ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਨਾ ਗੈਬਰੀਏਲਾ ਲੋਪੇਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਆਈਫੂਡ ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਤਰਜੀਹ ਬਣ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ, ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਕਟਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਛੱਡੇ ਗਏ ਸੰਕੇਤਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜਨਤਾ ਨਾਲ ਜੁੜਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਦੇਸ਼ ਦੇ ਦੱਖਣੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਏਜੰਸੀ, Sobe* Comunicação e Negócios ਵਿਖੇ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਕੈਮਿਲੋ ਮੋਰੇਸ, ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਦੇ ਹਨ: "ਅੱਜ, ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਰਚਨਾਤਮਕ ਵਿਚਾਰ ਹੋਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕਹਿਣ ਅਤੇ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਰਥਪੂਰਨ ਹੋਣ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਮੋਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ। ਚੁਣੌਤੀ ਕੱਚੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।"
ਕਰੋਮਾ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਐਡਮਾਰ ਬੁੱਲਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ: "ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਵਹਾਰਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਫਾਇਦਾ ਹੋਵੇਗਾ।"
ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਧੇਰੇ ਸਟੀਕ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਲਹਿਰ ਮਾਰਕੀਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਏਜੰਸੀਆਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕਲਾਇੰਟ ਦਾ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
