ਉੱਭਰ ਰਹੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਖੋਜ " ਟੈਕ ਐਜੂਕੇਸ਼ਨ ਐਂਡ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਇਨ ਕੰਪਨੀਆਂ 2025/26 ਅਲੂਰਾ + FIAP ਪੈਰਾ ਐਂਪਰੇਸਾਸ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ । ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਇਹ ਖੁਲਾਸਾ ਹੋਇਆ ਕਿ 65.6% ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਗਠਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤਕਨੀਕੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਧੀ ਹੋਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, 81% ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦਾ ਟੀਮ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ AI ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ 0 ਤੋਂ 10 ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਔਸਤਨ 9.2 ਸਕੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
"ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਥੰਮ੍ਹ ਹਨ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਪਰਿਵਰਤਨਾਂ ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਣੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ," ਅਲੂਰਾ + FIAP ਪੈਰਾ ਐਂਪਰੇਸਾਸ ਦੇ ਜਨਰਲ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਤਵਾਨੇ ਗੁਰਡੋਸ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। "ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਪਤੀ ਵਜੋਂ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।"
ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਆਪਣੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਵਿਦਿਅਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਵੱਲ ਸੇਧਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਢਾਂਚਾਗਤ ਮਾਰਗਾਂ ਵਾਲੇ ਸਿੱਖਣ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਇੱਕ ਵਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਅੰਡਰਗ੍ਰੈਜੁਏਟ ਅਤੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਕੋਰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿ-ਭਾਗਦਾਰੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਲਗਾਤਾਰ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, 87% ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜੇ ਪੂਰੀ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਪੱਕਤਾ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ 13% ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਪੱਕ ਮੰਨਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ 2023 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 21% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ। ਇਹ ਤੇਜ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਧਿਐਨ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਦੱਸਿਆ ਹੈ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀਕਰਨ: ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਚਾਲਕ।
ਖੋਜ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁੱਕਵੇਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ, 61.83% ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
80% ਤੋਂ ਵੱਧ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾਉਣਾ ਵਧੇਰੇ ਇਕਸਾਰ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਵਾਲੀਆਂ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਧਿਐਨ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਕਨੀਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।
ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਚੁਸਤੀ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅੱਜ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਰਣਨੀਤਕ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਖੋਜ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਕਿ 47% ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ - 2023 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 33% ਵਾਧਾ। ਇਹ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਖਾਸ ਸਿਖਲਾਈ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। "ਜਿਹੜਾ ਨੇਤਾ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਗੁਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤਕਨੀਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ," ਤਵਾਨੇ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਏਆਈ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ: ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ
ਭਾਵੇਂ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਜੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਪਰ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਆਧਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ (81.7%), ਡੇਟਾ (54.1%), ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ (37.4%) ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ (29.7%) ਦੇ ਖੇਤਰ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ AI ਟੂਲਸ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪਛਾਣੀਆਂ ਗਈਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਨ।
ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਸਾਰਥਕਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਫੜਨ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ। ਅਧਿਐਨ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਕਸਰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਨ: ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਬਜਟ ਦੀ ਘਾਟ, ਘੱਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਬਾਰੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ। ਇਹ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਸਰਵੇਖਣ ਨੇ ਕਈ ਜਵਾਬਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਹ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਆਵਰਤੀ ਹਨ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਹਕੀਕਤ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਮੌਜੂਦ ਹਨ।
"ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਉੱਭਰ ਰਹੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ, ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਨਵਾਂ ਧੁਰਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਟੀਮਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਣਾ ਸਿੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਇਹ ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ," ਤਵਾਨੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਦੇ ਹਨ।
