ਇੱਕ ਵਧਦੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ-ਅਨੁਭਵ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਇਵੈਂਟ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ-ਵਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਗਈਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਐਡੁਆਰਡੋ ਜ਼ੇਚ ਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਾਂਡਾ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸੀਆ ਐਮ ਈਵੈਂਟੋਸ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹੈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਿਲਡਿੰਗ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ।
"ਅਸੀਂ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਵਜੋਂ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਗੁਣਾਂ, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ, ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਜੋ ਉਹ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ," ਜ਼ੇਚ ਦੱਸਦੇ ਹਨ। ਉਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਘਟਨਾ ਦੇ ਹਰ ਵੇਰਵੇ - ਸੈੱਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਭਾਸ਼ਾ ਤੱਕ - ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਦੇ ਇੱਕ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬਿੰਦੂ ਵਜੋਂ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਰਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪਾਂਡਾ ਲਈ, ਇਵੈਂਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਯਾਤਰਾ ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਪਲ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਡੁਬਕੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉੱਥੋਂ, ਸੰਵੇਦੀ, ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਅਤੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਗਤਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਵੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ। "ਵਿਚਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਪੈਦਾ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ," ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਭੌਤਿਕ ਤੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਤੱਕ - ਕੰਪਨੀ ਇਵੈਂਟਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਲੰਮਾ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਜੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। "ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸੰਪਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਰਾਹੀਂ, ਇਵੈਂਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮਮੇਬਲ ਅਨੁਭਵਾਂ, ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ, ਹੈਸ਼ਟੈਗ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ," ਜ਼ੈਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਭੌਤਿਕ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਚਕਾਰ ਇਸ ਏਕੀਕਰਨ, ਜਿਸਨੂੰ ਭੌਤਿਕ ਅਨੁਭਵ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਪਾਂਡਾ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਰੁਝਾਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। "ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਪਰਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਘਟਨਾਵਾਂ ਅਟੱਲ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਅੱਜ, ਡਿਜੀਟਲ ਘਟਨਾ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਪੂਰਨ ਅਨੁਭਵ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਚੱਲਦੇ ਹਨ," ਉਹ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ - ਸੁਧਾਰੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਦੂਰ, ਘਟਨਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪਾਂਡਾ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ, ਕੇਪੀਆਈ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੂਚਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। "ਅਸੀਂ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਸਰਗਰਮੀਆਂ 'ਤੇ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਧਾਰਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਖੇਤਰੀ ਵਿਕਾਸ ਤੱਕ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਮਾਲੀਆ ਤੱਕ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਮਾਪਦੇ ਹਾਂ," ਜ਼ੈਕ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਐਂਗਲੋ ਅਮਰੀਕਨ ਅਤੇ ਲੋਕਾਲਿਜ਼ਾ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਰਗੇ ਮਾਮਲੇ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਸੰਦ ਵਜੋਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਦੂਜੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਐਡੁਆਰਡੋ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਘਟਨਾ ਲਈ ਬਣਾਈ ਗਈ ਧਾਰਨਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਇੰਨੀ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਪਾਂਡਾ ਨੂੰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਏਜੰਸੀ ਵਜੋਂ ਚੁਣਨ ਵਿੱਚ ਨਿਰਣਾਇਕ ਬਣ ਗਈ।
ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੱਭਿਆਚਾਰ - ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਜੋ ਅਜੇ ਤੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਟੂਲ ਵਜੋਂ ਇਵੈਂਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ, ਪਾਂਡਾ ਦਾ ਸੁਨੇਹਾ ਸਿੱਧਾ ਹੈ: ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। "ਫਾਰਮੈਟ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਕਿ ਕਿਉਂ। ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਸੁਨੇਹਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?" ਜ਼ੈਚ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਉਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਦਾ ਹੈ: "ਇਵੈਂਟਾਂ ਸਰੀਰ ਨਾਲ, ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਅਤੇ ਇੰਦਰੀਆਂ ਨਾਲ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਨਾਮ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਜਾਂਦਾ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਯਾਦ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ।
