Vellykkede virksomheter har til felles evnen til å justere sine organisasjonsstrukturer for å opprettholde sin effektivitet og konkurranseevne i markedet. Og grunnlaget for denne prosessen er justeringen mellom verdiene og de langsiktige strategiene, som igjen må komme til uttrykk i de operative aktivitetene.
De hovedansvarlige for å sikre denne synergien er lederne. En undersøkelse fra Gallup viste at 70 % av medarbeidernes engasjement og produktivitet er direkte knyttet til ledernes innsats. Derfor er det avgjørende å styrke den taktiske laget for at planleggingen effektivt skal omsettes i praktiske handlinger.
Til åMarcus Marques, referanse innen bedriftsledelse og grunnlegger av Grupo Acelerador, selskaper som gjennomfører periodiske og strategiske endringer i organisasjonskartet, klarer å navigere bedre gjennom markedets usikkerheter. Å planlegge med mesterlighet er ikke luksus, det er nødvendig. Hver justering, plan og strategi må utføres med presisjon og fremtidsrettethet, slik at selskapet ikke bare overlever, men blomstrer og skiller seg ut i et så konkurransepreget marked, sier eksperten.
- Styrk den strategiske ledelsen
Sterke lederskap og i samsvar med selskapets verdier er avgjørende for å veilede bærekraftig vekst. De bør fungere som voktere av misjonen, visjonen og verdiene til virksomheten, og sikre at hver beslutning er knyttet til langsiktige mål. Strategiske ledere er de som er i stand til å forutse trender og tilpasse seg markedet uten å ofre selskapets verdier, siden bedriftskulturen må følges for at resultatene også skal oppnås, forklarer Marques.
For 2025, det er viktig at lederne følger med på trender og innlemmer smidige og datadrevne metoder, som bruk av kunstig intelligens. Imidlertid bør denne integrasjonen gjøres på en kritisk måte og i samsvar med de spesifikke behovene til virksomheten, og sikre at de blir tatt i bruk på en bærekraftig måte. "Når de brukes med hensikt og klarhet, innovative verktøy som gir mening for virksomheten, kobler selskapets mål til daglige praksiser og fremmer bedre resultater," understreker eksperten.
- Koble til det taktiske laget
Ledere, veiledere og ledere, som utgjør den taktiske lag i organisasjonen, har rollen som å koble strategien til den daglige driften. Når de er kvalifiserte, klarer disse fagpersonene å omsette strategiske retningslinjer til praktiske handlinger.
Bedrifter som trener sine ledere høster fordeler som økt teamengasjement, færre feil og en mer smidig implementering av planleggingen. "De er broen mellom ledelsens visjon og den operative gjennomføringen. Å investere i kontinuerlig opplæring og metodologier som letter kommunikasjon og ytelsesmåling gjør en stor forskjell," anbefaler Marques.
- Optimaliser den operative driften
Organisasjonen og god ytelse blant medarbeiderne reflekterer direkte i suksessen til den strategiske planleggingen. Operasjonsteam som er godt trent, godt forberedt og smidige, klarer å levere resultater med færre ressurser, optimalisere kostnader og øke kvaliteten på produkter eller tjenester.
For Marques, nøkkelen ligger i nøyaktig gjennomføring av hver justering i organisasjonsstrukturen. Å styrke den operative driften handler ikke bare om effektivitet, men om å skape en kultur for kontinuerlig forbedring. Med en godt strukturert plan blir endringer ikke lenger sett på som risiko, men som muligheter for vekst, avslutter han.
