ਮੁੱਖ ਲੇਖ ਮਿੱਥ ਅਤੇ ਸੱਚ: ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਕੀ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਆਇਆ

ਮਿੱਥ ਅਤੇ ਸੱਚ: ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕੀ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ

ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਮਾਰਕੀਟ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੀ ਸਮਝ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗਲਤ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਘਿਰੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ RelevanC । ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ: ਹਰੇਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੀਮਤੀ ਸੂਝ ਲੈ ਕੇ ਆਇਆ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਅਸਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਮਿੱਥਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਦੂਰ ਕਰਾਂਗੇ:

ਇਹ ਸਭ ROAS ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ

" ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ROAS ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਤ ਹੈ , ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਭਰ ਮੁੱਲ ਵਰਗੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ। ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਤੇਜ਼ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ; ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸਥਾਰ, ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ," ਰੇਲੇਵਨਸੀ ਦੇ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਐਡਓਪਸ ਦੇ ਮੁਖੀ ਰਾਫੇਲ ਸ਼ੈਟੀਨੀ ਦੱਸਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਬਿੰਦੂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨਾਲ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਖਰਚ 'ਤੇ ਤੁਰੰਤ ਵਾਪਸੀ (ROAS) ਤੱਕ ਘਟਾ ਕੇ, ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਗਾਹਕ ਮੁੱਲ (ਜੀਵਨ ਭਰ ਮੁੱਲ) ਵਰਗੇ ਹੋਰ ਰਣਨੀਤਕ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਠੋਸ ਅਧਾਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਤੁਰੰਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਡਿਜੀਟਲ ਹੀ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਫੋਕਸ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਸਿਰਫ਼ ਡਿਜੀਟਲ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। "ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਇੱਟ-ਐਂਡ-ਕਲਿੱਕ ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਲੈਣ-ਦੇਣ ਭੌਤਿਕ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਔਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਔਨ- ਅਤੇ ਔਫਲਾਈਨ ਪਰਿਵਰਤਨਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਵਧਦੇ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ," ਰੇਲੇਵਨਸੀ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਐਡਓਪਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਲੂਸੀਅਨ ਲੂਜ਼ਾ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਸਾਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਕੀਕਤ ਹੈ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰਚੂਨ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਅਜੇ ਵੀ ਭੌਤਿਕ ਸਟੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਭਿੰਨਤਾ ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਸੰਸਾਰਾਂ - ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਭੌਤਿਕ - ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਡਿਜੀਟਲ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸੂਝ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਭੌਤਿਕ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਖਪਤਕਾਰ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਆਪਕ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਟ੍ਰੇਡ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਫੰਡਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।

"ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਵਪਾਰ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਦਾਇਰੇ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਸਾਈਟ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ (ਪ੍ਰੋਗਰਾਮੈਟਿਕ ਮੀਡੀਆ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਐਕਟੀਵੇਸ਼ਨ, ਸੀਟੀਵੀ), ਰਿਟੇਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੀਆਂ ਹਨ। ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹੋਰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੀ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਬਜਟ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਨਵੇਂ ਦਾਇਰੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਿਫਟ ਨੂੰ ਮਾਪ ਰਹੇ ਹਨ," ਰੇਲੇਵਨਸੀ ਵਿਖੇ ਡੇਟਾ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ, ਅਮਾਂਡਾ ਪਾਸੋਸ ਦੱਸਦੀ ਹੈ।

ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਵਪਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਅੱਜ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਪੁਰਾਣੀ ਸਾਬਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ। 

ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਇੱਕ ਹੋਰ ਰਣਨੀਤਕ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਪਾਰ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੋਵੇ, ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੇ। ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਬਜਟ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ, ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਬਹੁ-ਆਯਾਮੀ ਹੈ।

ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਸਿਰਫ਼ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਹੈ

"ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਬਲਕਿ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਲ 'ਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਲਗਾ ਕੇ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਫਨਲ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅੰਤਿਮ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲੇ ਤੱਕ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ," ਰੇਲੇਵਨਸੀ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਬਰੂਨਾ ਸਿਓਲੇਟੀ ਨੇ ਕਿਹਾ।

ਸੱਚਾਈ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਗਤਤਾ ਸਾਧਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪਲ 'ਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ: ਖਰੀਦਦਾਰੀ। 

ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੱਕ ਸਹੀ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣਾ, ਪਰਿਵਰਤਨਾਂ 'ਤੇ ਡੂੰਘਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅੰਤਿਮ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲੇ ਤੱਕ, ਪੂਰੇ ਵਿਕਰੀ ਫਨਲ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਕਵਰੇਜ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਠੋਸ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਾਧਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਰੰਤ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਹੈ।

"ਜਦੋਂ ਕਿ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਸਮਰੱਥਾ ਇਸਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਤਾਕਤ ਹੈ, ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਿਰਮਾਣ, ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਅੰਤਮ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ," ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ ਰੇਲੇਵਨਸੀ ਦੀ ਵੀਪੀ, ਕੈਰੋਲੀਨ ਮੇਅਰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ।

ਇਹ ਮਿੱਥ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਹੈ - ਅਤੇ ਇੱਕ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਪ੍ਰਤੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਦਰਅਸਲ, ਖਰੀਦ ਦੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨਿਰਵਿਵਾਦ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੁਰੰਤ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਫੈਲਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਭੌਤਿਕ ਰਿਟੇਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮੌਜੂਦਗੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਕੇ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਥਾਈ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਯਾਦ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰਚੂਨ ਮੀਡੀਆ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸੰਪਤੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਤਰਕ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੈ: ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹਮੇਸ਼ਾ-ਚਾਲੂ ਮੌਜੂਦਗੀ ਤੱਕ, ਪੂਰੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਦੌਰਾਨ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ।

ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਅਸਲ ਸੰਭਾਵਨਾ

ਇਹ ਮਿੱਥਾਂ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਮਾਹਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਹਨਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਖੰਡਨ, ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਉਸ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਜੇ ਵੀ ਮੰਨਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਧੀ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਰੰਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ, ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਰਣਨੀਤੀ, ਜਾਂ ਵਪਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਾਈਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹੈ ਜੋ ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਭੌਤਿਕ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾਜ਼ੁਕ ਪਲਾਂ 'ਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਜੋ ਇਸ ਬਦਲਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਨੇਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਸੀਮਤ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਅਸਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਉਹ ਠੋਸ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਨਤੀਜੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ, ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ।

ਕੈਰੋਲੀਨ ਮੇਅਰ
ਕੈਰੋਲੀਨ ਮੇਅਰ
ਕੈਰੋਲੀਨ ਮੇਅਰ ਕੋਲ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ 20 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ, ਫਰਾਂਸ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੌਜੂਦਗੀ ਹੈ। ਉਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਖੋਲ੍ਹਣ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ, ਮੋਹਰੀ ਟੀਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। 2021 ਤੋਂ, ਉਹ ਰੇਲੇਵਨਸੀ ਵਿਖੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਦੀ ਵੀਪੀ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਿਟੇਲ ਮੀਡੀਆ ਹੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਹੈ, ਜੋ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ GPA ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਸੰਬੰਧਿਤ ਲੇਖ

ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਛੱਡਣਾ

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਟਿੱਪਣੀ ਦਰਜ ਕਰੋ!
ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣਾ ਨਾਮ ਇੱਥੇ ਦਰਜ ਕਰੋ।

ਹਾਲੀਆ

ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ

[ਐਲਫਸਾਈਟ_ਕੂਕੀ_ਸਹਿਮਤੀ ਆਈਡੀ ="1"]