ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਦੇ ਉਲਟ, ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉੱਦਮਤਾ ਇਸ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਪਰੇ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਸੰਭਾਵੀ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਆਪਣਾ ਘਰੇਲੂ ਕੰਮ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਕੋਈ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ, ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹੱਲ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।
ਇਸ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਪੁੱਛਣ ਵਾਲਾ ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ: ਕਿਹੜੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਢੁਕਵੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਆਕਾਰ, ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਸਥਾਪਿਤ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ? ਇਹ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੱਲ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਸੇਵਾ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਸੀ, ਪਰ ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਸੀ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋਏ, ਸਿਨੇਮਾ ਰਾਤ ਦੇ ਖਾਣੇ ਜਾਂ ਥੀਏਟਰ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਸਮਝ ਹੈ, ਇਹ ਐਲਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਕੋਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਕਟਹਲ ਦੇ ਦਰੱਖਤ 'ਤੇ ਕਟਹਲ ਉੱਗਦਾ ਹੈ!
ਕਿਸੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਵੀਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਵੈਂਚਰ ਬਿਲਡਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ , ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਹਨ ਜੋ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਨੂੰ ਬੌਧਿਕ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਧੀਗਤ ਚੁਣੌਤੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਡੀਕਨਸਟ੍ਰਕਚ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਿਕਾਸ ਅਧੀਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਬੰਨ੍ਹੇ ਹੋਏ ਹੱਥਾਂ ਅਤੇ ਪੈਰਾਂ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪੀਸਣ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਐਕਸਲੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਹੱਬਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਈਕਲੋ ਐਗਰੀਟੈਕ ਜੋ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ, ਨੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਨਵੀਨਤਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਉਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਸੱਚਾਈਆਂ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾਉਣਾ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿੱਲਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਇਸ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਟੀਮਾਂ 'ਤੇ ਘੱਟ ਦਬਾਅ ਦੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਇਸ ਅਰਥ ਵਿੱਚ ਹੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਵੇਗ ਦੇ ਖੇਤਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ। ਭੌਤਿਕ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰੁਟੀਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਘੱਟ ਗਈ, ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਪਲ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਛੋਟੀਆਂ ਭੌਤਿਕ ਥਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਨਵੇਂ ਸਾਂਝੇ ਉਪਯੋਗ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ ਜੋ ਕਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਭਰੇ ਹੋਏ ਸਨ।
ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਬਦਲਾਅ ਆਏ ਹਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਬਾਇਓਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਐਕਸਲੇਟਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਦੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਮਰਥਿਤ ਖੋਜ ਸੰਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਵਾਲੇ ਹੋਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਕੁਝ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਖੋਜ ਕੇਂਦਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਜਰਮ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਫਾਰਮ 'ਤੇ ਟੈਸਟ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹੱਲ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇਸੇ ਲਈ ਜੇਕਰ ਮੁਹੰਮਦ ਪਹਾੜ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ, ਤਾਂ ਪਹਾੜ ਨੂੰ ਮੁਹੰਮਦ ਕੋਲ ਆਉਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਅਪੀਲ ਉਸ ਨਾਮ, ਮੁਹੰਮਦ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਰਤਾਰੇ ਨੂੰ ਭੜਕਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਐਕਸਲੇਟਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਪੂਰਕ ਦਫਤਰ ਖੋਲ੍ਹ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਸਮਾਰਟ ਸਿਟੀ (ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕੇਂਦਰ) ਸਥਿਤ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਵਾਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉੱਦਮੀ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਇਹਨਾਂ ਐਕਸਲੇਟਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੁਆਰਾ ਭਰਮਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ 2.0 ਐਕਸਲੇਟਰਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਲੰਬਕਾਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਹੱਬ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਵੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਐਗਟੈਕਸ ਲਈ, ਜੋ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ, ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਇਸ ਵਪਾਰਕ ਲੜੀ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਾਈਕਲੋ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਮਾਟੋਪੀਬਾ (ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ) ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਜਗ੍ਹਾ ਘਟਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੋ ਹੋਰ ਦਫਤਰ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਾਓ ਪੌਲੋ ਵਿੱਚ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਰਾਜ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਸਾਂਤਾ ਕੈਟਰੀਨਾ ਵਿੱਚ, ਪੱਛਮੀ ਸਾਂਤਾ ਕੈਟਰੀਨਾ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣਾ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਸਰੋਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਪ੍ਰਵੇਗ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਰਵਾਇਤੀ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਏਜੰਟ, ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਘਟਾ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇੱਥੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ, ਇਹਨਾਂ ਅਦਾਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੁਨਰਗਠਨ ਲਹਿਰ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਨਵੇਂ ਫੰਡਿੰਗ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਐਕਸਲੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜ ਰਹੇ ਹਨ। ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸੀਡ ਮਨੀ, ਏਂਜਲ ਕੈਪੀਟਲ, ਐਕਸਲੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਹੱਬਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕਈ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀਆਂ ਦੇਖਾਂਗੇ, ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਸਪਲਾਈ + ਐਕਸਲਰੇਸ਼ਨ + ਸਮਾਰਟ ਮਨੀ + ਪੋਸਟ-ਐਕਸਲਰੇਸ਼ਨ ਫੰਡਿੰਗ + ਇੱਕ ਹੋਰ ਤੀਬਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੜਾਅ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਵਿਕਾਸ, ਨੂੰ ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕਰਾਂਗੇ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਘਟੇਗੀ।
