości wzrostu (401TP3 T)
• Płace poniżej średniej rynkowej (24%)
• Niekonkurencyjne świadczenia (22%)
• Brak uznania i nagród (22%)

Więcej firm to obroty powyżej 10%

W 2024 r. prawie połowa firm (441 TP3 T) zarejestrowała wskaźnik obrotów poniżej 51 TP3 T. Już 211 TP3 T organizacji prezentowało indeksy między 51 TP3 T a 101 TP3 T, podczas gdy 281 TP3 T raportowało obroty powyżej 101 TP3 T. Pozostałe 61 TP3 T nie mogły odpowiedzieć.

“Se z jednej strony nastąpił wzrost odsetka firm o wskaźnikach poniżej 51TP3 T, z drugiej wzrosła również liczba firm o stawkach powyżej 101TP3 T. Liczby te wskazują na większą polaryzację: więcej organizacji o niskich obrotach, ale także zaliczka tych o wysokich obrotach" - analizuje Lucas Nogueira, dyrektor regionalny Robert Half.

Wysokie stawki mogą skutkować utratą wiedzy organizacyjnej, wpływem na jakość dostaw i marnotrawstwem inwestycji szkoleniowych, Jednak bardzo niskie wartości mogą wskazywać na scenariusz zakwaterowania, który również nie jest pozytywny.

Działania łagodzące obrót
Firmy przyjmują lub planują strategie mające na celu zwiększenie retencji pracowników Według rekruterów, z którymi przeprowadzono wywiady, pięć najważniejszych inicjatyw to.

• Szkolenie przywódcze (39%)
• Oferta szkoleniowa dla zespołu (36%)
• Programy rozwoju kariery (351 TP3 T)
• Poprawa warunków pracy i środowiska organizacyjnego (35%)
• Poprawa zarządzania wydajnością (311 TP3 T)

“Dobrowolne obroty są zdecydowanie krytycznym wskaźnikiem dla firm, ale wyzwanie jest na skrajnym poziomie Zdrowy poziom obrotów sprzyja odnowie zespołu i różnorodności pomysłów, podczas gdy bardzo wysokie lub bardzo niskie stawki mogą być sygnałami ostrzegawczymi Faktem jest: utrzymanie zaczyna się w procesie rekrutacji, z wyrównaniem oczekiwań z ” pokoju rozmów kwalifikacyjnych, podsumowuje dyrektor regionalny Robert Half.