Start Side Side 11

Ny brasilianske AI lover å eliminere kaoset i markedsføringsrutinen

Med 8 av 10 fagfolk som allerede bruker AI i markedsføringsstrategiene, ifølge en studie fra IAB Brasil, har jakten på ekte og anvendelig intelligens aldri vært så presserende. Med dette i tankene, kunngjør Deskfy – en brasiliansk SaaS-plattform som omdanner operative prosesser til strategisk effektivitet for markedsføringsteam – lanseringen av MIA: Markedsføring med kunstig intelligens.

Den nye funksjonen, som allerede er tilgjengelig for bruk i plattformen, er utviklet for å forbedre produktiviteten og strategien til markedsføringsteam, og tilbyr intelligent og kontekstuell støtte.

I et scenario med høy operasjonell etterspørsel og stramme tidsfrister, fremstår MIA som et unikt verktøy. I motsetning til generiske AI som tilbyr standardiserte svar, var MIAtrentet med solide markedsføringskonsepter, basert på referanser som Philip Kotler og April Dunford. Denne opplæringen gjør at hun kan forstå dypt konteksten og merkevarens posisjonering for hver kunde, noe som sikrer mer presise løsninger og forenkler teamenes oppgaver.

MIA er utviklet ut fra det vi har lært av over 200 merker: markedsføring trenger ekte intelligens som løser oppgaver med kontekst og strategi. Det er ikke nok å svare — man må tenke sammen”, sier Victor Dellorto, administrerende direktør i Deskfy.

Den største fordelen med MIA ligger i densspesialisering og kontekstualiseringHun fyller tomrommet av AI som leverer volum uten dybde, og tilbyr en tilnærming som allerede er brukt i hverdagen til fagfolk. Verktøyet fungerer somstrategisk og operasjonell støtte, fra idéutvikling til planlegging og organisering av oppgaver.

MIA: uma especialista multifacetada para o marketing

A MIA er ikke lenger en kunstig intelligens; hun er en ekte strategisk og operasjonell partner for markedsføringsteamene. Designet for hverdagsdynamikken, er funksjonene utviklet for å forenkle og effektivisere oppgaver.

Begynner med åidéegenerering, verktøyet gjør det lettereidéer til hjernenstormingkontekstualisert, levertinnsiktinnovative og i samsvar med merkevaren Denne intelligensen strekker seg til innholdsskaping, som hjelp til å lage undertekster,kopierog planlegging av tiltak med nøyaktige materialer og tilpasset selskapets posisjonering.

Til ådaglig ledelse, MIA tillater navigasjon og rask tilgang til viktige data i Deskfy-miljøet, og svarer umiddelbart på spørsmål om prioriteringer, aktive kampanjer og ventende godkjenninger. I tillegg fremskynder den samarbeid og gjennomføringmed opprettelsen av oppgaver via kommando og delte samtaler, hvor teamet kan finjustere strategier.

Verktøyet gjør det også lettere å samarbeide med delte samtaler, hvor hele teamet kan forbedre informasjon og strategier med din hjelp, og tilbyr rutinemessige rapporter som girinnsiktverdifulle for å kontinuerlig optimalisere prosesser.

Fremtiden for interaksjon med plattformer

Deskfy tror at samhandlingen med plattformer vil bli stadig mer sømløs, styrt av kunstig intelligens. A MIA representerer det første og viktige steget for selskapet i denne bevegelsen, og lover å være en uunnværlig alliert for markedsføringsteam som søkersmidighet, standardisering og presisjoni deres daglige oppgaver, og frigjør tid slik at fagfolk kan fokusere på det som virkelig betyr noe: merkevarens strategi og vekst.

Midtvesten leder veksten av oppstartsbedrifter i Brasil, og Goiás utmerker seg som en referanse

Innovasjonsøkosystemet i Midtvest-regionen gjennomgår en betydelig transformasjon. Mellom 2020 og 2024 økte antallet oppstartsbedrifter i regionen med 189 % blant selskapene kartlagt eller betjent av Sebrae Startups – den største proporsjonale veksten i landet, ifølge data fra Startup Report Brasil 2024, utgitt av Observatório Sebrae Startups.

Statene Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Goiás og Distrito Federal har i dag over 1 800 aktive oppstartsbedrifter, med fremheving for Mato Grosso do Sul (595), etterfulgt av Mato Grosso (525), Distrito Federal (481) og Goiás (327). I denne situasjonen viser Goiás en bemerkelsesverdig vekst, med 82 nye oppstartsbedrifter opprettet bare i 2024, noe som representerer en økning på 43 % sammenlignet med året før – den største noensinne registrert i staten.

Dette fremskrittet er direkte knyttet til styrkingen av strategiske sektorer som landbruk, logistikk og govtech, og til tilstedeværelsen av robuste innovasjonsøkosystemer, som Hub Cerrado, som har sete i Goiânia.

Hub Cerrado er i dag det største innovasjonsøkosystemet i Midtvesten og et av de viktigste i landet. Med over 527 etablerte selskaper, 80 oppstartsselskaper i drift og aktiv tilstedeværelse i 17 brasilianske stater, representerer Hub allerede mer enn 20 milliarder R$ i aksjekapital.

Bare i 2024 ble det gjennomført mer enn 37 arrangementer og arrangert 200 timer med opplæring med spesialister, noe som påvirket omtrent 12 900 personer. Huben er ansvarlig for initiativer som:

Lukket for oppstartselskaper

Strategisk innovasjonsråd

Innovasjonsveier

I løpet av sine 6 år har Hub Cerrado fremmet veksten av viktige oppstartsbedrifter, som:

* TudoMed – bedriftshelsetjeneste

* AgroSkills – akselerator for unge ledere innen landbruket

Industrycare – plattform for dataanalyse og innsikt for industrien.

* ⁠sou.agrosolucoes – logtech for korn og innsats i landbruket.

* sittax – SaaS for skatte- og avgiftsintelligens for regnskapsførere.

Nasjonal og internasjonal anerkjennelse

Hub Cerrado vant seg førsteplass på Ranking 100 Open Startups i 2024, i kategorien Økosystemer, og har fått internasjonal oppmerksomhet med tiltak som:

Liten komité med representanter fra Canada og Saudi-Arabia

* Teknisk misjon Innovasjonsruter, som posisjonerer Goiânia som Kunstig Intelligens-hovedstad

* Struktur og strategiske programmer

Med over 3 000 m² fysisk struktur tilbyr Hub coworking, private rom, auditorium og samarbeidende lounge, i tillegg til programmer som styrker innovasjonsmiljøet:

Acelera Cerrado – akselerasjon for oppstartsbedrifter i oppstartfasen

AgroCerrado – teknologiske løsninger for landbruket

* Cerrado Angels – nettverk av investorer og opplæring av nye investorer

* Cerrado Lab – konsulentvirksomhet innen bedriftsinnovasjon og tilgang til skattefordeler og oppstartsbedrifter.

Huben har også en Strategisk Innovasjonsråd bestående av personer med nasjonal og internasjonal betydning, som Jefferson Nesello (Zaxo M&A Partners), Celso Camilo (PhD, AI Center of Excellence – UFG), Bruno Klassman (CFO, Alun), Daniel Leipnitz (tidligere-ACATE) og Paulo Santana (Grunnlegger, IPOG).

Med denne situasjonen etablerer Goiás seg som en av de viktigste aktørene i det nye kartet over brasiliansk innovasjon – mer digitalt, tilkoblet, desentralisert og forpliktet til bærekraftig utvikling.

Går det an å selge på nettet uten nettbutikk? Sei tips

I motsetning til hva mange entreprenører tror, krever det ikke nødvendigvis å starte salg på markedsplasser som Shopee, Amazon, Magalu eller C&A å ha en egen nettbutikk eller å investere tungt i teknologi. For butikkeieren som allerede har en fysisk butikk og ønsker å teste det digitale med det de har tilgjengelig, finnes det enkle, tilgjengelige og skalerbare løsninger.

Den vanligste feilen for de som prøver å komme inn i dette markedet er å tro at de må mestre flere e-handelsplattformer før de tar det første skrittet, som forklarer Zoltan Schwab, administrerende direktør forvhsys. "Mange mennesker gir opp før de begynner fordi de tror at å selge på nettet krever komplisert infrastruktur, nettbutikk, teknisk team. Men det finnes måter å få tilgang til markedsplasser direkte fra styringssystemet som butikkeieren allerede bruker, uten å komplisere driften," forklarer han.

Tenk på de vanligste utfordringene småbedriftseiere møter, samlet eksperten fem praktiske tips for de som ønsker å begynne å selge på markedsplasser med sikkerhet og lav investering:

1. Begynn med markedsplasser med godt trafikk og konsolidert logistikk

Store markeder som Shopee, Magalu, Amazon eller Renner har allerede millioner av månedlige besøk og tilbyr ferdig infrastruktur for betaling, frakt og sikkerhet for kunden. Det betyr at selv uten nettbutikk kan den lille butikkeieren begynne å selge med større synlighet og dra nytte av omdømmet til disse plattformene for å bygge tillit.

Bruk et system som samler alt på ett sted

Å håndtere salg på flere plattformer kan være forvirrende. Anbefalingen er å bruke et styringssystem som samler bestillinger, lager og produktregistrering på én enkelt skjerm. Dette unngår operasjonelle feil og sparer tid, uten å måtte lære seg å bruke hver plattform separat.

3. Vær oppmerksom på prissetting på markedsplassene

Hver plattform tar gebyrer på salg, og å ignorere dette kan kompromittere fortjenesten. Det er viktig å beregne prisen med tanke på provisjoner, fraktkostnader og mulige rabatter. En god praksis er å bruke pris-simulatorer og gjennomgå verdiene hver gang det skjer endringer i markedsplassen.

Automatiser oppdateringen av lager og bestillinger

Unngå risikoen for å selge et produkt som allerede er utsolgt. Med integrerte systemer oppdateres lageret automatisk ved hver nye salg, i alle kanaler. Dette sikrer mer kontroll, unngår omarbeid og beskytter ditt omdømme blant kundene.

5. Bruk markedsplassene som et laboratorium for å vokse

Å komme inn på markedsplassene kan være det første steget for å teste potensialet til produktene dine digitalt. Det er mulig å validere hva som selger best, prøve ut kampanjer og nå nye målgrupper. Etter dette kan butikkeieren ta en mer sikker beslutning om det lønner seg å investere i egen nettbutikk eller utvide til andre kanaler.

dLocal lanserer SmartPix og redefinerer betalingsopplevelsen med Pix i Brasil

I forbindelse med deres konstante innovasjon med fokus på kunden, kunngjorde dLocal i dag lanseringen av SmartPix: en banebrytende løsning som tar Pix-opplevelsen til et nytt nivå. Utviklet helt av betalingsplattformen, lar SmartPix brukere operere med Pix på en sikker måte for å foreta tilfeldige eller variabelverdibetalinger, uten å måtte autorisere hver transaksjon manuelt. Det er ideelt for bruk i netthandel- og transportapplikasjoner, for eksempel.

Pix, den mest brukte betalingsmetoden i Brasil, oversteg i 2024 63,8 milliarder transaksjoner – mer enn alle kort og tradisjonelle metoder til sammen – og utgjør allerede 29 % av det totale antallet netthandel. Inntil nå måtte hver transaksjon godkjennes individuelt av brukeren, noe som skapte friksjon i forretningsmodeller basert på hyppige eller variable transaksjoner.

“SmartPix er kommet for å gjøre handleopplevelsen enklere: det lar handelsmenn tilby virkelig integrerte betalinger, uten QR-koder eller gjentatte valideringer, og utnytte Pix fullt ut i komplekse scenarier, som betalinger per arrangement eller med variable beløp. Det er en teknologi designet for å skalere uten å miste sikkerhet eller kontroll,” forklarte Gabriel Falk, produktansvarlig for SmartPix i dLocal.

SmartPix, en oppdatering for kunder og leverandører

SmartPix gjør det mulig med øyeblikkelige, sikre betalinger uten QR-kode med Pix: brukerens første autorisering blir omgjort til en sikker identifikator — en "token" — som gjør det mulig å foreta betalinger til samme leverandør (Uber, Amazon, Temu, blant andre) uten å måtte gjenta den manuelle prosessen hver gang. På denne måten fungerer betalinger med Pix som en lagret legitimasjon, lik bruk av et lagret kort.

Takket være denne oppdateringen kan kommersielle virksomheter:

  • Øke konvertering og brukerbeholdning.
  • Beregne variable beløp, tilpasset hver transaksjon.
  • Unngå å bruke QR-koder.
  • Unngå forsinkelser på grunn av fullføringer/utsjekkingsgjentatte.
  • Etablere betalinger automatisk uten å legge til friksjon.

Vi klarte å løse utfordringen med å tokenisere Pix-opplevelsen i Brasil. Mens automatisk Pix tillater gjentatte betalinger med forutsigbar frekvens, mens SmartPix tillater etterspørselsbaserte gebyrer med varierende beløp uten å måtte fullføre kjøpet på nytt. Ingen QR-koder. Uten friksjon. En opplevelse av 'Pix on file' helt tokenisert. Med SmartPix omdefinerer vi hva Pix er i stand til å gjøre fremover, forklarer Gabriel Falk, produktansvarlig i dLocal.

Blant sektorene som vil ha størst nytte av denne løsningen, er:

  • Transport- og leveringsapper, hvor hver tur eller bestilling har en forskjellig verdi.
  • E-handel og markedsplasser, med flere kjøp per bruker på ulike tidspunkter og for ulike beløp.
  • Reklameplattformene som krever dynamiske betalinger basert på aktive kampanjer.

Med SmartPix marker dLocal en ny æra av digitale betalinger: enklere, raskere og uten friksjon, utvider grensene for Pix-økosystemet og redefinerer hvordan digitale betalinger utføres i Latin-Amerika.

TikTok-veksten innen data og tilskrivning endrer nettverkets rolle i kampanjer, sier eksperter

I lang tid har TikTok vært sett på som et eksperimentelt miljø av markedet, rettet mot kreativitet, trender og merkevaresynlighet. Men den 2025-utgaven av TikTok World markerte en vendepunkt i denne holdningen. Ved å presentere en rekke verktøy rettet mot måling, tilordning og strukturering av kampanjer, signaliserer sosiale medier at de har som mål å konkurrere direkte med Google og Meta om midler til ytelsesannonsering.

Endringen av ruten reflekterer en klarere ambisjon for plattformen om å etablere seg som en komplett løsningsreise. For Bruno Cunha Lima, founder of theKipai, byrå spesialisert på media, data og ytelse, settet av lanseringer som er presentert, inkludert TikTok One, TikTok Market Scope og integrasjonene med modeller for Marketing Mix Modelling (MMM), styrker nettverkets intensjon om å etablere seg som en mediekanal med levering i alle trinn av salgstrakten.

«Plattformen forsto at for å delta i merkevarens kjerneaktiviteter må den gå utover bevissthet og bevise innvirkning på konvertering, virksomhet og reelle resultater. Og den utvikler teknologi for dette», sier Lima.

Ifølge eksperten slutter plattformen å være avhengig bare av kreativ appell og begynner å tilby en mer robust operasjonell logikk, basert på data, måling og integrasjon med de andre kanalene. Sentraliseringen av kreative løsninger på TikTok One og utdypingen av måling via MMM bør akselerere denne overgangen.

Landskapet endrer seg når merket har tilgang til en kreativ struktur knyttet til data og en solid attribusjonsmodell. Dette forvandler måten man planlegger, gjennomfører og måler en kampanje på innen nettverket, analyserer han.

Til tross for den tekniske fremgangen, blir modenheten til merkene fortsatt sett på som en hindring for full adopsjon av denne nye modellen. Mange opererer fortsatt med fragmenterte strukturer, med liten integrasjon mellom media, innhold og datainnsikt.

Det er en avstand mellom hva plattformen allerede er i stand til å tilby og hvordan mange merker bruker den i dag. TikTok er klar til å være en ytelseskanal, men mange bedrifter behandler den fortsatt som et isolert rom, med sporadiske eller virale tiltak, sier han.

Bruno ser ser oppfatning at dette bevegelige er en mulighet til å omforme arbeidsflyter og tilpasse strategier til et stadig mer komplett og krevende plattformlandskap. Utfordringen ligger imidlertid mindre i teknologien og mer i organisasjonsstrukturen til annonsørene.

Verktøyene er tilgjengelige. Men uten integrasjon mellom avdelinger og en datadrevet drift, går dette potensialet tapt. Flaskehalsen er i dag mye mer intern enn ekstern, konkluderer lederen.

Gamifisering blir en strategi for brukeropplevelse og reduserer frafall i apper

Applikasjoner som DuoLingo, Strava og Fitbit har konsolidert en modell som går utover underholdning. Gamifisering, bruk av typiske spill-elementer i ikke-spillkontekster, har blitt en viktig strategi for brukeropplevelse (UX), med direkte innvirkning på reduksjon av frafallsraten, som kan nå 90 % i løpet av de 30 dagene etter nedlasting, ifølge en undersøkelse fra Quettra.

For å møte denne utfordringen har brasilianske selskaper investert i dynamikker som belønninger, rangeringslister, oppdrag og progresjonssystemer, med mål om å stimulere kontinuerlig bruk av plattformene. Gjennom utfordringer og triumfer klarte vi å forvandle rutinehandlinger til engasjerende opplevelser. Dette skaper reell engasjement og øker oppholdstiden i appen, sier han/hun.Rafael Francoadministrerende direktør forAlphacodefirma spesialisert på utvikling av digitale løsninger for store merker

Ifølge Franco er modellen allerede etablert i kinesiske superapper som Temu, en e-handelsplattform som bruker gamifiseringsmekanismer for å oppmuntre til interaksjoner og stimulere belønninger. Det er veldig vanlig å bruke virtuelle mynter, akkumulerende premier og daglige oppdrag. Dette mønsteret vil også få større gjennomslagskraft i Brasil, etter hvert som lokale merker innser potensialet til disse verktøyene for å øke skjermtiden og gjenkjøp, forklarer forretningsmannen.

Strategien er spesielt tatt i bruk av apper rettet mot utdanning, fysisk aktivitet, produktivitet og velvære. Studie fra Health Enhancement Research Organization viser at brukere som deltar i gruppeutfordringer har 50 % større sjanse for å opprettholde en treningsrutine, en faktor som direkte påvirker lojalitetsnivået. "Gamifiseringen skaper en kontinuerlig motivasjonskrets. Når brukeren oppdager fremgang, føler de seg oppmuntret til å fortsette," legger lederen til.

I tillegg til å øke engasjementet, bidrar funksjonene også til å beholde brukere. "Den største utfordringen i dag er ikke å tiltrekke seg nedlastinger, men å holde appen installert." vurderer Franco. Ifølge ham skaper funksjoner som lojalitetsprogrammer effektive barrierer mot å ekskludere appen. Når det er oppsamling av poeng eller kuponger, vil det å slette appen begynne å representere et tap. Det er en effektiv utgangsbarriere.

Suksesshistorier har oppmuntret oppstartsbedrifter og store selskaper til å gjenta logikken innen sektorer som mat, mobilitet og helse. «Strava, for eksempel, bruker rangeringer og ukentlige mål for å skape en følelse av fellesskap. DuoLingo bruker umiddelbar tilbakemelding og kunnskapsstier for å oppmuntre til kontinuerlig læring,» forklarer administrerende direktør i Alphacode.

For ham, kombinasjonen mellom gamification og kunstig intelligens har en tendens til å ytterligere forbedre resultatene. Med AI er det mulig å tilpasse utfordringene til hver brukers profil, og dermed tilby en mer flytende og personlig opplevelse. Ifølge Franco gjør atferdsanalysen integrert i design og automatisering appene mer responsive overfor publikums behov.

Alphacode er ansvarlig for utviklingen av apper for merker som Madero, China In Box og Domino’s, med over 20 millioner månedlige brukere innen levering, helse og fintech. Blant de siste prosjektene er plattformer som integrerer gamifisering med datadrevne anbefalingssystemer. "Det er ikke nok at have en funktionel app. Den skal være interessant og relevant i brugerens hverdag. Gamification er en af de mest effektive måder at sikre dette på," konkluderer Rafael Franco.

Undersøkelse fra Loja Integrada avslører hindringene som hindrer god ytelse i netthandel

Drømmen om å starte en virksomhet på nettet fortsetter å motivere tusenvis av brasilianere i jakten på økonomisk uavhengighet. Men realiteten for netthandel krever mer enn gode intensjoner. En undersøkelse fra Loja Integrada, en av de største e-handelsplattformene i landet, avslører at den største utfordringen ikke ligger i teknologien, men i reisen til de som prøver å selge på nettet uten forhåndskunnskap, strategi eller støtte.

Undersøkelsen analyserte atferden til 505 aktive butikkansatte på plattformen og samlet inn over 1 150 svar fra 45 spørsmål rettet mot nybegynnere entreprenører. Dataene, krysslagt med interne indikatorer, dekker perioden januar til april 2025. Analysen viser at 61 % av butikkene starter uten å vite hva de skal selge, og 33 % forventer umiddelbar avkastning, selv uten tidligere erfaring eller minimal driftsstruktur.

Til tross for den betydelige økningen i antall åpne butikker, viser studien at bare en liten andel av butikkdriverne klarer å gjøre salg allerede i den første måneden. I april 2025, for eksempel, av de 7 800 butikkene som ble opprettet, registrerte bare 123 minst ett salg. Disse dataene er imidlertid ikke knyttet til plattformens ytelse, men snarere til den strukturelle utfordringen entreprenører møter når de starter uten veiledning, strategi eller klarhet om forretningsmodellen. Denne virkeligheten er ikke eksklusiv for Brasil: en studie sitert av Huffington Post og Marketing Signals viser at 90 % av netthandlene i verden stenger innen 120 dager etter lanseringen, hovedsakelig på grunn av mangel på forberedelse og strategisk posisjonering.

TilgjengeligLucas Bacic, administrerende direktør i Loja IntegradaFolk kommer til plattformen motivert av en drøm, drømmen om egen virksomhet, men støter på tekniske og emosjonelle barrierer allerede i de første trinnene. "Uten veiledning går mange butikkere seg vill i de første beslutningene og gir opp før de engang har aktivert butikken riktig eller gjort sitt første salg," sier han.

Hvorfor selger butikkene ikke?

Blant de viktigste hindringene for de som begynner med netthandel er produktannonsering (40,2 %), oppbygging av butikken (32,5 %), prissetting (16 %) og teknisk oppsett (7,3 %). Til tross for interesse for læring, bruker de fleste butikkene fortsatt gratis og lett tilgjengelig innhold, som sosiale medier (49,7 %), nettvideoer (22,4 %) og Google-søk (18,6 %), mens bare 1,9 % investerer i betalte kurs. terningen avslører en kløft mellom mengden tilgjengelig informasjon og den faktiske evnen til å anvende denne kunnskapen i praksis.

Portrettet er av et nybegynnende publikum, emosjonelt motivert, men som fortsatt går inn i netthandel uten klarhet om hva de skal selge, uten operasjonsstruktur og med lite realistiske forventninger til resultatene. Denne skjevheten mellom forventning og forberedelse hjelper med å forklare den høye frafallsraten i de første månedene.

Vårt mål er å tilby smartere støtte fra starten av reisen, slik at entreprenøren kan fokusere på det han bare kan gjøre. Skape, selge og betjene, sier Bacic.

For øyeblikket har Loja Integrada allerede 2,7 millioner opprettede butikker i Brasil, men bare 24 000 er aktive. Dadosene forsterker størrelsen på utfordringen med å opprettholde den digitale virksomheten på en konsekvent og bærekraftig måte over tid.

Asaas lanserer Ian, sin kunstige intelligens for forretninger på WhatsApp

Har du tenkt på å sjekke saldoen din, sende fakturaer eller til og med motta økonomiske innsikter via WhatsApp, med samme enkelhet som å sende en melding til en venn? Dette er nyheten omAsaas, ledende plattform for finansielle løsninger for små og mellomstore bedrifter (SMB), som kunngjør 'Ian', sin kunstige intelligens for virksomheter på WhatsApp.

Integrert i plattformens digitale konto, automatiserer Ian finansielle oppgaver direkte via WhatsApp, ved å bruke kunstig intelligens for å gjøre styringen raskere og mer tilgjengelig.

Løsningen ble utviklet av Nexinvoice, et selskap kjøpt opp av Asaas det siste året, og inngår i selskapets porteføljeutviklingsstrategi, drevet av en investering på 820 millioner R$, den største noensinne registrert i en Serie C-runde for et selskap i Latin-Amerika. Med rask vekst har plattformen nylig nådd en årlig tilbakevendende inntekt (ARR) på en halv milliard, og fortsetter å investere i teknologi, utvidelse av operasjoner og strategiske oppkjøp.

"Produktet er utviklet for å hjelpe våre kunder med å få mer tid til å fokusere på det som virkelig betyr noe: å ta vare på og få virksomheten sin til å vokse. Med WhatsApp sin brukervennlighet kan de opprette krav, betale regninger, motta varsler og til og med få innsikt om utgifter og inntekter. Denne tilgjengeligheten har som mål å skape en reell innvirkning på de over 200 000 bedriftseiere og entreprenører som bruker plattformen vår hver dag," understreker Rodrigo Schittini, administrerende direktør i Nexinvoice.

Ian, kunstig intelligens fra Asaas, er allerede tilgjengelig for noen kunder og vil bli gradvis utvidet til hele basen på over 200 000 aktive bedrifter på Asaas-plattformen innen utgangen av året.

Vi utviklet løsningen gjennom det siste året og startet testing tidlig i år med Nexinvoice-kundebasen. Resultatene overgikk våre forventninger, med høy engasjement og kontinuerlig bruk av verktøyet. Nå går vi videre med en gradvis utrulling til hele Asaas-kundebasen, legger Schittini til.

Hvordan vil det fungere?
Kunder kan nå aktivere Ian inne i Asaas-plattformen. Etter godkjenning er det nok å kontakte den offisielle assistentens nummer via WhatsApp og sende kommandoer via tekst- eller talemelding. AI-en vil svare basert på kundekontoens data, og generere faktureringer, utføre forespørsler, betalinger og andre handlinger med full sikkerhet og enkelhet.

Samtalene vil være tilgjengelige på kundens WhatsApp, noe som sikrer kontinuerlig tilgang til tidligere informasjon og samtaler. Reisen er flytende og tilpasningsdyktig: funksjonaliteten forstår ulike former for forespørsler og leder kunden til den beste løsningen.

Med kontinuerlige investeringer i avansert teknologi og maskinlæring anvendt på kundeadferd, har Asaas som mål å posisjonere sin AI som en finansiell copilothjelper for virksomheter. Selskapet følger også nøye med på de nye mulighetene som åpnes opp gjennom reguleringen fra Sentralbanken, som de nye reglene for Pix, for å gjøre løsningen stadig mer intelligent, tilstedeværende og strategisk for virksomhetsstyringen.

Perioden for skolestart øker risikoen for nettforsøk

Tilbakekomsten til skolen øker etterspørselen etter skolemateriale, elektronikk og tilbehør mellom juli og august. Med økningen i salg øker også muligheten for mer sofistikerte digitale svindel. IfølgeBrasiliansk offentlig sikkerhetsårbok fra DataSenadoI 2024 hadde brasilianere tap på over 2,3 billioner R$ på grunn av cyberkriminalitet. Visa Brasil avslører at den gjennomsnittlige billetten for svindeltransaksjoner var 60 % høyere enn for legitime kjøp i samme periode.

I denne situasjonen tilbyr Nethone, en løsning for forebygging av digitale svindel, kunstig intelligensmodeller som analyserer hundrevis av bruker- og enhetsignaler i hver transaksjon, med nøyaktighet og uten å være avhengig av manuell gjennomgang. Teknologien er trent med merkede historiske data og kontinuerlig tilbakemelding fra kundene, og utvikler seg og tilpasser seg de spesifikke behovene til hver operasjon.

Vårt fokus er å styrke kunden: AI-modellen erstatter ikke prosessen, men utfyller den. Innovasjonen skjer i samarbeid, med kontinuerlig læring basert på reelle data fra netthandel, forklarer Thiago Bertacchini, ekspert på svindelforebygging og salgsleder.NethoneHan fremhever at effektiviteten av AI er direkte knyttet til kvaliteten og mengden av tilgjengelige data – jo rikere den transaksjonsbasen er, desto mer effektiv er forsvar mot svindel.

Den økende bruk av det såkalte agentic commerce — praksisen der AI-agenter utfører automatiserte oppgaver som innkjøp og navigasjon — gir bekvemmelighet, men også nye risikoer: eksponering av legitimasjoner, injeksjonsangrep og ondsinnede bots som simulerer menneskelig atferd. Med bots så godt trent som de legitime, blir svindel vanskeligere å oppdage. Derfor er det viktig å ha en forebyggende tilnærming som analyserer kontekst og atferd, og ikke bare statiske regler, advarer Bertacchini.

En av de mest kritiske utfordringene ved skolestart er å unngå feilaktige blokkeringer av legitime forbrukere, noe som kan kompromittere konverteringen. Nethone bruker proprietær teknologi for å kartlegge tusenvis av signaler i sanntid — fra atferdsmønstre til variasjoner i kjøpsmiljøet — og dermed redusere falske positiver, samtidig som det opprettholder en god flyt i handlekurven.

Sikkerhet trenger ikke å hindre salg. Med AI og atferdsdata er det mulig å beskytte netthandel uten å skape barrierer for brukeropplevelsen – spesielt i perioder med høy etterspørsel, avslutter eksperten.

69% av brasilianerne vil bruke opptil 250 R$ på farsdagen, viser undersøkelse

Farsdagen i år vil bli feiret med mer kjærlighet enn forbruk. Ifølge en undersøkelse fra Hibou, et markedsundersøkelses- og innsiktsfirma, utført i samarbeid med Score Group, planlegger 69 % av brasilianerne å bruke maksimalt 250 R$ på feiringen. Undersøkelsen hørte 1.233 personer mellom 20. og 22. juli over hele Brasil, og viser en viktig endring i forbrukeratferd: mindre fokus på gaver og mer verdsettelse av tid med familien.

Stramt veske for nesten 4 av 10 brasilianereIfølge undersøkelsen,38%To intervjuede sa at lommen er strammere i år, og at de vil bruke mindre enn tidligere år. Andre10%De samme anses også for å ha et mer rettferdig budsjett, men de vil ikke gi opp den familie tradisjonen. Til å39%, den økonomiske situasjonen forblir den samme som i fjor, mens bare1%sa at bedre tilstand og villig til å bruke mer.

Feiring hjemme og med de nærmesteÅ bli hjemme uten å motta besøk vil være valget for 18 % av brasilianerne, mens 15 % skal besøke faren eller svigerfaren. Andre 10 % vil få besøk av slektninger hjemme, og 8 % planlegger å dra på restauranter. Besøk til andre slektninger utgjør 7 %, og 20 % har ennå ikke bestemt seg for planene. Det er noen som skal koble seg til på avstand, via videosamtale (4 %), reise til stranden (4 %) eller til innlandet/utlandet (3 %). Tre prosent ønsker å besøke barn eller barnebarn.

Forretningsdata mister plass til familiær anerkjennelseHvis farsdagen i 2024 ble sett på som rent kommersiell av 27 % av de spurte, falt dette tallet til 21 % i 2025. På den annen side økte antallet som forbinder anledningen med anerkjennelse og verdsettelse av den paternel figuren (27 %) og med familietreff (22 %). Lengsel er også betydningsfullt: 18 % sier at datoen bringer minner om foreldre eller barn som allerede er borte.

Tilstedeværelse er viktigere enn gaverDen tradisjonelle hjemmelagde søndagsmiddagen er noe 39 % sier ikke kan mangler på søndag. Respekt (30%), fellesskap (25%), helse (24%), harmoni (22%) og familiehistorier (18%) ble også nevnt. Bare 12 % vurderer gaver som uunnværlige, mens 11 % fremhever viktigheten av spesialmat, og 8 % nevner lunsj på restaurant.

Far, ektemann og... meg selv: hvem vil bli overrakt?Faren er den viktigste æresgjesten (50%), etterfulgt av ektemenn (37%). Men den interessante detaljen ligger i selvforakten: 17 % av de spurte sier at de har tenkt å kjøpe en gave til seg selv. Det ble også nevnt svigerforeldre (10 %), barn som allerede er foreldre (9 %), søsken (7 %), besteforeldre (5 %), steforeldre, onkler og svigerinner (2 % hver) og faddere (1 %). Andelen personer som ikke skal kjøpe gave har falt til 15 %, mot 26 % i fjor.

Forbruk styrt av nytte, ønske og lommebokFor 33%, the present ideal is what fits in the pocket. Allerede 25 % verdsetter nyttige ting i fars dag, og 24 % sier at den ekte gaven er familiens nærvær. Andre 16 % prøver å gi noe som faren virkelig ønsker, 15 % liker å overraske, og 10 % velger tilpassede gjenstander. Bare 1 % nevnte preferanse for kjente merker.

Klær, grilling og teknologi er blant favoritteneDe kategoriene som er mest husket for gaven er klær (62%), sko (41%), parfyme (29%), mat og drikke (26%), utstyr til grilling (19%), elektronikk (19%) og teknologi som mobiltelefoner, spill eller TV-er (14%). Bøker (12%), underholdning (11%), klokker og smykker (10%), reiser (10%), fotballartikler (9%), velvære som spa-dag (7%) og hvitevarer (6%) ble også nevnt, i tillegg til abonnementer (5%), husholdningsartikler (5%), estetikk (4%) og håndverk (4%).

Hva foreldrene ønsker å fåBlant foreldre og farsfigurer forblir gaveønskene like barna sine valg: klær (47%), sko (34%), reiser (31%), parfymer (27%) og elektronikk (25%) leder. Matvarer og drikkevarer utgjør 25 %, etterfulgt av velvære (16 %), hvitevarer (15 %), kosmetikk (13 %), bøker (10 %), grillartikler (10 %) og gaver knyttet til fotballaget (8 %).

Forskningen viser en følsom, rasjonell og oppmerksom forbruker som virkelig bryr seg om det som betyr noe. Gaver er fortsatt en del av feiringen, men det er nærværet som skiller seg mest ut. Merker som forstår denne bevegelsen og kommuniserer med respekt, empati og autentisitet, vil ha mye større sjanse for å skape forbindelse og tillit, sier han.Ligia MelloCSO fra Hibou.

Landene etterlater mer enn minner: de etterlater arvIfølge undersøkelsen arvet 41 % av de intervjuede håndverksferdigheter fra faren, som å lage mat eller utføre små reparasjoner. Kjærlighet for dyr og favorittlaget dukker opp med 35 %, reiser med 34 % og musikksmak med 32 %. Religion ble nevnt av 24 % og den profesjonelle veien av 23 %. Allerede 16 % sa at far ikke vært til stede i livene sine, mens 23 % sier de ikke har arvet noen betydningsfulle referanser.

Streaming må dominere familiedagen på søndagTvennen vil være på i 55 % av husstandene i løpet av søndagen. Preferansen er for streaming: Netflix (41%), etterfulgt av Globo (35%) og betalte kanaler (29%). Det ble også nevnt Amazon Prime (17%), YouTube (16%), Disney+ (11%), Globoplay (12%), SBT (13%), Record (11%) og HBO Max (10%).

Mer enn kommersielt tidspunkt, har Farsdagen blitt en tid for emosjonell tilknytning og verdiforankring. Forbrukerne er oppmerksomme på det som virkelig betyr noe: nærvær, anerkjennelse og følelsesmessige bånd. Dette betyr ikke slutten på forbruket, men en ny logikk hvor den symbolske verdien av handlinger veier tyngre enn den økonomiske verdien av gaven. For merkevarene er det på tide å lytte, røre ved følelser med autentisitet og forstå at den reelle påvirkningen oppstår fra respekt for folks reise og følelser.

Kampanjer rører, men overbeviser ikke alltidDet som tiltrekker publikum mest er meldinger med verdier som respekt og kjærlighet (27%), rørende historier (22%), godt humør (20%) og originalitet (19%). Kampanjer (19 %), identifikasjon med fars profil (18 %) og kreativitet i tilnærmingen (17 %) teller også med. Representasjon ble nevnt av 16 %, soundtrack av 14 % og estetisk kvalitet av 13 %. Bare 1 % blir tiltrukket av kjendiser, og 27 % sier de vanligvis ikke legger merke til kampanjer for farsdagen.

Når reklamen treffer i hjertet10% av de intervjuede har allerede følt seg ukomfortable med datakampanjer. De viktigste årsakene var det tvingende tonen i meldingene (42%), følelsen av skam over å ikke kunne kjøpe gaver (23%), å være i en emosjonelt sårbar situasjon (21%), å håndtere sykdommer i familien (20%) eller å huske tapet av far eller barn (19%).

[elfsight_cookie_consent id="1"]