Start Side Página 182

19 byer i Paraná vil få Startup Day 2025

Paneler, foredrag og strategiske forbindelser inngår i programmet for den 11. utgaven av Startup Day 2025, Sebreas samarbeidsbevegelse som samler oppstartsselskaper over hele Brasil for en dag med læring og nettverksbygging, den 22. mars. I Paraná vil 19 byer motta arrangementet, som har gratis påmeldinger. Av disse, bare hovedstaden, Curitiba, vil gjennomføre aktivitetene først, tirsdag (18), fra kl. 19 til 21, på Sebrae/PRs hovedkontor.

CEO og grunnlegger av Natu.Me, Ana Paula de Souza Cruz, er allerede en veteran på arrangementet. I 2024 deltok han for tredje gang og tok med seg sønnen sin som er tenåring. For henne er det viktig å være en del av innovasjonsøkosystemet, komme i kontakt med andre oppstartsbedrifter og kjenne til erfaringene til foredragsholderne. I den siste utgaven, som ble arrangert i Londrina i den nordlige delen av staten, fikk hun muligheten til å dele informasjon om innhenting av midler gjennom utlysninger.

"Startup Day er interessant for nettverksbygging, å ha kontakt med investorer. Det er viktig å kunne bedriftens pitch utenat og delta i de foreslåtte aktivitetene. Jeg tok med sønnen min i fjor fordi jeg synes det er viktig å fremme hans samhandling med dette miljøet og oppmuntre til entreprenørskap," sier Ana Paula.

Rafael Tortato, koordinator for IKT og oppstartsbedrifter hos Sebrae/PR, forklarer at Startup Day har som mål å styrke de lokale oppstartsøkosystemene. Ifølge ham kan alle teknologibaserte selskaper, uavhengig av modenhetsnivå, delta, samt personer som har en idé og ønsker å realisere den.

"Det er en mulighet for entreprenører å bli kjent med støttenettverket som er tilgjengelig for å utvikle sine oppstartsbedrifter i ulike faser, siden arrangementet inkluderer deltakelse fra inkubatorer, investorer, akseleratorer og universiteter," sier Tortato.

Byggingen av Startup Day er samarbeidende, og integrerer Sebrae-systemet og det nasjonale innovasjonsfellesskapet. I 2024 nådde arrangementet nesten 25 000 deltakere over hele Brasil og dekket 184 kommuner, inkludert de 26 delstatene og hovedstadsområdet. For 2025, Sebrae expects to surpass these numbers, promoting even more connections and opportunities for startups in the stages of curiosity, ideation, validation, traction, growth, and scale.

Tjeneste:

Aktivitetene finner sted den 22. mars samtidig over hele Brasil. Det vil være en dag viet til temaet og segmentet av oppstartsbedrifter. Deltakelsen er gratis, men plassene er begrenset. Påmeldingen er åpen forSympla-plattformSe her, under, by, the, cities, paranaenses, that, will, host, the, event, with, the, links, to, participate:

Curitiba

São José dos Pinhais

Maringá

Campo Mourão

Umuarama

Cianorte

Paranavaí

Cascavel

Toledo

Foz do Iguaçu

Medianeira

Palotina

Marskalk Cândido Rondon

Apucarana

Cornélio Procópio

Jacarezinho

Ponta Grossa

Guarapuava

Anderlecht

Douglas Montalvão er den nye General Manager for Adobe i Latin-Amerika

Douglas Montalvao tiltrer som General Manager for Adobe Experience Cloud i Latin-Amerika og tar over ledelsen av driften med fokus på utvidelse og styrking av selskapets tilstedeværelse i regionen. Tidligere visepresident for salg, har han nå som oppgave å ytterligere akselerere veksten i de viktigste lokale markedene.

Med prioritet på nye allianser og forretningsmuligheter vil Montalvao rette innsatsen mot strategiske sektorer som finans, detaljhandel, utdanning, helse, blant annet. Din strategien er rettet mot Brasil og de voksende latinamerikanske markedene – Mexico, Argentina, Chile, Colombia og Peru hvor Adobe allerede har lokal tilstedeværelse, og driver regionen frem med mål om å vokse tre ganger raskere enn selskapets globale gjennomsnitt og å etablere den som en vekstmotor for Adobe.

Jeg tar denne utfordringen med entusiasme og visshet om at vi sammen med vårt team vil akselerere Adobe i Latin-Amerika. Skreddersøm i stor skala og kundesentrerte reiser står øverst på agendaen til CEO-ene i de ledende latinske selskapene. Som Adobe ønsker vi å samarbeide med disse selskapene for å hjelpe dem med å utforme og gjennomføre disse strategiene, og sikre mer innflytelsesrike digitale opplevelser og betydelige resultater for virksomhetene, sier Douglas Montalvao.

Under your leadership, Adobe Experience Cloud will continue to invest in generative artificial intelligence, technology that is redefining digital marketing and the consumer experience. Blant de viktigste innsatsene er Adobe GenStudio, en innovativ løsning som integrerer kreative og dataforskere, og optimaliserer skapelse, innholdsadministrasjon og dataanalyse.

Vårt løfte er å fortsette å tilføre verdi til kunder og partnere, lede innovasjoner som generativ AI og integrere det i dagliglivet til virksomhetene. Vi ønsker å transformere den digitale opplevelsen som merkevarene tilbyr sine kunder, gjøre den mer personlig og slagkraftig, avslutter Montalvao.

Innvirkningen av kunstig intelligens på salgsstrategiene

De de siste årene har kunstig intelligens vist seg å være en kraftig alliert for selskaper som ønsker å optimalisere sine salgsstrategier og skille seg ut i et stadig mer konkurransepreget marked. Med evnen til å analysere store mengder data i sanntid, automatisere prosesser og tilpasse kundeservice, forvandler AI måten bedrifter samhandler med sine kunder på, og påvirker dermed direkte deres forretningsresultater.

I henhold til den sjette utgaven av rapportenSalgsstatus, fra Salesforce, som i 2024 hørt på mer enn 5 500 salgsprofesjonelle i 27 land, inkludert 300 brasilianere, konkluderte med at åtte av ti brasilianske selgere (81 %) bruker kunstig intelligens (KI) i arbeidet, men bare 28 % av denne tiden brukes på å bygge relasjoner med kunder og selge.

Med tanke på dette har Raphael Lassance, partner og mentor i Sales Clube, det største økosystemet spesialisert på salgs løsninger for bedrifter, listet opp4 grunner til å bruke kunstig intelligens i salgsstrategiene til enhver entreprenørSjekk:

Automatisering og effektivitet i salgsprosessen

En av de viktigste fordelene med AI i salgsstrategier er automatisering av repetitive og administrative oppgaver. AI-drevne verktøy kan håndtere lead-sorting, svare på vanlige spørsmål via chatbots og til og med kvalifisere leads, slik at selgere kan fokusere på mer komplekse interaksjoner og lukke avtaler.

I tillegg er AI i stand til å analysere forbrukeratferd på en detaljert måte, identifisere mønstre og foreslå de beste tilnærmingene for konvertering. Med prediktive algoritmer kan teknologien forutsi hvilke kunder som har størst sannsynlighet for å foreta et kjøp, noe som optimaliserer salgs teamets innsats og øker konverteringsraten.

2. Tilpasning av kjøpsopplevelsen

Et annet område der AI har utmerket seg, er i tilpasning av kundeopplevelsen. Gjennom anbefalingssystemer, som de brukes av store e-handelsplattformer, klarer selskaper å tilby tilpassede produkter og tjenester basert på forbrukernes tidligere navigasjons- og kjøpshistorikk.

Denne tilpasningen er ikke bare begrenset til produktene, men også til servicen. AI kan integreres i CRM-systemer for å tilby mer presise interaksjoner, med anbefalinger, kampanjer eller spesifikt innhold for hver kunde, alt basert på atferd og individuelle preferanser.

3. Dataanalyse for strategiske beslutninger

Evnen til å analysere store mengder data, eller Big Data, er en av de største styrkene til AI. Ved å behandle data fra ulike kilder (nettsteder, sosiale medier, CRM, osv.), gir verktøyet verdifulle innsikter om forbrukeratferd, markedstrender, effektiviteten av salgs kampanjer og til og med ytelsen til individuelle selgere.

Disse innsiktene kan brukes til å justere strategiene i sanntid, noe som muliggjør raskere og mer presis beslutningstaking. For eksempel, hvis en salgs kampanje ikke gir de forventede resultatene, kan AI raskt identifisere hva som må endres, som målgruppen eller typen tilbud som presenteres.

4. Opplæring av team og økt produktivitet

AI har også blitt brukt i opplæring av salgsteam, gjennom verktøy som simulerer kundesamhandlinger og analyserer selgeres ytelse. Ved å overvåke og gi umiddelbar tilbakemelding, hjelper disse løsningene med å forbedre ferdighetene til salgsprofesjonelle, og gjør dem mer effektive og produktive.

I tillegg gjør automatisering av prosesser at teamene kan fokusere på kundesamarbeid i stedet for å bruke tid på administrative eller rutinemessige oppgaver.

Kunstig intelligens er uten tvil en strategisk alliert for bedrifter som ønsker å øke sin konkurranseevne og forbedre sine salgsprosesser. Ved å automatisere oppgaver, forbedre personaliseringen og optimalisere beslutninger basert på data, kan bedrifter nå nye nivåer av effektivitet og suksess, sier Lassance.

Imidlertid understreker det at det er avgjørende med en balanse mellom automatisering og menneskelig berøring. Selv om AI kan optimalisere mange prosesser, er empati og emosjonell tilknytning til kunden fortsatt grunnleggende aspekter som ikke kan erstattes helt av teknologi, avslutter han.

Mars-opportunities: Zuk og Bradesco arrangerer auksjoner med mer enn 80 eiendommer

A Zuk, en referanse i det brasilianske markedet for eiendomssalg, i samarbeid med Bradesco, vil holde auksjoner den 12. og 14. mars, med over 80 muligheter for de som ønsker å kjøpe sitt etterlengtede eget hus eller gjøre en god investering allerede i første kvartal av året. Det finnes alternativer for alle kjøperprofiler: næringseiendommer, boligeiendommer og tomter i ulike deler av landet. Betalingen kan gjøres kontant med 10 % rabatt eller i opptil 48 avdrag; det finnes alternativer med opptil 73 % rabatt. Salgene skjer helt online, ibrukervennlig plattform fra selskapet, på de offentliggjorte datoene.

Mulighetene kan finnes i følgende stater: Amazonas, Bahia, Ceará, Distrito Federal, Espírito Santo, Goiás, Maranhão, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Pará, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Paraná, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rondônia, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Sergipe, São Paulo og Tocantins.

Verdiene varierer fraR20 dollarmil til en leiligheti Parque Turf Club, i Campos dos Goytacazes (RJ), med 76 kvadratmeter, tilR7 dollarmillioner til et landbruksområdei Hidrolina (GO). Eiendommen med 73 %avéen leilighet til en verdi av R$ 33milpå Den fjerde stoppested, São Paulo (SP), med 119 kvadratmeter.  

For å delta, er det nok å registrere seg på portalen.Zuk, sjekk utlysningen for partiet og legg inn bud på den ønskede eiendommen.

Referanse innen bransjen i 40 år, med sin portal allerede etablert innen rettslige og utenrettslige auksjoner, har Portal Zuk eiendommer som sitt hovedfokus. Selskapet har nasjonalt anerkjennelse og rimelige priser, og hjelper tusenvis av mennesker med å realisere drømmen om eget hus eller drømmebedrift.

"Røntgen" av salgsstrategien: den bedriftsmessige redningsbøya

Ingen salgsstrategi er en oppskrift. Selv om, for en virksomhet, den ideelle veien til suksess utelukkende avhenger av dens særtrekk, er én ting sikkert: å forstå salgsstrategien er det første skrittet for å vokse på en bærekraftig måte.

Å ha et godt utvalg av produkter eller tjenester og å yte god kundeservice er viktig, men uten godt strukturerte prosesser og en ekte "røntgen" av planleggingen som skal brukes, kan hverdagen raskt bli kaotisk, noe som kan gå ut over resultatene.En effektiv salgsstrategi handler om å forstå kunden, identifisere hva som skaper verdi for ham og levere løsninger på en smart måte. Dette er bare mulig med en grundig analyse av prosessene.

Trinnene for å sikre denne typen "strategi-helseundersøkelse" er:

1. Vurdere salgsteamet
Salgs teamet er drivkraften bak veksten. Å analysere individuell og kollektiv ytelse, identifisere ferdighetsmangler og investere i kontinuerlig opplæring er uunnværlige tiltak. Motiverte og godt forberedte lag leverer konsistente resultater.

2. Gjennomgå salgsprosessene
Å kartlegge hver fase av salgstrakten for å identifisere ineffektiviteter er essensielt. Fra kontakt med kunden fra starten til avslutningen, å forstå hvor flaskehalsene er, gjør det mulig å implementere forbedringer som øker konverteringen.

3. Overvåke ytelsesindikatorer (KPIer)
Ytelsesindikatorer fungerer som en kompass for virksomheten, og avslører om tidsallokeringen til en oppgave er passende, om kvaliteten er tilfredsstillende, eller om kundene er fornøyde med servicen.

4. Ta i bruk teknologi
Verktøy som kundeserviceadministrasjon (CRM) og markedsføringsautomatisering gir ikke bare effektivitet, men tilbyr også verdifulle innsikter om kundereisen og administrasjonen.ledningerBedrifter som bruker teknologi klarer å omdanne data til strategiske beslutninger, og skaper dermed en konkurransefordel.

5. Høre kundene
Å forstå hva som fungerer og hva som må optimaliseres er bare mulig gjennom tilbakemelding. Kundevurderinger gir ekte innsikt i opplevelsen med selskapet og peker på hvordan man kan justere salgsmetoder og driften.

Vurdere, rydde opp, korrigere og strukturere er de nødvendige verbene for å bygge en solid grunnmur for ekspansjonen.Enten å kartlegge prosesser, samle inn data eller lytte til teamet og kundene, gir hvert steg i den strategiske analysen mer klarhet for beslutningene. Tross alt betyr det å selge mer ikke bare å ha lave priser i forhold til markedet, men også å skaffe seg tilpassede prosesser, riktig teknologi og et team som er forberedt på å omsette muligheter til konkrete resultater.

Medskapning mellom mediebyråer og App Growth-partnere: feiringen av det mulige ekteskapet

I universet av markedsføring og reklame er strategiske partnerskap avgjørende for å drive resultater og fremme innovasjon. Et eksempel på denne dynamikken er forholdet mellom reklamebyråer og App Growth-partnere – som selskapet jeg representerer, som går utover teknologiske løsninger for å fremme merkevarenes apper. Denne samarbeidsmodellen bør baseres på co-creation, alltid med fokus på kunden, i en balanse hvor hver parts autonomi ikke kompromitterer de felles målene.  

Hovedspørsmålet er: hvordan strukturere dette partnerskapet slik at samskaping blir effektiv? Hvordan bør dette "ideelle" forholdet fremmes og oppmuntres for at det skal fungere? Først og fremst må forpliktelsen være ekte og strategisk, og ikke bare formell. Rollens til byråer må gå utover bare mellomledd mellom merker og teknologileverandører – markedet krever integrasjon og komplette løsninger.  

Medskaping kan skje fra det øyeblikket en konkurranse oppstår – når man utarbeider et forslag, gjennom merker som allerede er kunder av byrået og er i prosessen med å utvikle apper, så vel som de som allerede har apper, men som har potensial til å diversifisere medieplanen sin mer og skalere resultater. Det vil si, mulighetene er uendelige, så lenge samarbeidet er flytende og ærlig.

Ideen er ikke å legge til et steg for å ansette markedsføring og mobilmedia-tjenester, men å ha en ekspert med dyp forståelse og kunnskap om mobiløkosystemet for å oppnå det maksimale vekstpotensialet for den aktuelle applikasjonen. Detto ciò, è un'altra "testa" che farà tutta la differenza nella creazione di piani più completi, versatili e di impatto.

Innenfor en App Growth Hub som Rocket Lab er målet å utvide rekkevidden og relevansen til mobile apper, styrke merkevarens tilstedeværelse og koble den til riktig publikum. For at medieplaner skal være effektive, er diversifisering og samarbeid nøkkelord, med en kombinasjon av strategier, teknologier, formater og aktivt engasjement for å møte forventningene til annonsøren og sluttbrukeren.

Prosessen med å skape sammen kan og bør teste nye tilnærminger og lære av resultatene, og sikre at alle involverte er forpliktet til målene som skal oppnås og mulige risikoer.

Et eksempel var en digital kampanje utviklet for en stor detaljist under årets Black Friday med vår løsning for Apple Search Ads. Plattformen var relativt ny på det brasilianske markedet, og det var første gang merket skulle teste den. Prosjektet ble startet av byrået og involverte deretter et integrert samarbeid mellom kundeteamet, byrået og vårt squad, med aktiv støtte fra alle involverte. Resultatet? Ytelsen over forventningene og lojale kunder, slik at de fortsatte med oss og byrået, og fortsetter å utforske andre løsninger fra Rocket Lab.

Denne innovasjonen, muliggjort av nye partnerskap, forhindrer at forholdet mellom merker/bedrifter og deres byråer faller i stagnasjon. En en executive i brakte meg noe slikt, og sa at etter to og et halvt år med arbeid med et bestemt produkt, var de to teamene (byrået og kunden) "låst" og kom ikke videre fra det samme "platået" av resultater i digitale kampanjer. I dette tilfellet ga tilstedeværelsen av en App Growth-leverandør et pust av nye muligheter som frisktet opp forholdet. Selvfølgelig er det viktig at denne prosessen skjer på en integrert måte, uten brudd, og sikrer at byrået fortsetter å være en nøkkelkomponent i den strategiske ligningen.

I en stadig mer konkurransepreget marked, hvor merkevarer krever innovasjon og kontinuerlig vekst, er samskaping ikke bare en fordel, men en nødvendighet. Og dette er spesielt viktig i et marked hvor trender og forbrukerforventninger endrer seg raskt, foruten å drive resultater, fremmer det et miljø for kontinuerlig læring, som gjør at alle involverte kan utveksle kunnskap og tilpasse seg de raske endringene i sektoren.

Til slutt skaper bygging av sterke og strategiske relasjoner varig verdi. Velgede partnerskaper fører til innovasjon, differensiering og bærekraftig vekst. Hva så? Enten du er på byråenes eller annonsørenes side, er det på tide å begynne å finne de ideelle partnerne for å få dette til å skje!

Innovasjon og effektivitet: hvordan intelligent datastyring driver utilities-sektoren i Brasil

I en sektor hvor etterspørselen etter energi, vann og gass stadig øker, har effektiv datastyring blitt en viktig faktor for ressursoptimalisering og bærekraft. Verktøyene i Brasil står overfor utfordringen med å modernisere sine systemer, forbedre beslutningstakingen og sikre kvaliteten på tjenesten. I denne sammenhengen gjør implementering av avanserte datastyringsstrategier det mulig for selskaper å transformere sine operasjoner og sikre sin konkurranseevne i et stadig skiftende marked.

Varese-sektoren omfatter essensielle tjenester som energi, vann, sanitær og gass, og sikrer effektiv distribusjon og forvaltning. Dinamiseringen din er avgjørende for å forbedre driften, redusere kostnader og sikre bærekraft.

Etter hvert som verktøy genererer store mengder data daglig, men uten en smart forvaltningsstrategi, mister disse informasjonene verdi. Hemmeligheten ligger i å integrere, rense og analysere data i sanntid for å optimalisere distribusjonen og redusere kostnader, forklarer Ezequiel Pardo, leder for transformasjon og produktforvaltning av data for Latin-Amerika i SNP Group.

Utfordringene i sektoren og rollen til datastyring

Energiselskapene i Brasil må møte en rekke utfordringer som påvirker deres effektivitet og lønnsomhet:

  • Utdaterte eldre systemer som gjør dataintegrasjon vanskeligere og forsinker beslutningstakingen.
  • Strenge forskrifter som krever nøyaktig håndtering av informasjon om forbruk, bærekraft og effektivitet.
  • Økende etterspørsel etter energi og vann, som krever planlegging basert på pålitelige data og sanntid.

Ifølge denStatista, utilitymarkedet i Brasil forventes å vokse med 5,71 % mellom 2022 og 2029, og nå et markedsvolum på 64,43 millioner euro i 2029.

For å overvinne disse utfordringene, må energiselskaper implementere avanserte datastyringsløsninger som muliggjør mer smidige og effektive operasjoner.

Teknologiske løsninger for en mer effektiv drift

SNP Group, ledende innen digitale transformasjonsløsninger og datastyring, anbefaler:

  • Integrere data fra flere kilder for å få en samlet oversikt over virksomheten.
  • Automatisere nøkkelprosesser, redusere driftskostnader og menneskelige feil.
  • Sikre regulatorisk overholdelse gjennom verktøy som sikrer datakvalitet og -sikkerhet.
  • Optimalisere etterspørselsprognosen, forbedre planleggingen og ressursallokeringen.

"Bedrifter som moderniserer sine datastyringsstrategier forbedrer ikke bare sin effektivitet, men posisjonerer seg også bedre for å møte fremtidige regulatoriske og operative utfordringer," sier SNP-eksperten.

AI anvendt på data er avgjørende for å forstå forbrukeren

Har du noen gang lurt på hvordan noen selskaper ser ut til å vite nøyaktig hva du ønsker før du i det hele tatt har bedt om det? Dette er ikke tilfeldigheter – det er kunstig intelligens anvendt på dataanalyse. I dagens situasjon har det å forstå forbrukeratferd sluttet å være en differensieringsfaktor og har blitt en nødvendighet for selskaper som ønsker å vokse på en bærekraftig måte, i tillegg til å forbli konkurransedyktige.

Den analytiske kunstig intelligens (IAA) har revolusjonert måten virksomheter tolker kundedata på. Tradisjonelle metoder, som markedsundersøkelser og kjøpsatferdsrapporter, har betydelige begrensninger: data samles inn på en begrenset og sporadisk måte, tolkningen kan være skjev, og viktigst av alt, forbrukeratferden endrer seg raskt, noe som gjør disse analysene ofte utdaterte.

I Brasil bruker 46 % av bedriftene allerede eller implementerer løsninger med generativ AI. Imidlertid tror bare 5 % av dem at de utnytter sitt potensial fullt ut. Dette avslører en betydelig gap og et stort rom for strategisk optimalisering.

Nå, forestill deg en situasjon hvor bedriften din ikke bare må reagere på endringer i forbrukeratferd, men også kan forutse dem. A IAA gjør det mulig å behandle millioner av data på sekunder, oppdage atferdsmønstre og forutsi trender med høy nøyaktighet. Store bedrifter bruker allerede denne teknologien for å oppnå imponerende resultater:

  • Amazonanalysere kjøp og navigasjonsmønstre for å anbefale produkter på en svært personlig måte, øke salgsomsetningen;
  • Netflix75 % av det brukerne ser på på plattformen kommer fra anbefalinger laget av IAA, noe som sikrer større engasjement og lojalitet;
  • Magalutilpass tilbud og optimaliser lagerbeholdningen, og sørg for at de riktige produktene er tilgjengelige til riktig tid;
  • Klartovervåker kundens tilkobling og forutser mulige problemer, og løser dem før de blir oppdaget.

Bedrifter som bruker AI i dataanalyse leder sine markeder, mens de som ignorerer denne trenden risikerer å bli hengende etter. Verden har allerede forandret seg, og det er på tide å handle. Hvis bedriften din fortsatt ikke bruker AI for å forstå kundene sine bedre, kan det hende du går glipp av penger.

Verden har allerede endret seg, og selskaper som tar i bruk AI leder sine bransjer. I mellomtiden risikerer de som nøler å bli hengende etter. Er selskapet ditt klar for denne revolusjonen eller vil det fortsette å la penger ligge på bordet?

Fra hype til virkelighet: Hvilke teknologiske trender i 2024 ble realisert, og hva forble på spekulasjonsstadiet

Det siste året begynte med ambisiøse spådommer og teknologiske løfter som lovet å revolusjonere vår forbindelse med den digitale verden. Nå har året gått, og vi er i 2025, det er mulig å analysere hvilke av disse trendene som virkelig ble til virkelighet, og hvilke som bare forble på idéplanet.

Trender som ble til virkelighet

Utvidelse av 5G og fremskrittet av 6G:5G, som hadde blitt implementert gradvis, nådde endelig bred aksept i 2024. Med høyere hastigheter og lavere latens har 5G drevet Internett of Ting (IoT) og muliggjort fremskritt innen applikasjoner som selvkjørende biler og smarte byer. I tillegg har de første praktiske testene med 6G-nettverk også blitt startet, og lover enda mer revolusjonerende hastigheter for det neste tiåret.

Generativ kunstig intelligensModellene for generativ AI, som ChatGPT og andre, fortsetter å utvide seg og få anvendelser i ulike sektorer som utdanning, helse og underholdning. I 2024 så vi en mer ansvarlig og regulert bruk av disse verktøyene, med lover som sikrer større åpenhet om bruken av AI i automatiserte beslutninger.

Teknologisk bærekraftighet:Teknologimarkedet har tilpasset seg kravene om bærekraft. Maskinvarebedrifter har lansert enheter laget av resirkulerbare materialer, og datasentre har investert i fornybar energi. Denne trenden har blitt etablert som en respons på globale miljøbekymringer.

Adopsjon av hybrid skyBedrifter fortsatte å migrere til hybride sky-løsninger, som kombinerer offentlige og private infrastrukturer for større fleksibilitet og sikkerhet. Denne tilnærmingen gjorde det mulig for organisasjoner å optimalisere ressursene sine samtidig som de oppfylte regulatoriske krav.

Wearable enheter og kontinuerlig overvåkningTI innen helse er dypt knyttet til veksten av bærbare enheter, som klokker og sensorer, som kontinuerlig overvåker vitale tegn. Disse enhetene, kombinert med maskinlæringsalgoritmer, muliggjorde tidlige diagnoser og raske inngrep.

Automatisering og avansert DevOpsAutomatisering av prosesser og implementering av mer sofistikerte DevOps-metodologier har fremskyndet utviklings- og leveranse sykluser for programvare. Dette tillot større effektivitet og rask tilpasning til endringer i markedet.

Utvidelse av edge computing:Edge computing har fått plass som en løsning for å redusere latens og forbedre ytelsen i kritiske applikasjoner. Denne fremgangen var avgjørende innen sektorer som produksjon, transport og helse.

Intelligente elektroniske pasientjournaler (PEP):Skybaserte og AI-drevne løsninger har gjort elektroniske pasientjournaler mer interaktive. Nå kan systemer foreslå diagnoser, varsle om legemiddelinteraksjoner og tilby prediktive innsikter basert på pasientens medisinske historie.

IT-sektoren ble preget av en rekke transformasjoner som befestet sin relevans for den globale økonomien i 2024. Denne markedet fortsetter å være en av bærebjelkene for teknologisk innovasjon, tilpasset de nye kravene og åpner vei for mer integrerte og effektive løsninger.

Hva som bare var spekulasjon

Den fullstendige integrerte "Metaverset":Til tross for den store forventningen rundt metaverset, har ikke visjonen om et fullt immersivt og sammenkoblet digitalt univers materialisert som forventet. Problemer knyttet til infrastruktur, høye kostnader og lav brukertilslutning holdt konseptet som en fjern løfte.

Blockchain i alle industrier:Til tross for den initiale entusiasmen, klarte ikke blockchain-teknologien å bli like utbredt som forventet. Sektorer som finans og logistikk fortsetter å bruke den, men adopsjonen i andre industrier har vært begrenset på grunn av høye kostnader og tekniske kompleksiteter.

Total automatisering med autonom AI:Selvstendige systemer basert på AI har utviklet seg, men ideen om fullt autonome systemer er fortsatt ikke en realitet i stor skala. Bedriften fortsetter å møte utfordringer knyttet til pålitelighet og behovet for menneskelig overvåkning i kritiske oppgaver.

Hiperautomatisering på alle bedriftsnivåerHiperautomatisering lovet å fullstendig transformere bedriftsprosessene, men bruken har vært mer begrenset enn forventet. Bedriftene sliter fortsatt med å integrere ulike teknologier og trene opp team for å ta dem i bruk.

No-code programmeringsplattformer som standard:Selv om no-code-plattformer har blitt populære, har ikke ideen om at de helt vil erstatte tradisjonelle utviklere blitt realisert. De er mye brukt for enkle løsninger, men mer komplekse prosjekter er fortsatt avhengige av tradisjonell programmering.

IoT med full integrasjonSelv om IoT fortsetter å vokse, er fullstendig og enhetlig integrasjon mellom enheter fra forskjellige produsenter fortsatt en utfordring. Fragmenterte standarder og bekymringer rundt sikkerhet gjør det vanskelig å skape virkelig interoperable økosystemer.

Balanse for 2024 viser at selv om teknologien utvikler seg i et raskt tempo, møter mange spådommer fortsatt betydelige hindringer. Fremtiden er fortsatt lovende, men det er klart at ikke alle de foreslåtte innovasjonene klarer å overvinne utfordringene i den virkelige verden. Det som er klart er at adopsjonen av teknologi avhenger ikke bare av teknologiske fremskritt, men også av kulturelle, økonomiske og regulatoriske faktorer. Nå må vi være oppmerksomme på trendene i år for å se hva som faktisk vil bli realisert og investere på riktig måte.

Odds, gjeld og svindel: den andre siden av utvidelsen av lønnstrekksgjeld

Forespørselen fra den føderale regjeringen om å opprette en plattform for lønnsbaserte lån rettet mot arbeidere med fast ansettelse (CLT) – som kan bli realisert allerede i år, bringer med seg løftet om demokratisering av kreditt og kaster også lys over en rekke spørsmål som kan forverre den brasilianske befolkningens gjeldsbyrde og forverre strukturelle problemer knyttet til den ukontrollerte tilbudet av lavkostnads kreditt – og de kjente "bets", ellerplattformenebookmakingsiderpå nettet, utgjør en av de største utfordringene i denne sammenhengen.

I tillegg kommer det faktum at plattformen kan øke antallet svindelfall ytterligere ved å bruke mekanismen for lønnsfradragslån – selv om denne informasjonen ikke har blitt regnet med de siste to årene, registrerte brasilianske Procons i 2022 et volum på 57 874 klager på svindel knyttet til lønnsfradragslån – noe som tilsvarte mer enn seks anmeldelser per time.

I denne farlige oppskriften legger vi også til problemet med gjeldsbelastningen til brasilianske familier. Selv om den har gått tilbake med 0,9 prosentpoeng på ett år, ifølge data fra Den nasjonale handels-, tjeneste- og turistkonfederasjonen (CNC), offentliggjort i slutten av januar, kan arbeidstakernes økte eksponering for kreditt skape en gjeldsspiral knyttet nettopp til innsatsene.

Problemet med innsatsene: langt fra å være over

"Odds" er som ble kjent som sportsbetting-nettsteder, som også åpnet veien for en ny type bettingnettsteder, online kasinoer – medumuofte kalt "Tigrinho-spillet". Problemet er at lov 13.756/2018, som autoriserte spillfirmaer, også satte en maksimal periode på fire år for at Finansdepartementet skulle regulere aktiviteten, noe som ikke skjedde. Resultatet er at disse selskapene opererer innenfor et "regulatorisk limbo", uten klare regler.

Uten klare regler og med betydelig reklameomfang, spesielt på sosiale medier, har pengespill blitt en epidemi. I 2024, de brasilianske familier satset rundt 240 milliarder R$ på betting – noe som førte til at over 1,8 millioner mennesker ble misligholdende på grunn av virtuelle veddemål. De lavere inntektsfamilier, ifølge CNC, var de mest berørte: i januar i fjor utgjorde de 26 % – i desember nådde dette tallet 29 %.

I en kontekst der tilbudet av kreditt er bredt tilgjengelig og risikovurderingen ikke alltid er grundig, kan mange arbeidere bli fristet til å bruke lønnskreditt for å satse på online spill. Selvfølgelig kan dette føre til en enda større økning i gjeldsbyrden, med arbeidere som tyr til nye kredittoperasjoner for å betale av tidligere gjeld, og skaper en negativ spiral av økonomisk avhengighet. Nyeste undersøkelse fra SPC Brasil, i samarbeid med Den nasjonale konfederasjonen av butikkledere (CNDL), viser at andelen mislighold blant forbrukere som gjentatte ganger benytter denne typen lån har økt betydelig, noe som styrker ideen om at enkel tilgang, uten ansvarlig økonomistyring, kan gjøre kreditt til et høyrisiko instrument.

Mer enn 60 % av brukerne av pengespillplattformer kan bruke kredittmidler, inkludert lønnskreditt, til å satse, ifølge noen undersøkelser. Og for å gjøre situasjonen enda mer dramatisk, økte volumet av mislighold på lønnstrekk for private sektors arbeidere med 0,8 prosentpoeng mellom 2023 og 2024, ifølge Centralbanken.

Svindel og lån med trekkrettighet

Nylige data fra Sentralbanken viser at volumet av innvilgede lån har økt raskt de siste årene, og har nå nådd nivåer som krever mer streng overvåkning av finansinstitusjoner og mellomliggende plattformer.

Problemet forverres når man tar i betraktning at, for at plattformen for lønnsfradragslån skal operere i stor skala, vil banker og finansinstitusjoner være tvunget til å implementere stadig mer robuste anti-svindeltiltak.

Digitaliseringslandskapet for finansielle tjenester har de siste årene vist en betydelig økning i tilfeller av elektronisk svindel, ofte sofistikerte og vanskelige å oppdage. Dermed blir det nødvendig å investere i teknologi og cybersikkerhetssystemer for å redusere risikoen som kan true ikke bare forbrukernes økonomiske helse, men også den generelle stabiliteten i det finansielle systemet.

I tillegg kan sentraliseringen av operasjonene på en enkelt plattform skape et miljø som er gunstig for interne svindler og datamanipulering. Automatisering og integrasjon av systemene, når de ikke følges av en robust internkontroll, åpner rom for at ondsinnede aktører kan utnytte sårbarheter, og skaper et scenario hvor skaden kan bli dobbel: på den ene siden blir arbeidstakeren involvert i gjeld som vil kompromittere inntekten hans, og på den andre kan finansinstitusjonen bli offer for svindel som øker driftskostnadene.

I tillegg til teknologi vil bankene også måtte tilby tjenester for formalisering av banklån, der tildeling og forvaltning av disse lånene skjer på en gjennomsiktig og sikker måte. Formaliseringen av lønnskreditt innebærer en grundig verifisering av søkerens opplysninger, og sikrer at lån kun gis til arbeidstakere som oppfyller spesifikke kvalifikasjonskriterier. Denne prosessen inkluderer analyse av dokumenter, som inntektsbevis og kreditt historie, for å sikre at mottakerne har evne til å betale.

Til slutt bør veien som skal følges være preget av åpenhet, ansvarlighet og en søken etter en balanse mellom teknologisk innovasjon og beskyttelse av forbrukerrettigheter.

Lånplattformen for lønnstrekk kan uten tvil tilby betydelige fordeler, men disse fordelene kan ikke oppnås på bekostning av arbeidernes økonomiske velvære. Det er avgjørende at hver operasjon følges opp med en grundig analyse, at anti-svindeltiltakene kontinuerlig gjennomgås og oppdateres, og at forbrukerne har tilgang til klare og nøyaktige opplysninger om risikoene og betingelsene for den inngåtte kreditten.

På denne måten kan vi gjøre enkel tilgang til kreditt til et verktøy for inkludering og utvikling, og ikke et instrument som utilsiktet forverrer gjeldsbyrden og den økonomiske ustabiliteten. Å bygge et tryggere og mer bærekraftig finansielt miljø krever nødvendigvis dialog mellom alle involverte og implementering av tiltak som er i stand til å møte utfordringene som den digitale æraen stiller.

[elfsight_cookie_consent id="1"]