ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਵਾਲਾ ਹਫ਼ਤਾ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਪਨਾ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਭਿਆਨਕ ਸੁਪਨਾ ਬਣਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜੋ ਲੋਕ ਇਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਫਾਰਮੈਟ ਨਿਰਪੱਖ ਹੋਵੇਗਾ; ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਅਸੀਂ ਚਾਰ ਦਿਨ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਦਿਨ ਆਰਾਮ ਕਰਾਂਗੇ, ਕੁਝ ਹੋਰ ਸੰਤੁਲਿਤ। ਦੂਜਾ ਹਿੱਸਾ, ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਤੋਂ ਬਣਿਆ ਹੈ, ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਦਿਨ ਘੱਟ ਹੋਣਾ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੌਣ ਸਹੀ ਹੈ?
ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਗੱਲ 'ਤੇ ਸਾਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਜਿਸ ਪਲ ਤੋਂ ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਦਿਨ "ਗੁਆਚਦੇ" ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਹਫ਼ਤੇ ਦੌਰਾਨ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਕੰਮ ਪੂਰੇ ਕਰਾਂਗੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਵਾਂਗ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ। ਫਿਰ ਸਵਾਲ ਇਹ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ 'ਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਵਾਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਨਵਾਂ ਮਾਡਲ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਦਿਨ ਹਟਾਉਣ ਦਾ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੇਕਰ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਦਾ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਲੰਮੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਇਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ। ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਥੱਕ ਜਾਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਜੋ ਕਿ ਸਿਹਤਮੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਹਫ਼ਤਾ 2019 ਵਿੱਚ ਨਿਊਜ਼ੀਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਹਾਂਦੀਪਾਂ ਦੇ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 4 ਡੇਅ ਵੀਕ ਗਲੋਬਲ , ਇੱਕ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਭਾਈਚਾਰਾ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸਫਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਸਵਾਲ ਉੱਠਦੇ ਹਨ: ਕੀ ਇਹ ਇੱਥੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਕੀਕਤ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ?
ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, 21 ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਇੱਕ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੋਈਆਂ, ਜੋ 100-80-100 ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਤਨਖਾਹ ਦਾ 100% ਮਿਲਦਾ ਹੈ, 80% ਸਮਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ 100% ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। 4 ਡੇਅ ਵੀਕ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਰੀਕਨੈਕਟ ਹੈਪੀਨੇਸ ਐਟ ਵਰਕ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਤੀਜੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹਨ।
ਸਭ ਤੋਂ ਢੁੱਕਵੇਂ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਊਰਜਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ (82.4%), ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ (61.5%), ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ (58.5%), ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਘਟਾਉਣਾ (62.7%) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। 2024 ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਨੇੜੇ ਆਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਮਾਪਤ ਹੋਣ ਦੇ ਨੇੜੇ ਆਉਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਨਵੇਂ ਭਰਤੀਆਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਸਾਰਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਖਿੱਚ ਅਤੇ ਵਧੀ ਹੋਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰੇਗਾ।
ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਫਾਰਮੈਟ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਟੀਮ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਦੇ ਸ਼ਡਿਊਲ ਦੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਲਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਕਾਰਜ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਇੰਨੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜੜ੍ਹੀ ਹੋਈ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਧੀਰਜ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਚਾਰ-ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਹਫ਼ਤੇ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ - ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ - ਪਰ ਇਹ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਗੁਆਏ ਬਿਨਾਂ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਕੀ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹਕੀਕਤ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ?
