ENQlik®, spesialist innen dataintegrasjon, analyse og kunstig intelligens (KI), kunngjorde resultater fra sin undersøkelse med 4 200 C-nivåledere og beslutningstakere innen KI, og avslørte hva som hindrer fremgangen for teknologien over hele verden og hvordan man kan overvinne disse barrierene.
Mangel på ferdigheter innen AI, spørsmål om styring og regulering, og utilstrekkelige ressurser hindrer suksess i implementeringen av AI, noe som fører til at mange prosjekter står stille i planleggingsfasen. Ferdige løsninger er den foretrukne måten for selskaper i Brasil og globalt å begynne å jobbe med AI-løsninger og få avkastning på teknologiinvesteringen.
AI-prosjekter står stille i planleggingsfasen eller blir forkastet
Vikten av AI for å oppnå organisasjonsmessig suksess kan ikke undervurderes, med Qliks forskning som viser at 88 % av globale toppledere mener at AI er helt avgjørende eller svært viktig for å oppnå suksess – inkludert å nå strategiske mål og øke fortjenesten. Blant ledere i Brasil har 94 % samme syn.
Til tross for denne anerkjennelsen, går få AI-prosjekter fra planleggingsfasen til fullføring eller implementering, med mange som blir forkastet. Faktisk har 20 % av de globale selskapene og 11 % av de brasilianske selskapene mellom 50 og mer enn 100 AI-prosjekter i planleggings- eller skissefasen, som ennå ikke er i gjennomføringsfasen. Blant de globale selskaper hadde også 20 % opptil 50 prosjekter som gikk videre til planlegging eller mer, men måtte settes på pause eller avlyses helt. Blant selskaper i Brasil faller verdien til 17 %, men det er fortsatt betydelig.
Å komme videre med flere AI-prosjekter fra planlegging til vellykket implementering vil være avgjørende for at virksomhetene skal se en avkastning på investeringen i teknologien og bedre kunne møte sine kunder i konkurransen. På grunn av innsatsen for å realisere AI-prosjektene, ser mange AI-beslutningstakere (74 % globalt og 85 % i Brasil) verdien i "ferdige til bruk" løsninger som et godt utgangspunkt for å forbedre AI-utviklingen.
Regulatoriske utfordringer, mangel på ferdigheter, datastyring, budsjett og tillit er skyldige
Det er flere faktorer som bremser eller helt blokkerer disse AI-prosjektene. I Brasil, den største av dem involverer regulatoriske utfordringer, nevnt av 24 % av de lokale lederne som ble intervjuet i undersøkelsen. På verdensplan ble denne faktoren nevnt av 20%.
Blant annet er utfordringene knyttet til mangel på ferdigheter for å utvikle AI (23 % globalt og 21 % i Brasil) og for å implementere AI etter utvikling (22 % i verden og i Brasil), utfordringer med datastyring (23 % globalt og 22 % i Brasil), budsjettrammer (21 % i verden og 24 % i Brasil) og mangel på pålitelige data for at AI skal fungere (21 % globalt og 22 % i Brasil).
Selv om det finnes et enormt nivå av forståelse for behovet for AI, med nesten alle intervjuede (95 % i verden og i Brasil) som sier at de vet at AI-ressurser kan brukes i virksomheten deres, ser det ut til at mangel på tillit fra andre deler av virksomheten hindrer fremgangen for noen selskaper.
Blant globale AI beslutningstakere sier 37 % (25 % i Brasil) at deres seniorledere ikke har tillit til AI. I tillegg føler 42 % av dem at ansatte på lavere nivå også ikke har tillit til teknologien. I Brasil, denne verdien øker til 46%. Mens 21 % av verdens ledere tror at også deres kunder mangler tillit til AI, mens tallet i Brasil stiger til 24 %.
Bekymringsfullt sier 61 % fortsatt at denne mangelen på tillit betydelig reduserer investeringene i AI i virksomhetene deres. I Brasil deler 49 % av de spurte lederne denne oppfatningen.
En bedre utveksling av kunnskap mellom en bedrift og dens kunder kan bidra til å øke denne tilliten og de påfølgende investeringene, siden 74 % av globale ledere søker å fremme fordelene med teknologi mer innenfor sine organisasjoner og for sine kunder. Denne indeksen stiger til 88 % i Brasil, noe som fremhever prioriteten med å fremme fordelene med teknologien.
Å bygge tillit er avgjørende for å fremme implementeringen av AI
Å tilby opplæring i kunstig intelligens for å forbedre arbeidsstyrkens kvalifikasjoner er en annen måte å bygge tillit på og sikre at AI-prosjekter går utover planleggingen og blir vellykket implementert.
Globalt tror 65 % av AI- beslutningstakere at landet deres har potensial til å lede verden innen AI-ferdigheter de neste fem årene. For å oppnå dette mener 76 % at deres segmenter må bli bedre på å nære og kvalifisere team for AI, og 75 % mener at deres myndigheter må gi mer finansiering og opplæring i AI. I Brasil er mer optimistisk, med 71 % av lederne som indikerer at landet har potensial til å lede verden innen AI-ferdigheter de neste fem årene. I tillegg mener 94 % at det er nødvendig med mer kvalifikasjon innenfor sektorene, og 87 % fremhever viktigheten av økt statlig støtte i landet.
"Vi ser at den brasilianske markedet har stort potensial for å ta i bruk kunstig intelligens, men utfordringene for implementering er fortsatt betydelige. Med økende press for å øke finansielle marginer søker lokale selskaper teknologiske løsninger som gir fordeler uten å kompromittere sikkerheten eller stabiliteten i virksomheten. Uten en riktig implementering, med kvalitetsdata som er sikre og styrt, risikerer selskapene store tap av de økonomiske gevinstene som AI kan tilby," sier Olimpio Pereira, Country Manager for Qlik Brasil.
Ledere i næringslivet vet verdien av AI, men møter en rekke barrierer som hindrer dem i å gå fra bevis på konsept til implementering av teknologi som skaper verdi. Den første fasen for å utvikle en AI-strategi er å identifisere en klar brukstilfelle, med definerte mål og suksessmålinger, og bruke dette til å skille ut ferdigheter, ressurser og data som er nødvendige for å gi støtte i stor skala. Ved å gjøre dette begynner du å bygge tillit og å oppnå ledelsens engasjement for å hjelpe deg å lykkes, sier James Fisher, strategidirektør i Qlik.
Lær mer om hvordan Qlik støtter kundene i å lansere sine AI-løsninger, inkludert bruk av Qlik Answers, selvbetjeningsløsningen med kraften fra GenAI, ved å få tilgang til:https://www.qlik.com/us/products/qlik-answers.
