Start Side Side 3

Alpha-generasjonen utfordrer bedrifter til å tenke nytt om ledelse og kultur

Alpha-generasjonen, bestående av unge født fra 2010, begynner å komme inn på arbeidsmarkedet som praksisstudenter og lærlinger, men forårsaker allerede betydelige endringer i bedriftene. I motsetning til tidligere generasjoner har disse unge vokst opp omgitt av kunstig intelligens, virtuelle assistenter og tilpasset innhold, og de kommer inn i næringslivet med krav om mer mening, mangfold og emosjonell velvære.

Ifølge en undersøkelse fra Companhia de Estágios og Opinion Box viser omtrent 80 % av Alpha-ungdommer interesse for å starte egen virksomhet allerede i tenårene, en andel som er betydelig høyere enn blant personer opp til 24 år. Også i henhold til en undersøkelse utført av Datafolha, i juni 2025, mener 68 % av denne gruppen at det er bedre å være selvstendig, mot 29 % som foretrekker formell jobb.

I følge presidenten for den brasilianske foreningen for humanressurser i Ceará (ABRH-CE), Kássia Sales, må bedriftene forberede seg på å identifisere denne nye profilen av ansatte, som har verdsatt ulike initiativer innenfor selskapene, som reell sosial påvirkning og et mer horisontalt arbeidsmiljø. "Organisasjonene må forberede ledere som kan kombinere innovasjon og omsorg, slik at denne gruppen blir nådd og plassert i muligheter i henhold til deres profiler," sier han.

Endringer

ABRH-CE-presidenten fremhever også at, i motsetning til generasjon Z, som opplevde overgangen fra den analoge til den digitale verden, har ikke generasjon Alpha kjent til en annen virkelighet, den er født tilkoblet og med et høyt nivå av tilpasningsevne. Denne familiaritet får dem til at forvente mere samarbeidsorienterte, dynamiske og tilpassede arbeidsmiljøer, samt lederskap som er mer åpne for dialog og mindre hierarkiske, forklarer han.

Blant styrkene til Alpha-generasjonen er kritisk tenkning, utviklet emosjonell intelligens og evnen til å løse komplekse problemer i gruppe. På den annen side advarer Kássia Sales om risikoen for økt angst og vanskeligheter med å håndtere svært rigide bedriftsmiljøer.

Som en aktiv innen HR-området mener jeg det er nødvendig å revidere rekrutteringspolitikk, styrke lederutviklingsprogrammer og skape en kultur som verdsetter mental helse, dynamikk og aktiv lytting, forklarer Kássia og understreker at ABRH-CEs arbeid har vært å veilede organisasjoner til å forstå at fleksibilitet, mangfold og formål allerede er differensielle faktorer for de neste generasjonene.

Presidenten fremhever også at mens Alpha begynner å ta plass, diskuteres allerede ankomsten av Beta-generasjonen, som er dannet av de født fra 2025, og som forventes å vokse i et enda mer immersivt miljø preget av utvidet virkelighet og avansert automatisering. "Den som forstår transformasjonene som Alpha bringer allerede nå, vil være bedre rustet til å møte utfordringene den neste generasjonen vil pålegge," avslutter han.

Den nye profil av den brasilianske entreprenøren driver etterspørselen etter rimelige betalingsløsninger

Den brasilianske entreprenørskap opplever en ny fase. Nylige data viser at flertallet av virksomhetene som er åpnet i landet i dag, kommer fra nybegynnerentreprenører, selvstendige næringsdrivende og mikrobedrifter. Ifølge Sebrae og Global Entrepreneurship Monitor (GEM) består 18,6 % av den voksne brasilianske befolkningen av gründere i tidlig fase, med opptil 3,5 års drift, en av de høyeste indeksene i den historiske serien.

Disse nye entreprenørene søker enkle teknologiske løsninger, med lave kostnader og nær støtte. Det dette scenariet har fintech-selskapet FrogPay utmerket seg, og tilbyr smarte betalingsmaskiner, komplette rapporter, arbeidskapital og en struktur designet for de som trenger kontroll, men ikke har tid å miste.

Med mer enn 168 franchiser i drift i landet, vokser FrogPay ved å tilby praktiske løsninger for hverdagen til de som driver næringsvirksomhet. Blant de hovedprodukter er det gjentakende betalingssystemet (FrogRecorrência), Froggiro (arbeidskapital tilgjengelig etter 3 måneder med drift, basert på kundens transaksjoner), maskiner med intuitiv teknologi og detaljerte rapporter om inntekter.

"Den som er i startfasen trenger autonomi og klarhet om kontantstrømmen. Derfor er vår teknologi utviklet for å gi mer åpenhet og økonomisk organisering fra de første stegene i virksomheten," forklarer Marcelo Ramos, salgsdirektør i FrogPay.

En annen indikasjon på denne utviklingen er veksten av mikrofranchiser og mer tilgjengelige modeller innen franchising. I henhold til den brasilianske franchisingforeningen (ABF), hadde sektoren en omsetning på 273 milliarder R$ i 2024, med en vekst på 13,5 % sammenlignet med året før. Tilstedeværelsen av franchise med en startinvestering på minst 5 000 R$, som i tilfelle FrogPay, har utvidet tilgangen til formelt entreprenørskap i Brasil.

Trenden er klar: den nye brasilianske entreprenøren ønsker enkel teknologi, humanisert kundeservice og løsninger som passer inn i hans/hennes virkelighet. Og FrogPay følger ved siden av dem, går sammen med de som begynner og vokser.

Logistikk vokser med 12 % i Brasil, men mangel på kvalifikasjon truer fremgangen

Arbeidsstyrken i logistikksektoren økte med 12 % i Brasil mellom 2018 og 2023, fra 2,63 millioner til 2,86 millioner fagfolk, ifølge rapporten «Arbeidsstyrken i logistikksektoren i Brasil», utarbeidet av Gi Group Holding i samarbeid med Lightcast, et selskap som analyserer arbeidsmarkedet. Veksten ble drevet av investeringer i økt logistikkapasitet etter pandemien, men løser fortsatt ikke de viktigste flaskehalsene i sektoren: mangel på kvalifikasjoner, lav mangfold og aldring av arbeidsstyrken.

I Latin-Amerika økte antall utlyste stillinger innen logistikk fra 3.546 i 2019 til over 2,39 millioner i 2024 – en økning på 67.000 % på bare fem år. Imidlertid peker studien på at en stor del av ansettelsene fortsatt er konsentrert rundt tradisjonelle operative funksjoner, som lagerarbeidere, pakkere og sjåfører, mens etterspørselen etter mer kvalifiserte fagfolk øker.

"Vi har en avdeling som har vokst raskt når det gjelder antall stillinger, men talentbasen er fortsatt konsentrert om operative funksjoner. Utfordringen nå er å sørge for at kvalifikasjonen til arbeidsstyrken følger denne utviklingen. Ellers vil det oppstå en strukturell flaskehals som kan bremse landets logistikkpotensial," sier Alexandre Gonçalves Sousa, leder for logistikkavdelingen i Gi BPO, enhet spesialisert på outsourcing i Gi Group Holding.

Bare antall operatører og lagermedarbeidere, Brasil har mer enn 1,5 millioner fagfolk. På den annen side fortsetter spesialiserte funksjoner å ha lav representasjon, til tross for den betydelige økningen i etterspørselen etter disse stillingene. Etterspørselen etter sikkerhetsingeniører økte med 275,6 % på 12 måneder. Ferdigheter som robotisert prosessautomatisering (+175,8 %), datastyrt vedlikeholdsadministrasjon (+65,3 %) og tollregulering (+113,4 %) er blant de mest etterspurte av bedrifter.

Logistikken blir stadig mer teknologisk og tilkoblet. Etterspørselen etter ferdigheter som prosessautomatisering, kunstig intelligens og datastyrt vedlikeholdsledelse indikerer at sektoren allerede har gått inn i Industri 4.0-æra, men arbeidsstyrken må fortsatt følge med på denne transformasjonen, sier lederen.

Også får plass de såkalte myke ferdigheter. Blant høydepunktene er teammotivasjon (+122,5%), strategisk beslutningstaking (+93,4%) og kundefokus (+51,4%), noe som indikerer en økende verdilegging av profiler med lederskap, ledelse og resultatorientert visjon.

Aldrende og mannsdominert arbeidsstyrke

Undersøkelsen viser også at logistikksektoren fortsatt har historiske utfordringer. En av dem er kjønnsulikhet. Kvinnene utgjør bare 11 % av den formelle arbeidsstyrken i Brasil, med en svært begrenset deltakelse i roller som forsyningskjedeledelse, logistikk og maskinoperasjon.

"Selv om det er gjort enkelte fremskritt, er kvinneandelen fortsatt veldig lav innen logistikk. Vi må gå utover ansettelsesmålene og se på å bygge inkluderende miljøer, med reelle muligheter for vekst for kvinner på alle hierarkiske nivåer," hevder Alexandre.

A alderen er også en kritisk faktor. Fagfolk mellom 25 og 54 år utgjør 74 % av arbeidsstyrken, mens unge under 25 år utgjør bare 11 %. Arbeidstakere over 65 år utgjør 111 966 personer – en gruppe som skal forlate arbeidsmarkedet i de kommende årene.

Dataen på over 111 000 fagfolk over 65 år som fortsatt er aktive i den brasilianske logistikken avslører hvor mye sektoren er avhengig av en generasjon som er i ferd med å forlate markedet. Å tiltrekke unge og fremme etterfølgelse vil være avgjørende for å sikre stabilitet på mellomlang og lang sikt, advarer den.

Planlegging og kvalifisering er avgjørende for fremtiden

For Gi Group Holding, the logistics sector will only be able to sustain its growth through investments in training, diversity, and workforce planning. Selskapet tilbyr integrerte løsninger innen rekruttering, BPO, RPO, opplæring, rådgivning og varig sysselsetting innen ulike områder av økonomien, som industri, forbruksvarer, teknologi, detaljhandel og tjenester.

"Bedrifter som allerede nå investerer i kvalifikasjonsstrategier, kontinuerlig opplæring og effektiv talentforvaltning, vil være bedre rustet til å møte den økende kompleksiteten i forsyningskjedene. Arbeidsstyrken må utvikle seg i takt med sektoren," konkluderer lederen i Gi BPO.

OLX, Temu og AliExpress: studie avslører e-handels- og markedsplasser som skaper mest mistillit blant forbrukere

En digitalt angrep kan forårsake betydelige brudd i forholdet mellom forbrukere og merker, og svekke tilliten til selskapet hvis bilde er blitt brukt på en uautorisert måte — selv når det ikke har noe ansvar for hendelsen. I dag er store merker i detaljhandelssektoren mål for svindelforsøk og ender opp i mistanke, noe som kompromitterer deres omdømme.

Det er det den nye undersøkelsen fra Branddi, en spesialist på merkevarebeskyttelse i det digitale miljøet, som bekrefter, som avslørte hvilke netthandelsplattformer og markedsplasser som for øyeblikket skaper mest mistillit blant forbrukerne. Blant annet,De mest nevnte i undersøkelsen var OLX (50%), Temu (36%), AliExpress (29%), Shoppe (29%) og Mercado Livre (28%)..

Det er viktig å påpeke at, i henhold til destudie-deltakere, falske annonser på sosiale medier er den vanligste typen svindel i deres sosiale kretser (71%)Deretter vises falske nettsteder som utgir seg for å være en offisiell butikk (60 %) og e-poster eller meldinger som leder til piratportaler (52 %).

Vurdert de nevnte svindelene, som utgjørulovlig konkurranse(når de bruker et merkevarebilde for å forvirre forbrukerne i svindelhandlinger), har Procon advart befolkningen om denne typen svindel. Organet påpeker bruken av falske profiler og kunstig intelligens som ressurser for å simulere kampanjer for kjente selskaper, vanligvis ved å tilby produkter til priser under markedet eller urealistiske fordeler, med mål om å lure forbrukeren.

Diego Daminelli, administrerende direktør i Branddi, snakker om viktigheten av at virksomheter forblir beskyttet for å opprettholde båndet til forbrukerne: "Når et merke brukes i en svindel, forbinder den berørte kunden vanligvis denne negative opplevelsen med selve selskapet, selv om det ikke har vært ansvarlig for svindelen. Derfor går det å ta vare på den digitale tilstedeværelsen utover en teknisk sak: det er en viktig strategi for omdømme- og tillitshåndtering."

Beskyttelsestiltak er et kriterium for tillit

Den gode nyheten for merkevarene er at, selv etter negative opplevelser, viser mange forbrukere vilje til å revurdere sine beslutninger, så lenge de oppfatter en ansvarlig og transparent holdning fra bedriftenes side.

Til å53 % av de intervjuede, a implementering av mer synlige beskyttelsestiltak på nettstedet det er den viktigste faktoren som vil øke troverdigheten etter et kupp. Andre 42 % nevnte viktigheten av en offentlig posisjonering om saken, og 42 % verdsetter styrkingen av kommunikasjonen om svindel i de offisielle kanalene.

Merkene kan ikke lenger vente med å handle til problemet oppstår. I dag forventer forbrukeren at bedrifter er oppmerksomme, kommuniserer risiko og handler forebyggende. Å ta en veiledende rolle i egne kanaler, ved å utdanne befolkningen på forhånd, viser seg også som en svært positiv holdning. Dette digitale ansvaret bidrar til å bygge den tilliten kunden har til merkene, avslutter Daminelli.

Metodikk

Publikum:Det 500 brasilianere fra alle delstater i landet, inkludert kvinner og menn, med alder fra 18 år og oppover, fra alle sosiale klasser, ble intervjuet.

Innsamling:Dataene fra studien ble samlet inn via en online undersøkelsesplattform.

Innsamlingsdato:utført den 12. juni 2025.

iFood åpner for påmelding til over 100 praksisplasser

iFood, dett brasiliansk teknologibedrift, lanserer den tredje utgaven av iFuture, bedriftens praksisprogram. Påmeldingen er åpen fra12. august til 15. septemberDet er mer enn100 ledige stillingeri strategiske forretnings- og teknologiområder i selskapet, med hybride eller fjerntliggende muligheter spredt over hele Brasil. Med en stipend på fra 2.200 R$ og flere fordeler, er mulighetene rettet mot universitetsstudenter som deler iFood sitt mål om å bygge et mer inkluderende, innovativt og innflytelsesrikt økosystem, i et lærings-, innovasjons- og selvstendighetsmiljø.

I denne tredje utgaven dekker erfaringen profesjonelle praksiser innen områder sommarkedsføring, juridisk, finans, HR, drift og logistikk, produkt og design, programvareutvikling og dataanalyse.For the selection process, students must be enrolled in higher education (bachelor's, licentiate, or technologist), with expected graduation between December 2026 and February 2028, as well as availability to intern 30 hours per week. Marcelo Bento, 20 år, en av de unge talentene som deltar i iFuture, deler at «det å være praktikant hos iFood er en stor profesjonell opplevelse, jeg kan føle at når jeg engasjerer meg i ulike temaer som faktisk har en innvirkning på selskapet, blir min utvikling akselerert. I tillegg bidrar kulturen og miljøet hos iFood til min utvikling både personlig og profesjonelt. Jeg er veldig glad for at jeg søkte da påmeldingene åpnet i fjor.»

Siden opprettelsen skiller iFuture seg ut ved å tilby mer enn den tradisjonelle praksisordningen. Programmet kombinerer teoretisk og praktisk læring gjennom mentoring, individuell utviklingsplan (IDP), utfordrende prosjekter og direkte oppfølging av seniorledere.

«iFuture er en av våre initiativer for å investere i mennesker som er i tråd med iFood-kulturen, unge talenter som ønsker å starte egen virksomhet, innovere, samarbeide og påvirke Brasil!», forklarer Raphael Bozza, visepresident for mennesker i iFood. «Programmet gjør det mulig for praksisstudenter å utforske sitt maksimale potensial, lære, ha mye ansvar og kunne bli fremtidige ledere i vår virksomhet», avslutter VP-en.

Fordeler utover det vanlige

De som godkjent for iFuture vil ha tilgang til en rekke fordeler for å fremme helse, velvære og profesjonell utvikling:

  • Stipend på 2 200 R$ til 2 500 R$
  • Fleksibel fordel (inkludert alternativer som kultur, mobilitet, apotek og til og med kjæledyrplan)
  • Helse- og tannhelseforsikring
  • Matpenger
  • Livsforsikring
  • Treningsstøtte, språkopplæring og hjemmekontor, i tillegg til en eksklusiv rabattklubb.

Bli kjent med iFood-metoden – Entreprenør-DNA og unik kultur

iFood har i dag mer enn 8 000 FoodLovers som lidenskapelig jobber hver dag for å nærme seg fremtiden til verden. Kulturen, oversatt til iFood-arbeidsmåten, er en viktig eiendel som styrer handlinger, prinsipper og måter å tenke på, og bygger et banebrytende, teknologisk, innovativt, disruptivt, transparent og mangfoldig selskap.

DNA-et til iFood er det som inspirerer ansatte og praksisstudenter til å drømme stort, ta ansvar, ta beslutninger selvstendig og søke innovative løsninger som virkelig gjør en forskjell. Ledet av verdiene tilEntreprenørskap, Innovasjon, Resultater og All TogetherSelskapet fremmer et dynamisk og samarbeidende miljø, hvor mangfold og inkludering er grunnpilarer. I tillegg styrker verdsettelsen av unge talenter iFood sitt engasjement for å forvandle ikke bare markedet, men også samfunnet, ved å skape et rom som fremmer fortreffelighet, kreativitet og positiv endring.

Tjeneste:

iFuture praksisplass 2025

Påmeldinger: 12. august til 15. september

Stipend: fra 2.200 R$ til 2.500 R$

Forutsetninger: å være påmeldt et høyere utdanningsprogram i Brasil, med forventet fullføring mellom desember 2026 og februar 2028, og ha tilgjengelighet på 30 timer per uke.

Modelo: híbrido e remoto (a depender da área de atuação)

Mer informasjon og påmelding:http://ifuture.com.br/

Deskfy lanserer MIA, en AI spesialisert på markedsføring som sparer opptil 30 minutter per oppgave

Med 8 av 10 fagfolk som allerede bruker AI i markedsføringsstrategiene, ifølge en studie fra IAB Brasil, har jakten på ekte og anvendelig intelligens aldri vært så presserende. Ved å se på gapet mellom de generiske verktøyene og markedets behov, kunngjør Deskfy – den brasilianske SaaS-plattformen for markedsføringsarbeidsflyt – lanseringen av agenten MIA: Markedsføring med kunstig intelligens.

Den store vendingen for MIA er spesialisering. Mens de IA generiske fungerer som utgangspunkt, den virkelige produktivitetsgevinsten ligger i modellene trent for hver merkevares kontekst. En intern undersøkelse fra Deskfy, gjennomført med kunder i siste kvartal, viste at 60 % av de som bruker MIA rapporterer en tidsbesparelse på 10 til 30 minutter per oppgave sammenlignet med bruk av generiske AI-er. Dette skjer fordi verktøyet allerede "tenker" med merkevarens retningslinjer, og eliminerer trinn med justering og finjustering.

MIA ble utviklet ut fra det vi har lært fra over 200 merker: markedsføring trenger ekte intelligens som løser oppgaver med kontekst og strategi. Det er ikke nok å svare, man må tenke sammen., sier Victor Dellorto, administrerende direktør i Deskfy.

I motsetning til AI som tilbyr standardiserte svar, ble MIA trent med solide markedsføringskonsepter basert på referanser som Philip Kotler og April Dunford. Denne opplæringen gjør at hun kan forstå dypt merkevareposisjoneringen til hver kunde, og sikrer mer presise løsninger. Den kontekstualiserte automatiseringen frigjør teamene til å fokusere på mer strategiske og kreative oppgaver, og overlater det operative arbeidet til teknologien.

MIA: uma agente de IA especialista multifacetada para o marketing

MIA er ikke lenger en kunstig intelligens; hun er en ekte strategisk og operasjonell partner for markedsføringsteamene. Designet for hverdagsdynamikken, er funksjonene utviklet for å forenkle og effektivisere oppgaver.

Begynner med åidéegenerering, verktøyet gjør det lettereidéer til hjernenstormingkontekstualisert, levertinnsiktinnovative og i samsvar med merkevaren Denne intelligensen strekker seg til innholdsskaping, som hjelp til å lage undertekster,kopierog planlegging av tiltak med nøyaktige materialer og tilpasset selskapets posisjonering.

Til ådaglig ledelse, MIA tillater navigasjon og rask tilgang til viktige data i Deskfy-miljøet, og svarer umiddelbart på spørsmål om prioriteringer, aktive kampanjer og ventende godkjenninger. I tillegg fremskynder den samarbeid og gjennomføringmed opprettelsen av oppgaver via kommando og delte samtaler, hvor teamet kan finjustere strategier.

Verktøyet gjør det også lettere å samarbeide med delte samtaler, hvor hele teamet kan forbedre informasjon og strategier med din hjelp, og tilbyr rutinemessige rapporter som girinnsiktverdifulle for å kontinuerlig optimalisere prosesser.

Partnerskapet mellom YANMAR og Broto har allerede generert nesten 8 millioner R$ i digital salg av landbruksmaskiner

Digitaliseringen av kjøpsreisen innen landbruket gjør store fremskritt i Brasil, og samarbeidet mellom YANMAR og Broto, den digitale plattformen til Banco do Brasil, er en av hovedaktørene i denne transformasjonen. Sammen har selskapene økt tilgangen for landbruksprodusenter — spesielt de små — til kompakte og høyeffektive maskiner, ved å kombinere innovasjon, forenklet kreditt og en kjøpsreise som stadig er mer tilpasset landets virkelighet.

Siden starten av samarbeidet i 2024 har syv YANMAR-maskiner blitt solgt gjennom Broto, med en omsetning på nesten 8 millioner kroner. Blant utstyret som er kjøpt, er traktorer med 24 til 75 hestekrefter og til og med minigravere — tradisjonelt rettet mot bygg- og anleggssektoren, men stadig mer til stede i landbruksapplikasjoner. Salget ble gjennomført til produsenter i São Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso, Santa Catarina, Bahia og Pernambuco, noe som viser den nasjonale rekkevidden og appellen til digitalisering innen landbruket.

Ifølge en undersøkelse utført av Broto med over 100 000 landbruksprodusenter, bruker 43 % av de intervjuede allerede markedsplasser som en informasjonskilde om landbruksprodukter og -tjenester. Dette indikerer en betydelig endring i atferd: selv når kjøpet ikke fullføres online, påvirker det digitale miljøet direkte produsentens beslutning.

Samarbeidet med YANMAR har vært ganske spesielt. Det er et selskap som, likt oss, har teknologi og bærekraft som en del av sitt DNA, essensielle pilarer for utviklingen av det familieeide landbruket. For Broto er det avgjørende å ha partnere som kombinerer innovasjon, effektivitet, reduksjon av miljøpåvirkning, produktivitet og matsikkerhet for befolkningen, sier Francisco Roder Martinez, administrerende direktør og en av grunnleggerne av Broto-plattformen.

Hun supplerer: "Ikke uten grunn er YANMAR et av selskapene vi skaper flest muligheter for i vårt marked. Antall leads generert fra januar til april 2025 oversteg med over 10 % antallet registrert i forrige kvartal av 2024."

I tillegg til å lette tilgangen til maskinene, tilbyr plattformen produsenten digitale kredittjenester, som finansieringssimuleringer, søknader om finansiering, CPR og Pronaf, alt utført på en enkel og sikker måte. En annen forskjell ved den digitale reisen som Broto fremmer, ligger i infrastrukturen: plattformen ble vurdert som den raskeste i den brasilianske landbruken basert på tester fraGoogle PageSpeed Insightsog har avansert teknologi for datasikkerhet og transaksjoner.

Samarbeidet har vært spesielt viktig i forholdet mellom YANMAR og produsentene innen familiebruk, en profil som utgjør en stor del av Broto sin base. Disse produsentene søker effektiv mekanisering, men med kostnadseffektivitet og teknologier som virkelig imøtekommer deres behov.

Denne alliansen med Broto nærmer YANMAR enda mer den familiebruket, som er prioriteten for vår drift. Vi har en robust portefølje av kompakte traktorer og utstyr som passer perfekt til mindre eiendommer, men som krever høy produktivitet. Den digitale kanalen utvider vår tilstedeværelse og kobler oss til et høyt engasjert og innovasjonsvillig publikum, sier Igor Souto, markedsføringssjef for YANMAR South America.

Partnerskapet mellom YANMAR og Broto reflekterer også en nasjonal trend. Ifølge plattformen står statene São Paulo og Minas Gerais for 26 % av søkene etter maskiner. Forespørslene om pristilbud på YANMAR-produkter støtter dette tallet: 35 % av leads generert i Broto for produsenten kommer fra disse statene. Disse tallene kan være et resultat av den høye konsentrasjonen av teknologiske eiendommer og det gode nivået av landlig tilkobling i disse områdene, sier Martinez.

En annen viktig opplysning er at 48 % av forespørslene om pristilbud for YANMAR-produkter i Broto kom fra produsenter mellom 25 og 44 år – en stadig mer digitalisert generasjon, oppmerksom på maskinens ytelse og villig til å gjøre forretninger online, med selvstendighet og smidighet.

Broto utvider sin virksomhet som en viktig aktør innen digitalisering i landbruket. Fra sin opprettelse til april 2025 har plattformen allerede håndtert mer enn 9,3 milliarder R$ i forretninger og satser på nye strategier for å bygge relasjoner med produsenten, som eksklusive digitale messer, segmentert media og verktøy som integrerer innhold, teknisk opplæring og kredittløsninger i kjøpsprosessen.

"Vi tror at fremtiden for digital landbruk handler om noe mye større enn en markedsplass. Vårt mål er å følge produsenten før, under og etter porten, ikke bare ved å tilby produkter når de trenger det, men også informasjon, kunnskap, kreditt, beskyttelse og tilgang til innovasjon. Slik ser vi vår rolle: som fasilitatorer for digital transformasjon i landbruket, med direkte innvirkning på produktivitet og bærekraft i landbrukseiendommene," understreker Martinez.

Med styrkingen av partnerskapet mellom selskapene, er forventningen at antallet digitale salg av landbruksmaskiner vil øke i de neste syklusene, og dermed konsolidere modellen som en effektiv, sikker og praktisk måte å øke mekaniseringen på landsbygda og bringe leverandører av innovative løsninger nærmere de reelle utfordringene til den brasilianske landbruksgårdsprodusenten.

Vi fortsetter å lete etter nye måter å jobbe på, alltid i takt med markedstrendene og sammen med strategiske partnere som Broto. Denne forbindelsen er avgjørende for å kunne tilby våre løsninger til et stadig større antall produsenter, med hurtighet, nærhet og innovasjon, avslutter Souto.

Chargeback i netthandel: hvordan unngå svindel og beskytte salg basert på bransjedata

Tilbakebetaling er en av de største utfordringene for nettbutikker i Brasil. Denne forbrukerbeskyttelsesmekanismen, som bare skulle aktiveres i tilfeller av uautoriserte transaksjoner eller der kjøperen hevder problemer knyttet til det kjøpte produktet eller tjenesten — som prisavvik, manglende mottak, annen levering enn avtalt eller svikt i kundeservice — har blitt stadig mer brukt. Denne tilstedeværelsen utgjør en betydelig risiko for den økonomiske helsen til e-handelsoperasjonene.

Nylige data fraDigital identitets- og svindelrapport 2025 fra Serasa Experianavdekker en bekymringsfull situasjon:51% av brasilianerne har allerede vært ofre for nettfraud, en økning på 9 prosentpoeng i forhold til året før. Denne økningen i antall svindelsaker har direkte innvirkning på chargeback-ratene, spesielt med tanke på at48 % av disse svindlene involverte bruk av kopierte eller forfalskede kredittkort i 2024.

For Renata Khaled, visepresident for salg avTuna BetalingerForebygging må være butikkens viktigste prioritet. Tilbakebetalingen representerer mye mer enn tapet av salgsbeløpet. Det er ytterligere driftskostnader, mulige straffer fra kjøpere, i ekstreme tilfeller risikoen for å miste evnen til å behandle betalinger, samt omdømmerisiko.Å investere i forebygging er ikke lenger valgfritt — det er et spørsmål om overlevelse i dagens netthandel, advarsel.

Eksperten fremhevertre grunnpilarer for å redusere antall chargeback-tilfellerforebygging av svindelteknologigjennomsiktighet i kommunikasjonen med kundenogstrategiske partnerskap med betalingsgatewayerButikker som implementerer avanserte autentiseringssystemer, som ansiktsbiometri og atferdsanalyse, klarer å redusere svindelforsøk med opptil 40 %. I tillegg bidrar en tydelig retur- og byttepolicy, samt rask og transparent kundeservice, sier Khaled.

Tallene fra Serasa Experian styrker denne tilnærmingen:91% av forbrukerne anser sikkerhet som det viktigste attributtet ved netthandelog 72 % føler seg mer trygge når butikkene bruker robuste autentiseringsmetoder, som biometrikk.

I rapporten fremhever Caio Rocha, direktør for Autentisering og Forebygging av Svindel hos Serasa Experian, at «jo mer robust autentiseringsprosessen er, desto mindre er sjansene for at kriminelle lykkes. Med fremveksten av sofistikerte svindelmetoder, som deepfakes og svindel drevet av kunstig intelligens, er det viktig å vurdere å ta i bruk teknologier som kontinuerlig forbedres, i tillegg til en lagvis svindelforebyggingsstrategi som kombinerer ulike teknologier for å styrke sikkerheten og øke tilliten til digitale tjenester».

For forhandlere, er budskapet derfor klart: å ignorere risikoen for chargeback kan være en skjebnesvanger feilKombinasjonen av antitruet teknologi, klare retur- og byttepolitikker og prosesser, kvalitetskundeservice og partnerskap med spesialiserte betalingsfirmaer viser seg å være den mest effektive veien for å beskytte salgene og sikre bærekraften til virksomheten i det konkurransedyktige brasilianske e-handelsmarkedet.

Olist relanserer affiliateprogrammet med fokus på å tredoble deltakerne på 12 måneder

Olist, økosystemet av løsninger for SMB-er, har nettopp lansert igjen sitt affiliate-program med et nytt navn, nye aktiveringsformer og et klart mål: å tredoble antallet aktive affiliates i løpet av de neste 12 månedene. dåp avVi er Olistprogrammet ble omdesignet for å gjenkjenne den strategiske rollen til partnerne som driver selskapets produkter i markedet og bidra til å styrke digitaliseringsreisen for småbedrifter i Brasil.

Den nye modellen skiller seg ut ved å organisere deltakerne i tre nivåer: Affiliate, Ambassadør og Top Voice, med spesifikke leveranser, mål og belønninger for hver profil. Forslaget er å tiltrekke og engasjere innholdsskapere, konsulenter, salg- og teknologieksperter og influencere med synlighet med den entreprenørielle målgruppen, ved å tilby dem et komplett økosystem for utvikling, synlighet og inntekt.

I tillegg til provisjonene får affiliate-markedsførere tilgang til eksklusive opplæringsprogrammer, individuelle og gruppementoringer, direktesendinger med eksperter og oppdaterte materialer med salgsteknikker og innhold. Alt for at de skal kunne vokse med formål og skape reell innvirkning på livene og virksomhetene de knytter seg til.

Endringen endrer ikke selskapets institusjonelle posisjon, men styrker merkets forpliktelse til samarbeidende bygging.Vi tror på kraften i ekte forbindelser og på hver partners evne til å bli en endringsagent i det digitale økosystemet. Somos Olist er laget for å verdsette disse reise og øke innflytelsen til de som vokser sammen med oss., sierCaio Ferreira, direktør for vekst i Olist.

Et av tilfellene som allerede symboliserer denne nye fasen er Gabriel Bollico, innholdsskaper som, med en pedagogisk strategi på nettet, ble en av Top Voices i programmet, og hjalp med å posisjonere merket og samtidig styrke sin egen autoritet i bransjen.

For de som ønsker å delta, er hovedforutsetningen å ha en kvalifisert målgruppe og et etisk og strategisk engasjement i måten å promotere merket på. Olist understreker at fokuset er på den kvalitative veksten av fellesskapet.

Digital risiko: 314 milliarder ondsinnede aktiviteter blir oppdaget i Brasil i første halvår 2025

ENFortinet, global bedrift innen cybersikkerhet, identifiserte 314,8 milliarder ondsinnede aktiviteter rettet mot Brasil i første halvår 2025. Dadoet inngår i rapporten Global trusselbildescenario, utarbeidet av FortiGuard Labs, selskapets trusselintelligenslaboratorium. Undersøkelsen analyserte den cyberatferden i Latin-Amerika og Canada i perioden, og oppdaget mer enn 374 milliarder angrepsforsøk – hvorav 84 % var rettet mot Brasil. I mindre grad fullfører Mexico (10,8 %), Colombia (1,89 %) og Chile (0,1 %) listen over de mest berørte landene i regionen.

Presentasjonen av rapporten fant sted under Fortinet Cybersecurity Summit Brasil 2025 (FCS 2025), en av de største cybersikkerhetsarrangementene i Latin-Amerika. På den anledningen ble det avslørt at Brasil også hadde 41,9 millioner aktiviteter knyttet til distribusjon av skadelig programvare – programvare utformet for å forårsake skade eller få uautorisert tilgang til datasystemer – og 52 millioner handlinger relatert til botnet, som kan tillate fjernkontroll av infiserte enheter.

"Ved å presentere de viktigste dataene om cybertrusler i Latin-Amerika og Canada på FCS 2025, styrker vi vårt engasjement for åpenhet, samarbeid og markedets forberedelse mot digitale risikoer. Å omdanne data til strategisk kunnskap er det første steget for å skape en mer moden og effektiv sikkerhetskultur i Brasil," sier Frederico Tostes, Country Manager for Fortinet Brasil.

Studien vurderer modellen for den cyberødeleggelseskjeden, som analyserer hvert trinn i et angrep — fra gjenkjenning til sluttutførelse. I Brasil ble oppdaga dei viktigaste vektorane 1 milliard brute-force-angrep og 2,4 milliardar forsøk på å utnytte sårbarheiter. I anerkjennelsesfasen ble det oppdaget 2 milliarder aktive sjekker. Etter leveringen, 4 millioner forsøk på drive-by nedlasting (uønsket nedlasting av programvare) og 662 000 skadelige filer av typen Office.

I installasjonsfasen utmerker seg med 12 millioner trojanere, malware som later som om det er legitim programvare for å lure brukeren, og 67 000 uautoriserte forsøk på kryptovalutagraving (CryptoMiner). I den siste fasen, av handling og mål, registrerte landet 309 milliarder forsøk på tjenestenektangrep (DDoS) og 28,1 tusen ransomware-episoder – malware som krypterer offerets data og krever løsepenger for å gjenopprette tilgangen.

Ifølge Alexandre Bonatti, VP for ingeniørarbeid i Fortinet Brasil, er et annet viktig punkt i rapporten fokuset på trusler i påvirkningsfasen. I Brasil, 98,11 % av de identifiserte ondsinnede aktiviteter er direkte knyttet til handlinger med endelig påvirkning. Bare 1,01 % tilsvarer den innledende tilgangsfasen. Dette indikerer et scenario med stadig mer målrettede, raske angrep som fokuserer på avbrudd eller utpressing. I dette scenariet bør oppmerksomheten ikke bare være på å unngå angrepet, men også på hvordan man raskt kan svare og begrense effektene, sier lederen.

Frederico Tostes kommenterer at den økende kompleksiteten og volumet av angrep styrker behovet for integrerte, proaktive og kontinuerlige cybersikkerhetsstrategier. Ved å presentere denne rapporten under FCS 2025, gjentar vi Fortinets forpliktelse til å støtte bedrifter og institusjoner i beskyttelsen av deres digitale eiendeler, basert på global intelligens og avansert teknologi.

Fortinet strukturerer sin virksomhet innen trusselintelligens basert på en kontinuerlig syklus bestående av seks trinn: målretting, innsamling, behandling, analyse, distribusjon og tilbakemelding. Denne tilnærmingen sikrer raske og bærekraftige svar på nye trusler, med sanntidsoppdateringer for dine systemer og kunder.

[elfsight_cookie_consent id="1"]