Arbetskraften inom logistiksektorn i Brasilien ökade med 12 % mellan 2018 och 2023, från 2,63 miljoner till 2,86 miljoner yrkesverksamma, enligt rapporten "Arbetskraften inom logistiksektorn i Brasilien", utarbetad av Gi Group Holding i samarbete med Lightcast, ett företag som specialiserar sig på dataanalys av arbetsmarknaden. Denna tillväxt drevs av investeringar i att öka logistikkapaciteten under perioden efter pandemin, men den löser fortfarande inte sektorns största flaskhalsar: brist på kvalificerad personal, låg mångfald och en åldrande arbetsstyrka.
I Latinamerika ökade antalet lediga jobb inom logistik från 3 546 år 2019 till mer än 2,39 miljoner år 2024 – en ökning med 67 000 % på bara fem år. Studien påpekar dock att en stor del av rekryteringen fortfarande är koncentrerad till traditionella operativa roller, såsom lageroperatörer, packare och chaufförer, medan efterfrågan på mer kvalificerade yrkesverksamma växer.
”Vi har en sektor som har vuxit snabbt vad gäller arbetsvolym, men vars talangpool fortfarande är koncentrerad till operativa roller. Utmaningen nu är att se till att arbetskraftens kvalifikationer håller jämna steg med denna tillväxt. Annars kommer det att uppstå en strukturell flaskhals som kan hämma landets logistiska potential”, säger Alexandre Gonçalves Sousa, chef för logistikavdelningen på Gi BPO, en enhet som specialiserar sig på outsourcing inom Gi Group Holding.
I Brasilien har lageroperatörer ensamma över 1,5 miljoner yrkesverksamma. Omvänt är specialiserade roller fortfarande underrepresenterade, trots en betydande ökning av efterfrågan på dessa positioner. Efterfrågan på säkerhetsingenjörer ökade med 275,6 % på 12 månader. Färdigheter som robotiserad processautomation (+175,8 %), datoriserad underhållshantering (+65,3 %) och tullreglering (+113,4 %) är bland de mest eftertraktade av företag.
”Logistik blir alltmer tekniskt och uppkopplat. Efterfrågan på kompetenser som processautomation, artificiell intelligens och datoriserad underhållshantering indikerar att sektorn redan har gått in i Industri 4.0-eran, men arbetskraften behöver fortfarande hålla jämna steg med denna omvandling”, påpekar chefen.
Även mjuka färdigheter vinner mark. Bland höjdpunkterna finns teammotivation (+122,5 %), strategiskt beslutsfattande (+93,4 %) och kundfokus (+51,4 %), vilket indikerar den växande uppskattningen för profiler med ledarskap, management och resultatinriktad vision.
Åldrande och manlig arbetskraft
Undersökningen visar också att logistiksektorn fortsätter att stå inför historiska utmaningar. En av dem är ojämlikhet mellan könen. Kvinnor representerar endast 11 % av den formella arbetskraften i Brasilien, med mycket begränsat deltagande i roller som leveranskedjehantering, logistik och maskinoperation.
”Även med vissa framsteg är kvinnornas närvaro fortfarande mycket låg inom logistiken. Vi måste gå längre än bara rekryteringsmålen och istället se till att bygga inkluderande miljöer med verkliga möjligheter till tillväxt för kvinnor på alla hierarkiska nivåer”, menar Alexandre.
Ålder är också en avgörande faktor. Yrkesverksamma mellan 25 och 54 år representerar 74 % av arbetskraften, medan unga personer under 25 år endast utgör 11 %. Samtidigt uppgår antalet arbetstagare över 65 år till 111 966 – en grupp som förväntas lämna marknaden under de kommande åren.
”Det faktum att fler än 111 000 yrkesverksamma över 65 år fortfarande är aktiva inom brasiliansk logistik visar hur mycket sektorn är beroende av en generation som är på väg att lämna marknaden. Att attrahera unga människor och främja succession kommer att vara avgörande för att säkerställa stabilitet på medellång och lång sikt”, varnar han.
Planering och utbildning är avgörande för framtiden.
För Gi Group Holding kommer logistiksektorn endast att kunna upprätthålla sin tillväxt med investeringar i kompetensutveckling, mångfald och personalplanering. Företaget arbetar med integrerade lösningar inom rekrytering, BPO, RPO, utbildning, konsulting och långsiktig anställningsbarhet inom olika sektorer av ekonomin, såsom industri, konsumtionsvaror, teknologi, detaljhandel och tjänster.
”Företag som nu investerar i kompetensutveckling, kontinuerlig utbildning och effektiva strategier för talanghantering kommer att vara bättre förberedda att möta den växande komplexiteten i leveranskedjorna. Arbetskraften måste utvecklas i takt med sektorn”, avslutar chefen för Gi BPO.
