Fremtiden for arbeidet er ikke lenger forutsigbar, spesielt med fremveksten av digitale teknologier og den økende etterspørselen etter fleksibilitet blant ansatte. For mange eksperter handler det ikke bare om å implementere nye verktøy, men om å omforme måten arbeidet er organisert på og hvordan teamene samhandler i hverdagen.
SegundoMarcus Marques, referanse innen bedriftsledelse og grunnlegger av Grupo Acelerador, med innføringen av fjernarbeid i global skala, er arbeidsmiljøet ikke lenger begrenset til et fysisk kontor. I dag kan fagpersonen arbeide hvor som helst i verden, noe som har fått mange selskaper til å revurdere sin struktur og finne nye måter å sikre produktivitet og engasjement på. De som ikke klarer å tilpasse seg disse nye trendene, risikerer å miste talent, avslører de.
Teknologi og automatisering som forvandler bedriftsrutinen
Automatisering og kunstig intelligens revolusjonerer måten repetitive og operative oppgaver utføres på. «Det som tidligere krevde et stort team for manuelle prosesser, kan i dag gjøres automatisk og nøyaktig, noe som frigjør medarbeidere til å fokusere på mer strategiske aktiviteter. Bedrifter som tar i bruk disse teknologiene, klarer å optimalisere ressursene sine, i tillegg til å øke den operative effektiviteten. Men det er nødvendig å gå utover automatisering», påpeker han.
Marques advarer om at innføringen av AI ikke eliminerer den menneskelige rollen, men heller utfyller og transformerer hver profesjons evner. „Dataanalyse, for eksempel, er et område som drar stor nytte av AI. Med økt innsamling av informasjon kan bedriftsledere nå ta mer informerte beslutninger, og skape en fremtid der valgene er datadrevne, uten at det går på bekostning av menneskelig kreativitet“, sier han.
Nye arbeidsmodeller
En av de største endringene som har blitt observert nylig, er konsolideringen av fjernarbeid og hybride modeller. "Bedrifter som har tatt i bruk disse modellene møter en økende etterspørsel etter fleksibilitet," understreker han.
Imidlertid har fjernarbeid også sine utfordringer. Til slutt kan vedlikeholdet av bedriftskulturen og følelsen av tilhørighet bli skadelige når teamet er spredt. For å møte denne situasjonen investerer bedriftene i nye strategier for digital integrasjon, og sikrer at selv på avstand forblir ansatte engasjerte og i tråd med selskapets mål, sier de.
I tillegg ble spørsmålet om mangfold og inkludering enda mer relevant i denne sammenhengen. Fjernarbeid gjør det nettopp mulig for bedrifter å tiltrekke seg talenter fra ulike deler av verden, og beriker teamene sine med et bredt spekter av perspektiver. Samtidig har fokuset på medarbeiderens velvære blitt en konkurransefordel, med bedrifter som fremmer programmer for mental helse, balanse mellom privatliv og arbeidsliv, og insentiver som går utover lønnen, sier de.
rollen for kontinuerlig utvikling
For spesialisten, etter hvert som de teknologiske endringene akselererer, kan ferdighetene som var essensielle i går, ikke være like relevante i morgen. Fremtidsrettede selskaper investerer stadig mer i opplærings- og utviklingsprogrammer for sine ansatte, noe som gjør dem i stand til å tilpasse seg raskt til de nye kravene i markedet, avslører det.
Marques mener at disse initiativene ikke bare er en måte å forberede ansatte på for fremtiden, men også en talentbevaringsstrategi. "Profesjonelle som ser muligheter for vekst og utvikling innenfor en organisasjon, har en tendens til å bli værende lenger, og bidrar til å skape en kvalifisert og engasjert arbeidsstyrke," avslutter han.
