Med det stadig mer konkurransedyktige bedriftsmarkedet satser brasilianske selskaper på en ny tilnærming til talentutvikling: kontinuerlig tilbakemelding. I henhold til en nylig undersøkelse utført avPandapé, i samarbeid medImpulsPeople Tech, som spesialisert på økning av kapasitet og produktivitet i mellomstore og store bedrifter, har regelmessig tilbakemelding utmerket seg som en effektiv strategi for å fremme profesjonell vekst og øke produktiviteten i teamene.
Kontinuerlig tilbakemelding: en voksende trend
Studien viser en viktig opplysning: 36 % av bedriftene gjennomfører allerede regelmessige tilbakemeldingsøkter mellom ledere og ansatte, noe som tydelig viser en trend mot kontinuerlig og interaktiv kommunikasjon. På den annen side bruker bare 16 % fortsatt formelle årlige vurderinger, og 30 % velger individuelle oppfølgingsmøter. Denne bevegelsen styrker den økende preferansen for praksiser som prioriterer kontinuerlig dialog, i stedet for isolerte vurderinger.
En annen viktig opplysning: bare 17 % av HR-profesjonelle bruker spesifikke verktøy eller programvare for vurdering av ytelse, noe som avslører et stort rom for digitalisering og innovasjon i disse prosessene.
Viktigheten av kontinuerlig og personlig tilbakemelding
For Hosana Azevedo, HR-leder ved Infojobs og talsperson for Pandapé, er kontinuerlig tilbakemelding et transformerende verktøy: "Det kan ikke være en sporadisk hendelse. Når tilbakemeldingen er kontinuerlig, blir den en kraftig drivkraft for medarbeiderutvikling, og skaper et mer samarbeidende og produktivt arbeidsmiljø. Å satse på denne konstante og tilpassede kommunikasjonen er nøkkelen til å få det beste ut av hver enkelt person."
Engasjement og ytelse: en vei til suksess
Forskningen viser også at selskaper som investerer i kontinuerlig tilbakemeldingspraksis, høster fordeler ikke bare når det gjelder produktivitet, men også i teamets engasjement. Hosana legger til: «De selskapene som utmerker seg på markedet i dag, er de som klarer å tilpasse den enkeltes vekst til selskapets mål. Denne typen kommunikasjon muliggjør en dypere forbindelse, engasjerer teamet og skaper en kultur for samarbeid og høy ytelse.»
Fremtiden for bedrifter ligger i tilbakemeldinger
Ettersom bedriftenes fokus i økende grad flyttes mot menneskelig utvikling og engasjement, blir kontinuerlig tilbakemelding en avgjørende konkurransefordel. Å skape en kultur for kontinuerlig tilbakemelding er avgjørende ikke bare for å forbedre ytelsen, men også for å beholde talenter. Når det kombineres med verktøy for prestasjonsstyring, blir tilbakemeldingen et strategisk konkurransefortrinn for bedriftenes suksess, avslutter lederen.
Trenden er klar: selskaper som tar i bruk en mer dynamisk og hyppig tilnærming til ytelsesstyring vil være bedre rustet til å møte utfordringene i et stadig mer innovasjons- og menneskeorientert marked.
