ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ AI ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਬਲਕਿ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਈ-ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ, ਲਾਤੀਨੀ ਅਮਰੀਕਾ ਲਈ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਸੰਚਾਰ ਏਜੰਸੀ, Vianews, C-ਪੱਧਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਗਾਈਡ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਸਮੱਗਰੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ AI ਦੇ ਉਪਯੋਗ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਤਿੰਨ ਬੁਨਿਆਦੀ ਥੰਮ੍ਹਾਂ ਰਾਹੀਂ ਠੋਸ ਨਤੀਜਿਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ:
- ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ: ਕੱਚੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ, ਰੁਝਾਨਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰੋ।
- ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਨੁਕੂਲਨ: ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਸਮਾਂ ਖਾਲੀ ਕਰੋ।
- ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ: ਆਪਣੇ ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਓ, ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਸੰਕਟਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕਰੋ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਛਵੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ।
ਇਹ ਈ-ਕਿਤਾਬ AI ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਹਾਰਕ ਵਿਧੀਆਂ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ "ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਂਪਟ ਦੀ ਸਰੀਰ ਵਿਗਿਆਨ" ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੱਤ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ: ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸੰਦਰਭ, ਸਪਸ਼ਟ ਉਦੇਸ਼, ਖਾਸ ਸ਼ੈਲੀ ਅਤੇ ਫਾਰਮੈਟ, ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ ਉਦਾਹਰਣ।
ਉਜਾਗਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫਰੇਮਵਰਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇਹ ਹਨ:
- ਸੀਓਟੀ (ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਲੜੀ) : ਢਾਂਚਾਗਤ ਜਵਾਬਾਂ ਲਈ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਸੋਚ
- FOR (ਪਰਸੋਨਾ, ਐਕਸ਼ਨ, ਪਾਬੰਦੀ, ਸੈਟਿੰਗਾਂ) : ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਤਾ
- REC (ਸੁਧਾਈ, ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ, ਸੰਦਰਭੀਕਰਨ) : ਜਵਾਬਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਮੱਗਰੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਰੋਤਾਂ ਨਾਲ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨਾ, ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਂਪਟਾਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ। ਮੁੱਖ ਸਾਵਧਾਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਸਮੀਖਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਣਾ, ਆਮ ਪ੍ਰੋਂਪਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਗੁਪਤ ਕੰਪਨੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ
ਈ-ਬੁੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਲਈ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਸੋਚ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਂਪਟਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ, ਨਵੀਨਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਏਆਈ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਬੁੱਧੀ ਨਾਲ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ। ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਏਆਈ ਨੂੰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਇੱਕ ਐਂਪਲੀਫਾਇਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਬਦਲ ਵਜੋਂ।
ਤਿਆਰ-ਕੀਤੇ ਪ੍ਰੋਂਪਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰਕ ਅੰਤਿਕਾ
ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਏਆਈ, ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮਾਡਲ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸੰਕਟ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਤੁਰੰਤ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਪ੍ਰੋਂਪਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਗਠਿਤ ਸੂਚੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ
"ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮੁਹਾਰਤ ਸਾਨੂੰ ਵਿਹਾਰਕ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਮ ਸਮੱਗਰੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਫ਼ਰਕ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ," ਵਿਆਨਿਊਜ਼ ਦੇ ਏਆਈ ਮਾਹਰ ਥਿਆਗੋ ਫ੍ਰਾਈਟਾਸ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਪੂਰੀ ਈ-ਬੁੱਕ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਥੇ ।
