ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਕੁੱਤਿਆਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਲੜਾਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀਅਨ ਡਿਲੀਵਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਨਵੇਂ ਐਪਸ ਦੇ ਦਾਖਲੇ ਜਾਂ ਪੁਰਾਣੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਪਰੇ ਹੈ। ਜੋ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਹ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ, ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ "ਵਧਾਈ ਗਈ ਹਾਈਪਰ-ਸੁਵਿਧਾ" ਦੇ ਯੁੱਗ ਦਾ ਉਦਘਾਟਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।

ਕੀਟਾ ਦੇ ਆਉਣ, 99 ਦੇ ਪ੍ਰਵੇਗ ਅਤੇ ਆਈਫੂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਕਾਰਨ ਇਸ ਚੈਨਲ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ।

ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਲੜਾਈ ਬਣ ਗਈ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਭੋਜਨ ਜਾਂ ਭੋਜਨ ਸੇਵਾ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਤੱਕ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ, ਚੈਨਲ, ਜਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ, ਇੱਛਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵਿਆਪਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।

Gouvêa Inteligência ਤੋਂ Crest ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ 2025 ਦੇ ਪਹਿਲੇ 9 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਭੋਜਨ ਸੇਵਾ ਵਿਕਰੀ ਦਾ 18% ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਗਏ R$ 30.5 ਬਿਲੀਅਨ ਸੀ, 2024 ਦੀ ਇਸੇ ਮਿਆਦ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 8% ਵਾਧਾ, ਇਸ ਖੇਤਰ ਦੇ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਧਾ।

ਔਸਤ ਸਾਲਾਨਾ ਵਾਧੇ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, 2019 ਤੋਂ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਔਸਤਨ 12% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੂਡ ਸਰਵਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ 1% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਡਿਲੀਵਰੀ ਚੈਨਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਰੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਫੂਡ ਸਰਵਿਸ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ 17% ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, 2024 ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 1.7 ਬਿਲੀਅਨ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ, ਤੁਲਨਾ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਹਿੱਸਾ 15% ਹੈ। ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਅੰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋਵਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਟੇਕਆਉਟ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦੁਆਰਾ ਸਮਝਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ।

ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਘੱਟ ਅਸਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮਾਡਲ ਸਾਹਮਣੇ ਆਇਆ ਹੈ ਜੋ ਕੁਝ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈਆਂ ਲਈ ਸੀਮਤ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ iFood ਨਾਲ ਇਕਾਗਰਤਾ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ 85 ਅਤੇ 92% ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਧੇਰੇ ਪਰਿਪੱਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਤਰਕ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। iFood ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਤੀਜਾ।

2011 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਟਾਰਟਅੱਪ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਾਪਿਤ, iFood Movile ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਅਤੇ ਐਪਸ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਫਿਨਟੈਕ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨਾਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। ਅੱਜ, iFood ਲਾਤੀਨੀ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਭੋਜਨ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮੂਲ ਉਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਪਰੇ ਫੈਲਿਆ ਹੈ, ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟਾਂ, ਫਾਰਮੇਸੀਆਂ, ਪਾਲਤੂ ਜਾਨਵਰਾਂ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸੁਵਿਧਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ, ਵਧੇਰੇ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਜੋਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਉਹ 55 ਮਿਲੀਅਨ ਸਰਗਰਮ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਲਗਭਗ 380,000 ਭਾਈਵਾਲ ਸਥਾਪਨਾਵਾਂ (ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ, ਬਾਜ਼ਾਰ, ਫਾਰਮੇਸੀਆਂ, ਆਦਿ) ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ 360,000 ਰਜਿਸਟਰਡ ਡਿਲੀਵਰੀ ਡਰਾਈਵਰ ਹਨ। ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ 180 ਮਿਲੀਅਨ ਆਰਡਰਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ।

99 ਨੇ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਇੱਕ ਰਾਈਡ-ਹੇਲਿੰਗ ਐਪ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ 2018 ਵਿੱਚ ਚੀਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, ਦੀਦੀ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਰਾਈਡ-ਹੇਲਿੰਗ ਐਪ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੇ 2023 ਵਿੱਚ 99Food ਦਾ ਕੰਮ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਹੁਣ ਅਪ੍ਰੈਲ 2025 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਾਕਾਂਖੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਆਪਰੇਟਰ ਭਰਤੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਕੇਲਿੰਗ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਿਸ਼ਨ-ਮੁਕਤ ਪਹੁੰਚ, ਵਧੇਰੇ ਤਰੱਕੀਆਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਫੀਸਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੁਣ ਮੀਟੂਆਨ/ਕੀਟਾ ਦੀ ਆਮਦ ਵੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਚੀਨੀ ਮੂਲ ਦਾ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਹੈ ਜੋ ਏਸ਼ੀਆ ਅਤੇ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਦੇ ਕਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 770 ਮਿਲੀਅਨ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ 98 ਮਿਲੀਅਨ ਡਿਲੀਵਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਸਥਾਰ ਕਾਰਜ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 1 ਬਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਮੀਟੂਆਨ/ਕੀਟਾ ਦੇ ਆਉਣ, 99ਫੂਡ ਦੀ ਵਾਪਸੀ, ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਆਈਫੂਡ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਾਲ, ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਰ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਦ੍ਰਿਸ਼ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਅੱਜ, ਇਹ ਖੇਤਰ ਪੂਰੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ, ਸਰੋਤ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਾਕਾਂਖਾ ਪੂਰੀ ਖੇਡ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਆਰਥਿਕ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ।

ਇਹ ਪੁਨਰਗਠਨ ਚਾਰ ਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ:

- ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਮਲਾਵਰ ਪ੍ਰਚਾਰ - ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ, ਨਵੇਂ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਦੇ ਦਾਖਲੇ ਦੇ ਚੱਕਰਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।

- ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਗੁਣਾ - ਵਧੇਰੇ ਐਪਸ, ਖਿਡਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਵਧੇਰੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ, ਵਧੇਰੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ, ਵਧੇਰੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਰੂਟ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ। ਜਿੰਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਤਰੱਕੀਆਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ, ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਆਕਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।

- ਤੇਜ਼ ਨਵੀਨਤਾ - ਕੀਟਾ/ਮੀਟੂਆਨ ਦਾ ਆਈਫੂਡ ਅਤੇ 99 ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ "ਚੀਨੀ ਸੁਪਰ ਐਪ" ਦੇ ਤਰਕ ਨੂੰ ਐਲਗੋਰਿਦਮਿਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਸੰਚਾਲਨ ਗਤੀ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨਾਲ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪੂਰੇ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰੇਗਾ।

- ਵਧੀ ਹੋਈ ਸਪਲਾਈ ਨਾਲ ਮੰਗ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਵਧੀ ਹੋਈ ਸਪਲਾਈ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੰਗ ਵਧੇਗੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਾਈਪਰ-ਸੁਵਿਧਾ ਦੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਮਿਲੇਗਾ।

ਇੱਥੇ ਕੇਂਦਰੀ ਥੀਸਿਸ ਸਰਲ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਬਤ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ: ਜਦੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਫੈਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਆਕਰਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਅਤੇ ਸਾਬਤ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਸਹੂਲਤ ਦੇ ਗੁਣਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਹੈ।

• ਵਧੇਰੇ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਰਡਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕਲਪ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀਆਂ।
• ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ।
• ਵਧਦੀ ਖਪਤ ਨਾਲ ਹੋਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ।
• ਵਧੇਰੇ ਗਤੀ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀਯੋਗਤਾ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਮਾਡਲ

ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਇਹ ਸਮੂਹ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਧੇ ਹੋਏ ਹਾਈਪਰ-ਸੁਵਿਧਾ ਦੇ ਇਸ ਯੁੱਗ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਕੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਧਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਭੋਜਨ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ, ਦਵਾਈਆਂ, ਸਿਹਤ, ਨਿੱਜੀ ਦੇਖਭਾਲ, ਪਾਲਤੂ ਜਾਨਵਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਫੈਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਸਹੂਲਤ ਉਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਵਹਾਰ ਬਦਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਡਿਲੀਵਰੀ ਇੱਕ ਆਦਤ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀ ਅਤੇ ਰੁਟੀਨ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਨਵਾਂ ਰੁਟੀਨ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵੱਡਾ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਜੋ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸਦਾ ਲਾਭ ਕਿਵੇਂ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ।

ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮਾਡਲਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਕਿ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਕਾਂ ਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਐਪ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਹੁਣ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਮੁੜ ਸੰਤੁਲਿਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਪੁਨਰਗਠਨ ਗੱਲਬਾਤਯੋਗ ਵਪਾਰਕ ਸ਼ਰਤਾਂ, ਵਧੇਰੇ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਵਧੇਰੇ ਤਰੱਕੀਆਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵੀ ਭਾਈਵਾਲ ਲਿਆਏਗਾ।

ਇਹਨਾਂ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਦਬਾਅ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਮੀਨੂ, ਬਿਹਤਰ ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਮੁੜ-ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ, ਅਤੇ ਡਾਰਕ ਕਿਚਨ, ਪਿਕ-ਅੱਪ ਅਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮਾਡਲਾਂ ਨਾਲ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪਰ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਵਿੱਚ ਡਿਲੀਵਰੀ ਡਰਾਈਵਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਜਨਤਕ ਚਰਚਾ ਅਕਸਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਦੇਖਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਖੇਡ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਵਧੇਰੇ ਐਪਸ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਪੇਸ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਵਧੇਰੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿਕਲਪ, ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਮਾਈ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੋਵੇਗਾ।

ਅਜਿਹੇ ਸੁਚੱਜੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੁਆਰਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਫਿਨਟੈੱਕਸ, ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇਸ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਆਵੇਗੀ।

ਇਸ ਵਿਆਪਕ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਅਤਿ-ਸੁਵਿਧਾ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਨਹੀਂ ਰਹੀ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮਾਡਲ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਮੁੜ ਸੰਰਚਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਏਜੰਟਾਂ ਲਈ ਡਿਲੀਵਰੀ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸੰਤੁਲਿਤ, ਵਿਭਿੰਨ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਪੜਾਅ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕਲਪ, ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੀਮਤਾਂ, ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਗਤੀ ਅਤੇ ਵਿਕਲਪਕ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕਲਪ, ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਧਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਡਿਲੀਵਰੀ ਡਰਾਈਵਰ ਐਪਸ ਵਿਚਕਾਰ ਵਧੇਰੇ ਮੰਗ, ਵਿਕਲਪ ਅਤੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਸਮੁੱਚਾ ਵਿਸਥਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਅਤਿ-ਸੁਵਿਧਾ ਯੁੱਗ ਦਾ ਸਾਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ, ਵਧੇਰੇ ਹੱਲਾਂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮੁੱਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੁਆਰਾ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਜੋ ਕੋਈ ਵੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਹੱਦ, ਦਾਇਰਾ, ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਗਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਜਾਵੇਗਾ!

ਮਾਰਕੋਸ ਗੌਵੇਆ ਡੀ ਸੂਜ਼ਾ ਗੌਵੇਆ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤੂਆਂ, ਪ੍ਰਚੂਨ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਫਰਮਾਂ, ਹੱਲਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਹੈ। 1988 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ, ਇਹ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਰਣਨੀਤਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ, ਵਿਹਾਰਕ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਖੇਤਰ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਲਈ ਇੱਕ ਮਾਪਦੰਡ ਹੈ। ਹੋਰ ਜਾਣੋ: https://gouveaecosystem.com