ਸਟ੍ਰੈਟਜੀ ਸਟੂਡੀਓ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਤੋੜਦਾ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਟੂਡੀਓ "ਇਕੁਇਟੀ ਲਈ" ਮਾਡਲ ਰਾਹੀਂ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ, ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧਾ ਭਾਈਵਾਲ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇਕੁਇਟੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਬਦਲੇ ਰਣਨੀਤੀ, ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਦੇਸ਼ ਸਰਲ ਅਤੇ ਸਿੱਧਾ ਹੈ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਤੀ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ ਲਈ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਸੀਨੀਅਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ। ਰਣਨੀਤੀ ਬੁਟੀਕ ਨੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਇੱਕ ਵਾਲ ਕਾਸਮੈਟਿਕਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਲਾਂਚ ਲਈ ਇੱਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਬੰਦ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ 2026 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਵਿੱਤੀ, ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਤਜਰਬੇ ਵਾਲੇ ਤਿੰਨ ਕਾਰਜਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ, ਰਣਨੀਤੀ ਸਟੂਡੀਓ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਜੋੜਨ, ਡਿਜੀਟਲ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਉੱਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਕੁਇਟੀ-ਅਧਾਰਤ ਫਾਰਮੈਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਮੁੱਖ ਆਕਰਸ਼ਣ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟੂਡੀਓ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਹ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਵੌਰਟੈਕਸ ਦੇ ਸੀਐਮਓ ਰੋਡਰੀਗੋ ਸੇਰਵੇਰਾ, ਐਂਪਲੀਵਾ ਦੇ ਸੀਈਓ ਰਿਕਾਰਡੋ ਰੀਸ ਅਤੇ ਬੈਂਕੋ ਪਾਈਨ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਸੀਈਓ ਨੌਰਬਰਟੋ ਜ਼ੈਏਟ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ, ਸਟ੍ਰੈਟਜੀ ਸਟੂਡੀਓ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦਰਪੇਸ਼ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣਾਉਣਾ, ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਔਸਤ ਆਰਡਰ ਮੁੱਲ ਵਧਾਉਣਾ, ਨਿਰੰਤਰ ਸਕੇਲਿੰਗ, ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੰਚਾਰ, ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ, ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ, ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰਕ ਮੁਹਾਰਤ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
"ਸੋਲ ਫਾਰ ਯੂਅਰ ਵਿਜ਼ਨ" ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਟੂਡੀਓ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਇਕਸਾਰ ਅਤੇ ਸਕੇਲੇਬਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਰੋਡਰੀਗੋ ਸੇਰਵੇਰਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, "ਵਿਸਤਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਹੀ ਟਿਕਾਊ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਉਸ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਸਮਝਦਾ ਹੈ। ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਟ੍ਰੈਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਧਣ ਲਈ ਤਾਕਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਚੋਣ ਅਗਲੇ ਕਦਮ 'ਤੇ ਭਾਰ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ।"
ਸਟ੍ਰੈਟਜੀ ਸਟੂਡੀਓ ਦੋ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਸਥਾਪਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਜੋ ਪੁਨਰ-ਸਥਾਪਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਕੁਇਟੀ-ਫੋਰ-ਇਕੁਇਟੀ ਮਾਡਲ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਅਤੇ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਟੂਡੀਓ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧਾ ਭਾਈਵਾਲ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਯਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਸਟੂਡੀਓ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ, ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜੋੜ ਕੇ ਇਸਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਵਿੱਚ Vórtx ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ, ਪਾਈਨ ਔਨਲਾਈਨ ਨਾਲ ਬੈਂਕੋ ਪਾਈਨ ਦਾ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ, ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ ਹੁੰਡਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ - ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋ ਵਧ ਰਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਅਸਲ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀ, ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਤਿੱਕੜੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। "ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਇਹੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ, ਜੋ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨਾਲ ਅਪਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਰਦ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਕੇ, ਸੰਚਾਲਨ ਰਣਨੀਤੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ," ਰੋਡਰੀਗੋ ਸੇਰਵੇਰਾ ਨੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ।
