ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੁਆਰਾ TikTok ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ, ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੀ। ਪਰ TikTok ਵਰਲਡ ਦੇ 2025 ਐਡੀਸ਼ਨ ਨੇ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੋੜ ਲਿਆ। ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਦੇਣ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਟੂਲਸ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਕੇ, ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੀਡੀਆ ਬਜਟ ਦੀ ਲੜਾਈ ਵਿੱਚ Google ਅਤੇ Meta ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਯਾਤਰਾ ਹੱਲ ਵਜੋਂ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਇੱਛਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਕਿਪਾਈ , ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਲਾਂਚਾਂ ਦਾ ਸੈੱਟ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ TikTok One, TikTok ਮਾਰਕੀਟ ਸਕੋਪ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਿਕਸ ਮਾਡਲਿੰਗ (MMM) ਮਾਡਲਾਂ ਨਾਲ ਏਕੀਕਰਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਫਨਲ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮੀਡੀਆ ਚੈਨਲ ਵਜੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਇਰਾਦੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
"ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਮਝ ਗਿਆ ਕਿ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ, ਇਸਨੂੰ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾਣ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਅਸਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਹ ਇਸਦੇ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ," ਲੀਮਾ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ।
ਮਾਹਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਿਰਫ਼ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਪੀਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡੇਟਾ, ਮਾਪ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੈਨਲਾਂ ਨਾਲ ਏਕੀਕਰਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਚਾਲਨ ਤਰਕ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। TikTok One ਵਿੱਚ ਰਚਨਾਤਮਕ ਹੱਲਾਂ ਦਾ ਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਅਤੇ MMM ਰਾਹੀਂ ਮਾਪ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
"ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੋਲ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਠੋਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਮਾਡਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਬਦਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਪਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਨਵੇਂ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਜੇ ਵੀ ਖੰਡਿਤ ਢਾਂਚੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੀਡੀਆ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਵਿਚਕਾਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਏਕੀਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ।
"ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਜ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਾੜਾ ਹੈ। TikTok ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਚੈਨਲ ਬਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਾਂ ਵਾਇਰਲ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਅਲੱਗ ਜਗ੍ਹਾ ਵਜੋਂ ਵਰਤਦੀਆਂ ਹਨ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਬਰੂਨੋ ਇਸ ਲਹਿਰ ਨੂੰ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਦੇ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਮੰਗ ਵਾਲੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਚੁਣੌਤੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ।
"ਔਜ਼ਾਰ ਉਪਲਬਧ ਹਨ। ਪਰ ਖੇਤਰਾਂ ਅਤੇ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਏਕੀਕਰਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਅੱਜ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਬਾਹਰੀ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੈ," ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਦਾ ਹੈ।
