ਜਾਅਲੀ ਖ਼ਬਰਾਂ ਅਤੇ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੱਚਾਈ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਸਮਝੌਤਾਯੋਗ ਸੰਪਤੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਖਪਤਕਾਰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਬਣਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰਤ ਬਣ ਗਈ ਹੈ। 2024 ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਥਰਡ ਸੈਕਟਰ ਆਬਜ਼ਰਵੇਟਰੀ ਦੀ ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ 77% ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀਅਨ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਖਪਤ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਾਅਲੀ ਖ਼ਬਰਾਂ ਅਤੇ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਖਾਲੀ ਬਿਆਨਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਵਾਅਦੇ ਸਾਖ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਭਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਨੈਤਿਕ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਸੀਈਓਜ਼ ਦੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਪੱਤਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਪਣਾਏ ਗਏ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ:

ਰਾਫੇਲ ਸ਼ਿਨੋਫ, ਪੈਡਰੋ ਐਨਫਰਮੇਗੇਮ ਦੇ ਸੀਈਓ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਉੱਦਮੀ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਨ। “ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲਿਆ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ, ਅਸੀਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੇਬਰ ਪ੍ਰੌਸੀਕਿਊਟਰ ਦਫ਼ਤਰ, ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣਾ ਚੁਣਿਆ, ਅਤੇ ਇਸਨੇ ਸਾਰਾ ਫ਼ਰਕ ਪਾਇਆ। ਇਸ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸ਼ਾਰਟਕੱਟਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਭ ਕੁਝ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸਨੇ ਇਹਨਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਪੈਡਰਾਓ ਐਨਫਰਮੇਜਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਰਥਿਤ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ”ਰਾਫੇਲ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।

ਐਂਜਲੋ ਮੈਕਸ ਡੋਨਾਟਨ, ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਲਾਂਡਰੀ ਚੇਨ, ਲਾਵੋ ਦੇ ਸੀਈਓ।

ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਸਕਣ। “ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਕਿ ਅਸਲ ਲਾਗਤਾਂ ਕੀ ਸਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਕੀ ਸੀ। ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਰਕੂਲਰ (COF) ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਵਿਆਖਿਆਤਮਕ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵੇਰਵੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਵਾਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਖਾਸ ਨਿਯਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਮੇਰੇ ਲਈ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਜਾਂ ਅਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਲਚਕਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਨੁਕਤੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਮਝ ਸਕੇ ਅਤੇ ਕੀ ਉਹ ਜਨਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਫਿਲਟਰ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਾਈਵਾਲ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ”ਡੋਨਾਟਨ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

Guilherme Mauri, Minha Quitandinha ਦੇ CEO, ਇੱਕ ਰਿਟੇਲ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਜੋ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰ ਮਿੰਨੀ-ਮਾਰਕੀਟਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ੀ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਲੰਬਕਾਰੀ ਮਾਡਲ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਹੋਰ ਖਿਤਿਜੀ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਸੀ। "ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਨ। ਇਸ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਮਹਾਨ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਸੀ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ, ਸਗੋਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ। ਇਸਨੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਇਆ, ਜਿੱਥੇ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਖਿਤਿਜੀ ਮਾਡਲ ਲਿਆਂਦਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇਖਦੇ ਹਨ," ਮੌਰੀ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। 

ਲਿਓਨਾਰਡੋ ਡੋਸ ਅੰਜੋਸ, ਐਂਜੋਸ ਕੋਲਚੋਸ ਅਤੇ ਸੋਫਾਸ ਦੇ ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਸੋਫੇ ਅਤੇ ਅਪਹੋਲਸਟਰਡ ਫਰਨੀਚਰ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਇੱਕ ਚੇਨ।

ਅੰਜੋਸ ਕੋਲਚੋਸ ਐਂਡ ਸੋਫਾਸ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੇ ਪਹੁੰਚ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ, ਅਤੇ ਝੂਠੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। “ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਇੱਕ ਥੰਮ੍ਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ ਅਜਿਹਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਸੀਂ ਟੀਮ ਨਾਲ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ। ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੌਰਾਨ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਸਾਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸੀ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣ, ਇਕੱਠੇ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ। ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਜਿਹੇ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਸੰਪਤੀ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇਮਾਨਦਾਰੀ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ”ਲਿਓਨਾਰਡੋ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। 

ਐਲਟਨ ਮਾਟੋਸ, ਏਅਰਲੌਕਰ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਸਾਥੀ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਸਮਾਰਟ ਲਾਕਰਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀ ਫਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ।

ਏਅਰਲੌਕਰ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਭਿੰਨਤਾਕਾਰ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਸਥਾਨਕ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਅਧਾਰਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। "ਸਾਡੀ ਰਣਨੀਤੀ ਖੇਤਰੀ ਤਾਕਤ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਅਧਾਰਤ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਭਾਈਚਾਰੇ ਤੋਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੋਣ ਨਾਲ ਸਾਰਾ ਫ਼ਰਕ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਥਾਨ ਦੀਆਂ ਖਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਾਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਰਕੀਟ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਗੱਲਬਾਤਯੋਗ ਸਿਧਾਂਤ ਵਜੋਂ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ। ਸੱਚਾ ਹੋਣਾ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਟਿਕਾਊ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਭੁੱਲ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਝੂਠ, ਸੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ।

ਡਾ. ਐਡਸਨ ਰਾਮੂਥ, ਐਮਾਗ੍ਰੇਸੈਂਟਰੋ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਹਤਮੰਦ ਭਾਰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸਰੀਰ ਦੇ ਸੁਹਜ ਸ਼ਾਸਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ।

ਰਾਮੂਥ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। "Emagrecentro ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ, ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਭਲਾਈ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਅਤੇ ਚਮਤਕਾਰੀ ਹੱਲਾਂ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਇਲਾਜ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸਨੇ ਸਾਡੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਸਬੰਧ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਨਤੀਜੇ ਲਿਆਂਦੇ ਹਨ," ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣਾ ਪਿਆ। "ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਮੈਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ। ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੇ ਇਸ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਟੀਮ ਵੱਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਆਈ।"

ਕਪੇਹ ਕਾਸਮੈਟਿਕਸ ਅਤੇ ਸਪੈਸ਼ਲਿਟੀ ਕੌਫੀਜ਼ ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਵੈਨੇਸਾ ਵਿਲੇਲਾ, ਕਾਸਮੈਟਿਕਸ ਵਿੱਚ ਕੌਫੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ '2 ਇਨ 1' ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੌਫੀ ਸ਼ਾਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਸਮੈਟਿਕਸ ਸਟੋਰ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਔਰਤ ਲਈ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਥੰਮ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਕਪੇਹ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ "ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਮੈਕਰੋ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਬੰਧਾਂ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ।" ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ, ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੇ ਕਈ ਮੋਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ: ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਜ਼ਮੀਨੀ ਖੋਜ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਤੱਕ, ਜਿਸ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਚੰਗੇ ਨਤੀਜੇ ਦਿੱਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਵੈਨੇਸਾ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। "ਮੇਰੇ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਭੁੱਲਾਂ ਜਾਂ ਝੂਠਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਵਰਗੇ ਮੁੱਲ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ," ਉਹ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਟੀਮ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਤੱਕ, ਸਾਰੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਲੁਈਸ ਫਰਨਾਂਡੋ ਕਾਰਵਾਲਹੋ, ਹੋਮੇਂਜ਼ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਲਈ ਸੁਹਜ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ।

"ਹੋਮੇਨਜ਼ ਮਰਦਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਕਲੀਨਿਕ ਹੋਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸੰਕਲਪ ਲਈ ਵੱਖਰਾ ਹੈ, ਜੋ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ," ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਲੁਈਸ ਫਰਨਾਂਡੋ ਕਾਰਵਾਲਹੋ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ। "ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ-ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਕਲੀਨਿਕ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਾਲ ਟ੍ਰਾਂਸਪਲਾਂਟ। ਇੱਥੇ, ਮਰਦ ਵਾਲਾਂ ਦੇ ਇਲਾਜ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਚਿਹਰੇ ਅਤੇ ਸਰੀਰ ਦੇ ਇਲਾਜ ਤੱਕ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਹੱਲ ਲੱਭਦੇ ਹਨ।" ਕਾਰਵਾਲਹੋ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: "ਮੈਂ ਕਦੇ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਝੂਠ ਨਹੀਂ ਬੋਲਿਆ। ਟੀਮ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦਾ ਆਧਾਰ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਹੈ।" ਉਸਦੇ ਲਈ, ਸੱਚਾਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਹੋਵੇਗੀ। "ਛੋਟੀਆਂ ਭੁੱਲਾਂ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ।" 

ਡਾ. ਮਿਰੇਲ ਜੋਸ ਰੁਈਵੋ, ਮਲਹੇਰੇਜ਼ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ, ਜੋ ਕਿ ਇੰਟੀਮੇਟ ਰੀਜੁਵੇਨੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਇੰਟੀਮੇਟ ਸਰਜਰੀ ਲਈ ਪਹਿਲਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਹੈ।

ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਲਈ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਉਸਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮੁੱਲ ਹੈ। "ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਝੂਠ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਸੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ," ਉਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਰੁਖ਼ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਉਸਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਝਲਕਦਾ ਹੈ। "ਮਲਹੇਰੇਜ਼ ਵਿਖੇ, ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸੱਚਾਈ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਸਾਡੇ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਨ।" ਉਹ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਹੈ। "ਅਸੀਂ ਚਮਤਕਾਰੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਸਗੋਂ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਇਲਾਜਾਂ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।" ਸੰਸਥਾਪਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਅਨੁਚਿਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਵੀ ਵਿਰੁੱਧ ਹੈ। "ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਝੂਠ ਬੋਲਣਾ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਗੁੰਮਰਾਹ ਕਰਨਾ ਸਾਡੇ ਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।"

ਜੋਆਓ ਪਿਫਰ, ਦੰਦਾਂ ਦੇ ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ, ਪ੍ਰੋਰੀਰ ਦੇ ਸੀ.ਈ.ਓ.

ਸੱਚ ਬੋਲਣ ਨਾਲ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਬਣਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰੌਰਿਅਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਹੀ ਹੋਇਆ। "ਲਗਭਗ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਦੌਰਾਨ, ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਚਮਤਕਾਰ ਜਾਂ ਆਸਾਨ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਜਦੋਂ ਵੀ ਮੈਨੂੰ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜੋ 'ਸੱਚ ਹੋਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ' ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਲਾਲ ਝੰਡਾ ਚੁੱਕਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਲਾਭ ਦੇ ਭਰਮ ਵਿੱਚ ਡਿੱਗਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਨਾਲ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਅਸਥਿਰ ਮਾਡਲ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੇ ਸਨ। ਪ੍ਰੌਰਿਅਰ ਵਿਖੇ, ਅਸੀਂ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਸਿਰਫ਼ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਸ਼ਾਵਾਦ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਫੈਸਲਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ 'ਸਵੈ-ਧੋਖਾ' ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ," ਪਿਫਰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ। 

ਜੂਸੀਆਨੋ ਮਾਸਾਕਾਨੀ, ਗ੍ਰਾਲਸੇਗ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਜੋ ਕਿ ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਨੈੱਟਵਰਕ ਹੈ।

ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਅਕਸਰ ਸਿਰਫ਼ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਗ੍ਰਾਲਸੇਗ ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਰਸਤਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕੀਤੀ। ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਲਾਭ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉੱਦਮੀ ਨੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਭਾਵੇਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਤੁਰੰਤ ਲਾਭ ਨੂੰ ਛੱਡਣਾ ਹੋਵੇ। "ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਸਾਨੂੰ ਅਕਸਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪਰਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਰਿਸ਼ਵਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਪਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਨੈਤਿਕਤਾ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਦਾ ਬਿੰਦੂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ," ਉਹ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮਾਸਾਕਾਨੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਇਕਸਾਰ ਰੁਖ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਮੁੱਲ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ। 

ਦੇਸ਼ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸਫਾਈ ਨੈੱਟਵਰਕ, ਮਾਰੀਆ ਬ੍ਰਾਸੀਲੀਰਾ ਦੇ ਸੀਈਓ, ਫੇਲਿਪ ਬੁਰਾਨੇਲੋ।

ਸੱਚਾਈ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਚੰਗਾ ਸੰਚਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੈ। “ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਫਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਈਮੇਲ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੂਚਿਤ ਰੱਖਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਮਾਸਿਕ ਲਾਈਵ ਸਟ੍ਰੀਮਾਂ ਅਤੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਪੋਡਕਾਸਟ ਬਣਾਏ, ਜੋ ਕਿ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ, ਆਰਾਮ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਰਾਏ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਿਚਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਦਾ ਹੈ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਧਿਆਨ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਫਰੈਂਚਾਈਜ਼ਰ ਦੀਆਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ,” ਬੁਰਾਨੇਲੋ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। “ਇੱਕ ਹੋਰ ਨੁਕਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਨੂੰ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਸੰਖਿਆ ਬਾਰੇ ਝੂਠ ਬੋਲਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਅਸੀਂ ਸੱਚੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ 500ਵੀਂ ਯੂਨਿਟ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਧੂਮਧਾਮ ਨਾਲ ਜਸ਼ਨ ਮਨਾਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸੱਚੇ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਹਿੰਦੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ,” ਉਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਦਾ ਹੈ।

Renata Barbalho, Espanha Fácil ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ CEO, ਸਪੇਨ ਵਿੱਚ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਸਲਾਹਕਾਰ।

ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਨੇ ਆਪਸੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾ ਕੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਲਈ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਐਸਪਾਨਹਾ ਫੈਸਿਲ ਨੂੰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਤਿਕਾਰਤ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦਾ ਹੈ। ਰੇਨਾਟਾ ਲਈ, ਇੱਕ ਠੋਸ ਸਾਖ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੱਚਾਈ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। "ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਝੂਠੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਜਾਂ ਵਾਅਦੇ ਪੂਰੇ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸੰਭਵ ਹੋਣ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਭਿਆਸ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਰਹੀ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਝੂਠ, ਭਾਵੇਂ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਮਾਸੂਮ ਕਿਉਂ ਨਾ ਲੱਗੇ, ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਲਤਫਹਿਮੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਘਾਟ। ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਈ ਵਿਕਰੀ ਮੌਕਿਆਂ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਚੁੱਕੀ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹਨ ਜੋ ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ," ਉਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਦੀ ਹੈ।

ਲੁਈਸ ਸ਼ਿਆਵੋ, ਨੇਵਲ ਫਰਟੀਲਿਜ਼ੈਂਟਸ ਦੇ ਸੀਈਓ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਜੈਵਿਕ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਪੋਸ਼ਣ ਅਤੇ ਫਸਲਾਂ ਲਈ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ।

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਝੂਠ ਬੋਲਣ ਦੀ ਕੋਈ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਚੋਰੀ ਕਰਨ ਵਾਂਗ ਹੈ! ਇਹੀ ਉਹ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਸ਼ਿਆਵੋ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕਿਸਾਨਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਉਸਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ। "ਕਿਸਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਸ਼ੱਕੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ। ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਫ਼ਸਲ ਲਈ ਖਾਦ ਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਉਹ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਵਜੋਂ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਕੋਈ ਵੀ ਵਾਧੂ ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਮੇਰੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ। ਇਹ ਵਟਾਂਦਰਾ ਸਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕ ਨਾਲ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਝੂਠ ਲਈ ਕੋਈ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਵਿੱਚ ਸੰਕਟ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵੀ, ਅਸੀਂ ਨੇਵਲ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਰਿਸ਼ਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ ਅਜਿਹਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸੇਲਜ਼ਪਰਸਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਪਰ ਝੂਠ ਦੀ ਖੋਜ ਕਾਰਨ ਬਰਖਾਸਤਗੀਆਂ ਵੀ ਹੋਈਆਂ ਹਨ," ਸ਼ਿਆਵੋ ਦੱਸਦਾ ਹੈ।

ਰੋਡਰੀਗੋ ਮੇਲੋ, ਹਾਰੋ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲ-ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ  - ਡਾਰਕ ਕਿਚਨ ਅਤੇ ਟੇਕਅਵੇਅ ਦੀ ਇੱਕ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਹਾਰੋ ਸੁਸ਼ੀ, ਹਾਪੋਕੇ, ਦ ਰੋਲ, ਰੈੱਡਵੋਕ, ਮੈਂਗੋ ਸਲਾਦ, ਅਤੇ ਟਿਓ ਪਰਮਾ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ।

ਸੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਸਥਾਈ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਰੁੱਪੋ ਹਾਰੋ : “ਮੈਂ ਅਪ੍ਰੈਲ ਫੂਲ ਦਿਵਸ 'ਤੇ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਜੋ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੇਰੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਮਜ਼ਾਕ ਦਾ ਸਰੋਤ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਰ, ਹਲਕੇ ਦਿਲ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਗਰੁੱਪੋ ਹਾਰੋ ਵਿਖੇ, ਸਾਡੇ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਹੈ 'ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜਿਵੇਂ ਹਨ ਉਵੇਂ ਹੀ ਦੱਸਣਾ', ਸਾਰੇ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ। ਇਹ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਠੋਸ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਫਲ ਪਕਵਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਸੰਪੂਰਨ ਸੰਚਾਰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਤਬਦੀਲੀਆਂ। ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦੀ ਹੈ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਮਾਨਦਾਰੀ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦੇਣ ਲਈ ਝੂਠ, ਭੁੱਲਾਂ, ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹਾਂ।”

ਰੋਜ਼ੇਨ ਅਰਜੇਂਟਾ, ਸਾਉਦੇ ਲਿਵਰੇ ਵੈਸੀਨਾਸ ਦੀ ਸੰਸਥਾਪਕ ਭਾਈਵਾਲ ਅਤੇ ਸੀਈਓ, ਹਰ ਉਮਰ ਲਈ ਟੀਕਾਕਰਨ ਕਲੀਨਿਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਨੈਟਵਰਕ।

ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੱਚਾਈ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ Saúde Livre Vacinas ਦਾ ਆਧਾਰ ਹੈ। "ਸੱਚ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਟੀਕਾਕਰਨ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੰਗੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕ ਹਨ। ਸਾਡੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਭਿਆਸ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਅਸੀਂ Saúde Livre Vacinas ਵਿੱਚ ਪਾਲਣ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਲੀਨਿਕ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਆਉਣ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਪੇਸ਼ਗੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਜੇ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਾ ਕਰਨਾ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ," ਉਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। 

ਕ੍ਰਿਸਟੀਆਨੋ ਕੋਰੀਆ, ਈਕੋਵਿਲ ਦੇ ਸੀਈਓ, ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ ਸਫਾਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਫਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਨੈਟਵਰਕ।

ਈਕੋਵਿਲ ਆਪਣੀ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਲਈ ਵੱਖਰਾ ਹੈ, ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਲਈ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਸੀਈਓ ਲਈ ਝੂਠ ਬੋਲਣਾ ਸਵਾਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ, ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ: “ਇੱਥੇ ਝਾੜੀਆਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਕੋਈ ਧੱਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸਾਨੂੰ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਜੋ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਸਨ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਸੱਚ ਦੱਸਿਆ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਿਖਾਈ, ਅਤੇ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਇਹ ਦੁਬਾਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਨਤੀਜਾ? ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ। ਜੋ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਹਨ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਸਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਈਕੋਵਿਲ ਨਿਰਪੱਖ ਖੇਡਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਲਾਸਿਕ ਝੂਠ ਜੋ ਮੈਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਫ੍ਰੈਂਚਾਇਜ਼ੀ ਬਿਨਾਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਫਲਤਾ ਕੰਮ, ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਅਮਲ ਨਾਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਜੋ ਲੋਕ ਵਿਧੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਵਾਪਰਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਵਧਦੇ ਹਨ।"

ਲੂਕਾਸ ਆਂਡਰੇ, ਫਾਸਟ ਟੈਨਿਸ ਦੇ ਸੀਈਓ, ਇੱਕ ਟੈਨਿਸ ਅਕੈਡਮੀ ਚੇਨ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਮਾਲਕੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। "ਟੀਮ ਨਾਲ ਹਰ ਰਿਸ਼ਤਾ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ 'ਤੇ। ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਕਹਿਣਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਨ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਮਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਹੋਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣਾ, ਸਾਡੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰੇਗਾ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਜਾਂ ਮੀਡੀਆ ਆਉਟਲੈਟ 'ਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ, ਤੁਹਾਡੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੇਤਾ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਟੈਨਿਸ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਟੈਨਿਸ ਰਾਹੀਂ ਸਮਾਂ, ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਮਨੋਰੰਜਨ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਵਜੋਂ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਕੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ," ਉਹ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। 

ਫੈਬੀਓ ਥੋਮੇ ਅਲਵੇਸ, 3i ਸੀਨੀਅਰ ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਸ ਦੇ ਸੀਈਓ, ਜੋ ਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਲਿਵਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਹੈ। 

3i ਸੀਨੀਅਰ ਰੈਜ਼ੀਡੈਂਸ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਮੁੱਖ ਨੀਂਹ ਪੂਰਨ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਹੈ। “ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਕਹਿੰਦੀ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਕ ਦਰਦਨਾਕ ਸੱਚ ਇੱਕ ਮਿੱਠੇ ਛੋਟੇ ਝੂਠ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀਆਂ, ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਬਜ਼ੁਰਗ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ, ਸਗੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਜ਼ੀਜ਼ ਦੀ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਵੀ ਨਜਿੱਠਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬੰਧਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਾਡਾ ਧਿਆਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਰਹੇਗਾ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਬਜ਼ੁਰਗ ਨਿਵਾਸ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਬੰਧਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਮਨ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ ਨਾਲ ਘਰ ਵਾਪਸ ਆ ਸਕਣ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਜ਼ੀਜ਼ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹਾਇਤਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ," ਉਹ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰਦੀ ਹੈ।