ENUdemyplattform for læring og ferdighetsmarked, lanserte nylig denTrenderapport for ferdigheter og global læring 2025Med data fra nesten 17 000 bedriftskunder hos Udemy, viser studien, som lanseres årlig av plattformen, de mest etterspurte ferdighetene og læringstemaene, og peker på hva fremtiden for læring og arbeid vil være. Rapporten for i år viser at organisasjonene fortsetter å satse på generativ AI, men de har investert mer i sine spesifikke og praktiske applikasjoner som hjelper med å maksimere produktiviteten, i tillegg til myke ferdigheter og lederutvikling, med mål om å veilede ansatte vellykket i en tid med konstant endring.

Den generativ AI har potensial til å gi betydelige produktivitetsgevinster, akselerere ferdighetsutvikling og drive forretningsvekst. Derfor har organisasjoner som tar i bruk teknologien og trener sine ansatte i temaet større sjanser for å forbli konkurransedyktige og være bedre posisjonert for suksess, sier Raphael Spinelli, regional direktør for Udemy i Latin-Amerika.

I henhold til Udemy-rapporten er de tre viktigste områdene innen læring og talentutvikling som bedrifter bør investere i det neste året:

1) Bedriftene bør utvikle praktiske ferdigheter innen generativ AI som fører til anvendelige løsninger.Hvis tidligere organisasjoner fokuserte på å lære grunnleggende om generativ AI, fokuserer de nå på dens praktiske anvendelse, med mål om at teamene skal implementere teknologien i den daglige arbeidsflyten.

• Læring om generativ AI for produktivitet har økt med 859 % sammenlignet med året før.

• Læringen om LangChain, et rammeverk for utvikling av applikasjoner, økte med 3 949 %.

• Forbruket av flere kurs for sertifiseringer innen AI har økt. Læringen om Microsoft Azure AI Engineer Associate økte med 311 %, mens læringen om Microsoft Azure AI Fundamentals økte med 197 %.

• Til nå har kursene om generativ AI på Udemy tiltrukket over 4 millioner påmeldinger, med åtte nye påmeldinger hvert minutt.

2) Med den økning i læring av generative AI-ferdigheter, bør også myke ferdigheter øke for å stimulere kreativitet og samarbeid.Ved å utvikle både myke ferdigheter og generativ AI-evner kan bedrifter sikre at ny teknologi kombineres med den kreativiteten og innovasjonen som er iboende i mennesker.

• Bedriftene har investert i ferdigheter som problemløsning (vekst på 103 %), teamutvikling (vekst på 79 %) og bedriftskommunikasjon (vekst på 41 %). Ideen er at ansatte bruker den sparte tiden med generativ AI på mer strategiske oppgaver som krever menneskelige ferdigheter.

• I tillegg til at myke ferdigheter hjelper fagfolk med å bruke teknologien på best mulig måte, kan de løse kommunikasjonsproblemer, øke samarbeid mellom team og fremme mentorordninger i en tid der de fleste selskaper har minst noen dager med fysisk arbeidsplass.

Å lede ved å eksempel forbedrer lederrollen i en tid med konstant forandring og hvordan ansatte oppfatter lederne.Ledere bør investere i å lære om endringsledelse og myke ferdigheter, samt om ferdigheter innen generativ AI, for å lede ansatte vellykket i en arbeidsalder muliggjort av AI.

• Lederskapsgrunnlag er en av de ti mest etterspurte forretningsferdighetene på Udemy det siste året.

• Studiet av Udemyviser at ni av ti ansatte tror at teamet deres av ledere er avgjørende for suksessen til generativ AI-initiativ, men mindre enn halvparten (48%) tror at lederne deres er klare til å lede disse initiativene.

For å lese den komplette rapporten, finne ut hvordan organisasjoner kan utnytte Udemy sitt ressurssett med generativ AI-teknologi og se den skreddersydde programvaren for myke ferdigheter og lederutvikling, besøkher.

ENVinnendeplattform som bruker proprietær AI for å kartlegge kulturelle trender basert på videobruken på internett, avslører data om publikums atferd rundt høytidene i 2024. Med over 600 000 kartotekker kartlagt og sanntidsanalyser tilbyr plattformen viktige innsikter for merker og bedrifter, og viser relevansen av temaet "Årets slutt" fra slutten av september.

De viktigste plattformene for videoer om jul og nyttår inkluderer YouTube og Instagram, som utmerker seg i dette landskapet. I løpet av de siste 12 månedene har omtrent 88 000 skapere på alle plattformer produsert rundt 241 000 innhold knyttet til disse datoene. Hver video, totalt sett, oppnådde i gjennomsnitt 257 000 engasjementer og 3 millioner visninger, noe som styrker det enorme potensialet sesongen har for merker og skapere.

I tillegg til festlige innhold, tiltrakk videoer knyttet til slutten av året også publikum som var interessert i temaer som religioner og esoterisme, viral humor, forhold, klær, mote, søtsaker og desserter, mat og restauranter, og politikk.

I universet av jul, temaer som dekorasjon, festlige antrekk, vlogger om julemiddagen og unboxing av gaver fortsetter å tiltrekke oppmerksomhet. Men fortellingen går dypere, og utforsker overgangen fra det gamle til det nye året, med nyttårsforsetter og ikoniske øyeblikk fra nyttårsnatten. Og selvfølgelig, de festlige utfordringene, som nesten er en kulturell ritual i denne perioden, fortsetter som et eget fenomen, og formidler på en autentisk måte kaoset og gleden som preger disse feiringene, sier Pedro Drable, strategidirektør i Winnin.

Disse dataene understreker hvordan slutten av året er en strategisk periode for merker som ønsker å maksimere sin kulturelle relevans og engasjement med publikum. Festivetsperioden går langt utover de tradisjonelle feiringene, og omfatter et mangfold av interesser som knytter publikum og merker på en autentisk måte i løpet av november, desember og januar. Å utnytte disse trendene gjør at merker kan skille seg ut ved å skape relevante innhold som ikke bare engasjerer, men også styrker deres kulturelle tilstedeværelse i en tid med stor kollektiv oppmerksomhet.

Med ankomsten av et nytt år søker mange bedrifter etter strategier for å optimalisere prosesser og forberede seg på de utfordringene som ligger foran. I møte med denne situasjonen har automatisering av finansielle krav blitt fremhevet som et viktig verktøy for å sikre effektivitet og suksess i virksomhetene.

Ifølge en undersøkelse utført av Mais Consultoria, har 78 % av selskapene som planlegger å investere i teknologi for å forbedre den finansielle styringen i 2025. I lys av dette scenariet har automatisering av prosesser, som betaling av skjemaer, fakturaer og regninger, blitt nøkkelordet for organisasjoner som ønsker å skille seg ut i et stadig mer konkurransepreget marked, som nevntesMarian Canteiro, administrerende direktør og medstifter av Banco Útil.

Automatisering av finansielle prosesser er essensiell for bedrifter som ønsker å forbli konkurransedyktige i markedet. I tillegg til å minimere kostnader, gjør denne praksisen det mulig for fagfolk å fokusere på strategiske aktiviteter, noe som bidrar til vekst og bærekraftighet for virksomhetene.

I følge administrasjonen har bruken av teknologiske løsninger blitt en trend, spesielt med mål om å redusere sannsynligheten for feil i prosessene. Noen ledere kan se på innovasjon med tvil, og tenke at det kan føre til negative effekter, men det er faktisk det motsatte. Teknologi kan redusere feil, noe som vil bli stadig viktigere med månedene og den revolusjonen vi opplever i markedet.

Banco Útil er en fintech som bruker en 100 % digital plattform, integrert med tradisjonelle banker, brukt til å utføre betalinger og hjelpe bedrifter i alle størrelser. "Sentralisere utgiftene på en enkelt plattform, er det mulig å forenkle og sikre overholdelse av skatteforpliktelsene," minner Canteiro. Løsningen tilbyr også rapporter og ytelsesindikatorer som hjelper ledere med beslutningstaking.

I tillegg til reduksjon av driftskostnader, gir automatisering av finansielle prosesser fordeler knyttet til smidighet, som nevnt av administrerende direktør. I dag, i det bedriftsmessige miljøet, er bærekraftig vekst basert på rask løsning av utestående saker. Og det er akkurat det teknologien bringer når det gjelder finansielle aktiviteter, avslutter han.

Pålitelig rådgiver for den innledende strukturen i Open Finance sammen med Centralbanken, Sensedia, et brasiliansk multinasjonalt teknologiselskap som spesialiserer seg på API-er og integrasjoner, har kartlagt fire nyheter knyttet til Open Finance-systemet som lover å få fotfeste i det brasilianske markedet i 2025.

Etter en bølge av regulatoriske endringer, preget av temaer som gjentakende Pix, smart Pix, automatisk fornyelse av samtykke for datadeling og starten på Reisen uten omdirigering, kan vi si at 2024 definitivt var betalingsåret. For 2025, utover utviklingen av disse prosessene, kan vi forvente en utvidelse av det finansielle systemet, stadig mer åpent og integrert, mot andre områder, sier João Ricardo de Almeida, produktansvarlig hos Sensedia.

Ifølge Sensedias analyse er blant de nyhetene som er planlagt innenfor den brasilianske Open Finance for 2025 implementeringen av Automatisk Pix, fremskrittet i den Redireksjonsfrie Reisen, som vil muliggjøre implementeringen av Nærhet-Pix, starten på kredittportabilitet og en mer intensiv innsats fra Sentralbanken når det gjelder validering av informasjonen i de obligatoriske rapportene sendt inn av selskapene.

Med den progressive fremgangen av Open Finance i Brasil, blir vi ikke bare en referansemodell for andre land, men bidrar også til å bygge et stadig mer konkurransedyktig marked til fordel for brukerne. Tross alt vil en åpenhet for data, på en rask og sikker måte, gjøre det mulig for finansinstitusjoner å få bedre kjennskap til kundenes profil for å tilby mer skreddersydde produkter og tjenester, sier Gabriela Santana, produktansvarlig hos Sensedia.

Fra Smart Pix til Automatisk Pix

Godkjent i 2024 av Centralbanken, gjør Pix Intelligent det mulig å utføre automatiske og programmerbare overføringer mellom bankkontoer tilhørende samme eier, basert på samtykke gitt via Open Finance. Med dette kan en finansinstitusjon flytte saldo mellom ulike kontoer for samme bruker, i henhold til de programmerte innstillingene.

For første semester av 2025 skal den samme API-en (Programmeringsgrensesnitt for applikasjoner, i bokstavelig oversettelse) for Pix Intelligent slippe en annen funksjonalitet: Pix Automatisk, som i praksis tilsvarer automatisk debet, men innenfor Open Finance-systemet, forklarer Almeida.

Ifølge lederen er de viktigste forskjellene mellom automatisk PIX og automatisk debet knyttet til kostnadene og en større brukerinvolvering på grunn av systemets enkelhet i å registrere seg.

I tillegg til kostnaden for å utstede en faktura – som i dag i gjennomsnitt er R$ 0,68, pluss driftskostnadene – er det for øyeblikket bare mulig å registrere automatisk debet hos de største bankinstitusjonene. Med Pix Automático vil også små og digitale banker kunne delta i dette økosystemet, noe som vil utvide tilbudet av tjenester og produkter og øke konkurransen, legger Almeida til.

PIX ved nærhet, utviklingen av JSR

For øyeblikket i pilotfasen har Journey Without Redirection som mål å aktivere miljøene til bankinstitusjoner og fintechs for å redusere trinn i prosessen med nettopbetalinger og muliggjøre tilbudet av Pix i digitale lommebøker (eller wallets), noe som gjør det mulig å bruke Pix via Near Field Communication (NFC).

Dermed kan brukeren gjøre en direkte betaling via Pix gjennom Open Finance, uten å bli omdirigert til appen eller nettbank for kontoen sin, ved å bruke "kopier og lim inn".

Planlagt til å være tilgjengelig for allmennheten den 28. februar 2025, er Journey Without Redirection den store satsingen for at betalinger i økende grad skal skje gjennom Open Finance. For dette skal Bacen i 2025 sette i gang en arbeidsgruppe for å øke tilslutningen til JSR og gjøre den mer stabil, og tvinge alle banker til å delta i reisen og tillate brukere å gjøre PIX via nærhet ved hjelp av et større antall institusjoner fra 2026, forklarer Gabriela Santana.

I tillegg til bankene bør JSR også utvides til betalingsinitiatører, for å forbedre brukeropplevelsen, både gjennom kontaktløs Pix og ved utsjekking i netthandel.

Kredittportabilitet og KOLS

Etter fremskrittene innenfor Pix Automático og JSR, er neste planlagte steg å gjenoppta diskusjonen om kredittportabilitet innenfor rammen av Open Finance.

"For øyeblikket er kredittvurdering i ulike institusjoner en byråkratisk prosess som tar i gjennomsnitt 7 til 15 dager å fullføre. Kredittportabilitet via Open Finance forutsetter at allerede signerte kredittkontrakter kan migreres fra en institusjon til en annen via Open Finance, gjennom en datagodkjenningsprosess, på opptil tre dager. Dermed, i tillegg til å gjøre prosessen raskere, bør markedet bli mer konkurransedyktig, noe som vil oppmuntre til reduksjon av urimelige gebyrer og gagne brukerne," forklarer lederen.

En annen nyhet knyttet til portabilitet av kreditt via Open Finance er opprettelsen av EPOC (Forespørsel om Kredittforslag), en kredittkontrakteringsprosess via bankkorrespondent, på samme måte som SPOC (Kundeordrebehandlingsselskap) i OpIn (Open Insurance).

Gjennom EPOC kan en bankforbindelse sende de samtykkede kundedata, enten det er en person eller et selskap, til en liste over institusjoner som tilbyr kreditt. Målet er at de skal sjekke historikken og deretter tilby kreditt på en standardisert måte, slik at kunden får tilgang til alle tilgjengelige rentesatser og kan få finansiering i ett enkelt trinn, forklarer Santana.

Nøyaktighet i dataene

Gjennom den normative instruksen BCB nr. 441 av 20/12/2023 styrker Sentralbanken overvåkingen av Open Finance, som er obligatorisk for deltakende institusjoner. Og prognosen er at slike tiltak vil intensiveres i 2025.

For øyeblikket har Baken fire datakilder: målinger, ukentlig og halvårlig interoperabilitet, og PCM (Måleinnsamlingsplattformen). For 2025 vil alt dette bli krevd sterkt, med mindre toleranse for avvik mellom tall rapportert via PCM og tall rapportert i andre rapporter, noe som gjør det avgjørende at dataene blir stadig mer nøyaktige. Manglende overholdelse av normene kan føre til bøter og sanksjoner, og krever fullstendig samsvar i 2025, avslutter lederen.