2024 ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲੇ ਦੇਖੇ। ਅਸੀਂ ਗ੍ਰਿਫਤਾਰੀਆਂ, ਵਰਜਿਤ ਔਨਲਾਈਨ ਗੇਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ, ਸਵੀਪਸਟੇਕਸ ਧੋਖਾਧੜੀ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਮਨੀ ਲਾਂਡਰਿੰਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵੇਖੀਆਂ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਆਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਦਾਅਵਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਕਿ ਸਾਰੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਅਨੈਤਿਕ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਿਆ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਚਿੱਤਰ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਨ ਵਾਲੀ ਕੋਈ ਵੀ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਚੀਜ਼ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਜੁੜ ਜਾਵੇਗੀ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਹੈ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤਦੇ ਹਨ। ਕਿ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਅਤੇ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਪਸੰਦ ਹਨ। ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫਾਲੋਅਰਜ਼ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਫਾਲੋਅਰ ਬੁਲਬੁਲਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿਚਕਾਰ ਇਸ ਸਬੰਧ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਫਾਲੋਅਰ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਣਗੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨਗੇ। ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੇ।
ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਹੀ ਸਹਿਯੋਗੀ ਮੁੱਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਧੋਖੇਬਾਜ਼ ਨਾ ਲੱਗੇ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਜੋ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਲਹਿਰ 'ਤੇ ਸਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਸਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀ ਦੁਆਰਾ ਮੁਹਿੰਮ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਖੰਡਿਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀ ਲੜੀ ਨਾਲ ਸਮਾਨਤਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਖਲਨਾਇਕ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਲੋਲਾਲੈਂਡ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਲੜੀ ਵਿੱਚ, ਦਿੱਖ, ਪਸੰਦ, ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵ ਉਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਚੀਜ਼ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਵਿਵਹਾਰ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਮੁੱਲਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅਧਿਕਾਰ ਜਾਂ ਸਮਾਜਿਕ ਦਬਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ ਜੋ ਜੀਵਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮੀਡੀਆ, ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਰਗੇ ਵਿਆਪਕ ਸੰਦਰਭਾਂ ਤੱਕ। ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਧਾਰਨ ਮਨੋਰੰਜਨ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ; ਇਹ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ 'ਤੇ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਾਖ ਸੰਕਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਈ ਮੋਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਰਣਨੀਤਕ ਇਕਸਾਰਤਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਦੂਰ ਹੋਣਾ, ਬਾਈਕਾਟ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਮੁੱਲ ਘਟ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਵਿਵਾਦ ਵਾਇਰਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ (ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ), ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਉਪਰੋਕਤ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੁਝ ਸਾਵਧਾਨੀਆਂ ਵਰਤਣ, ਕਿਉਂਕਿ ਰੋਕਥਾਮ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਪਚਾਰ ਨਾਲੋਂ ਸਸਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਭਰਤੀ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਪਾਲਣਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਖੁਦ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਵਧਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਹਿੱਟ ਹੈ, ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ 'ਤੇ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ (ਵੱਕਾਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ) ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪਾਲਣਾ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨ ਫਰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹਨ। ਉਦੇਸ਼ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦਾ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ, ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਪਿਛਲੇ ਵਿਵਾਦਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਸਮਝੌਤੇ ਦੇ ਖਰੜੇ ਵਿੱਚ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਕਈ ਨੁਕਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੋਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਕਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਅੰਤਮ ਬਿੰਦੂ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਸੰਕਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਮੈਨੇਜਰ ਨੈਤਿਕਤਾ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਚੁਸਤ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸੰਚਾਰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ।
ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਹੋਰ ਵੀ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪਲ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੇਚਣਾ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਪਸੰਦ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਹੁਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪਰ ਸਾਖ ਦੇ ਜੋਖਮ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਇਸ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਲਾਭ ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
