A Robert Half, consultoria global em soluções de talentos, acaba de divulgar uma pesquisa que revela como as tecnologias emergentes irão transformar profundamente a alta gestão até 2035. O levantamento mostra que ferramentas como Inteligência Artificial (IA), automação inteligente, conectividade 6G e novas soluções de cibersegurança não apenas apoiarão, mas irão assumir funções críticas da liderança executiva, alterando o papel dos gestores na tomada de decisão estratégica.
De acordo com o estudo, 84% dos executivos entrevistados apontam a segurança cibernética como o principal vetor de mudança, seguida por Inteligência Artificial Geral (81%), automação robótica de processos (78%) e conectividade 6G (77%). A pesquisa também indica que áreas como gestão financeira, previsões, inovação em produtos e até a definição de estratégias de negócio serão cada vez mais impulsionadas por disrupções tecnológicas.
“Estamos vivendo uma contagem regressiva para uma nova era da gestão corporativa. As funções executivas, antes marcadas pelo julgamento humano e pela experiência acumulada, passarão a contar com sistemas inteligentes que oferecem velocidade, precisão e escala incomparáveis. Isso não diminui o papel da liderança, mas exige aptidão para direcionar estratégias em um ambiente de alta complexidade tecnológica”, orienta Maria Sartori, diretora de mercado da Robert Half.
TOP 10 tecnologias que moldarão a liderança executiva até 2035:
- Segurança cibernética e novas soluções de rede (84%)
- Inteligência Artificial (AGI) (81%)
- Automação robótica de processos (78%)
- Conectividade 6G (77%)
- Realidade aumentada e realidade virtual (77%)
- Machine learning (75%)
- Automação inteligente de processos (74%)
- Computação quântica (72%)
- Blockchain e tecnologias descentralizadas (69%)
- Biotecnologia e engenharia genética (69%)
Funções em que a IA terá papel central até 2035
- Pequenas e médias empresas (PMEs) – IA assumirá totalmente:1) Medição de desempenho e relatórios
2) Tomada de decisão estratégica
3) Gestão financeira, previsões e relatórios
4) Insights e personalização para clientes
5) Gestão da produtividade da força de trabalho
IA dará suporte:1) Desenvolvimento e requalificação da força de trabalho
2) Aquisição de talentos e planejamento da força de trabalho
3) Otimização da cadeia de suprimentos e operação
4) Estratégias de engajamento e retenção de funcionários5) Gestão de riscos, regulamentação e compliance - Grandes empresas – IA assumirá totalmente:1) Inovação e desenvolvimento de produtos
2) Gestão de riscos, regulamentação e compliance
3) Planejamento de cenários e simulações
4) Gestão da produtividade da força de trabalho
5) Otimização da cadeia de suprimentos e operação
IA dará suporte:1) Aquisição de talentos e planejamento da força de trabalho
2) Mensuração e relatórios de desempenho
3) Estratégias de engajamento e retenção de funcionários
4) Gestão da produtividade da força de trabalho
5) Gestão financeira, previsão e relatórios
“É um momento de oportunidade para executivos que souberem se antecipar. Apesar dessa disrupção, líderes não serão substituídos, mas terão de desenvolver novas competências, isso é fato. Para liderar essa transformação, investir em requalificação, novas habilidades digitais e visão adaptativa é indispensável”, complementa Sartori.
MetodologiaA pesquisa foi conduzida com 100 executivos brasileiros – incluindo membros de conselhos, alta gerência e média gestão – e 100 investidores de private equity da Europa e dos Estados Unidos, trazendo uma visão integrada sobre os rumos da liderança empresarial nos próximos dez anos.
