เทคโนโลยีขยับขึ้นจากอันดับ 7 ขึ้นมาอยู่อันดับ 4 ในข้อกังวลหลักของผู้จัดการในช่วงครึ่งหลังของปี 2568 ตาม ดัชนีความเชื่อมั่นครึ่งชีวิต (ICRH) การเปลี่ยนแปลงนี้แสดงให้เห็นว่าความสามารถในการเข้าใจความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการประยุกต์ใช้อย่างมีกลยุทธ์เป็นปัจจัยขับเคลื่อนความสามารถในการแข่งขัน นอกเหนือจากความสามารถในการทำกำไร (42%) การรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ (41%) และผลผลิต (41%) แล้ว การใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาดน่าจะเป็นหัวใจสำคัญของการตัดสินใจของผู้นำธุรกิจในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า
ผลสำรวจซึ่งสำรวจผู้มีอำนาจตัดสินใจจากบริษัทต่างๆ ทั่วบราซิล แสดงให้เห็นถึงการปรับโครงสร้างลำดับความสำคัญในช่วงครึ่งหลังของปี โดยยังคงให้ความสำคัญกับประเด็นเชิงโครงสร้างของการบริหารบุคลากร ตัวอย่างเช่น การดึงดูดบุคลากรมืออาชีพยังคงเป็นหนึ่งใน 10 ความท้าทายหลัก ซึ่งตอกย้ำถึงความเกี่ยวข้อง แม้ว่าจะถูกนิยามใหม่ชั่วคราวเพื่อรับมือกับแรงกดดันอื่นๆ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
“ผู้จัดการที่สามารถมีส่วนร่วมกับทีมงานและจัดลำดับความสำคัญของงานที่เหมาะสมจะกลายเป็นผู้มีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของบริษัท การผสมผสานระหว่างการมุ่งเน้นผลลัพธ์ การให้คุณค่ากับบุคลากร และการใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อการบรรลุเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง” มาเรีย ซาร์โตรี ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Robert Half ประเมิน
ความนิยมในเทคโนโลยีที่เพิ่มมากขึ้นในหมู่ผู้นำธุรกิจตอกย้ำถึงความจำเป็นในการติดตามความเคลื่อนไหวอย่างต่อเนื่องท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง เช่น ระบบอัตโนมัติของกระบวนการ การใช้ปัญญาประดิษฐ์ และเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานใหม่ๆ แนวโน้มนี้ชี้ให้เห็นถึงตลาดที่เทคโนโลยีและบุคลากรทำงานควบคู่กัน ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพขององค์กร
10 ข้อกังวลที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้จัดการในช่วงครึ่งหลังของปี 2568 ตามข้อมูลของ ICRH:
- ผลกำไร : สร้างมูลค่าเพิ่มในขณะที่ใช้จ่ายน้อยลง (42%)
- การรักษาลูกค้า : ไม่สูญเสียบุคลากรมืออาชีพที่ดีสู่ตลาด (41%)
- ผลผลิต: ปฏิบัติตามภาระหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น (41%)
- เทคโนโลยี : เข้าใจวิวัฒนาการและนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ (30%)
- ค่าตอบแทน : มีเงินเดือนและสวัสดิการที่สามารถแข่งขันได้ (29%)
- ความเป็นอยู่ที่ดี : การส่งเสริมสุขภาพจิตและคุณภาพชีวิต (26%)
- อาชีพ : พัฒนาและเสนอโอกาสการเติบโต (24%)
- Attraction : ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมให้กับบริษัท (20%)
- ข้อมูลเชิงลึกทางการตลาด: ผลกระทบของการเมืองและเศรษฐกิจต่อธุรกิจ (13%)
- รูปแบบการทำงาน: ปรับตัวและพัฒนาตามรูปแบบที่นำมาใช้ (11%)
