Det finnes fortsatt folk som tror at cyberangrep er noe fjernt eller eksklusivt for store selskaper. Men realiteten er en annen: digital kriminalitet har blitt en rutine. Stille angrep, datalekkasjer, svindel og systeminnbrudd har lammet operasjoner, ødelagt omdømmer og forårsaket tap som går langt utover det økonomiske.
Bare i 2024 økte antallet digitale kriminaliteter i Brasil med 95 % sammenlignet med året før, ifølge Check Point Software. Og trenden fortsetter å vokse i 2025. Kunstig intelligens, brukt av selskaper for å oppdage risiko, blir også utnyttet av kriminelle til å lage stadig mer sofistikerte svindler. En ny undersøkelse fra Cisco viste at 93 % av organisasjonene allerede bruker AI for å beskytte seg, men 77 % ble angrepet med hjelp av den samme teknologien. Med fremgangen klarer kriminelle å lage falske kommunikasjoner som er ekstremt realistiske, som lurer selv de mest oppmerksomme og fører til feil.
For Allan Costa, CEO of ISH Tecnologia, the cyber threat is no longer a future possibility, it is a constant reality.Digital sikkerhet har blitt alles samtale. Alle sier at de gjør det. Men, i praksis, når vi analyserer modenivået til selskapene, er de fleste fortsatt i startfasen. Snakker mye, gjør lite.”
I Allans synspunkt går digital sikkerhet langt utover teknologi, det involverer risiko, tillit og omdømme, og må være på styrets agenda, ikke bare i IT-avdelingen.Ingen ting innen digital sikkerhet er 100 % sikkert. Det finnes ingen sølvkule, advarsel.
Han mener at alle selskaper må innse at hendelser vil skje, og derfor bør fokuset være på evnen til rask oppdagelse og umiddelbar respons. Dette betyr å ha overvåkingsstrukturer som SOC-er (Security Operation Centers) og MDR-er (Overvåkning, Deteksjon og Respons) som opererer 24 timer i døgnet.Hacker har ikke kontortid. Din forsvar må følge denne rytmen”, forsterker.”
I CEOens syn på en effektiv strategi kombinerer teknologi, prosesser og mennesker, med kontinuerlige investeringer selv når suksess virker usynlig, når "ingenting skjer". I tillegg advarer han om at mange angrep begynner med menneskelige feil, som å klikke på skadelige lenker, bruke svake passord eller uforsiktig oppførsel på sosiale medier.
Som eksempel forklarer han at i alle proof of concept-ene som ISH har gjennomført med nye kunder, er det alltid data som allerede er lekket og tilgjengelig på deep eller dark web. Dette viser at mange ganger vet ikke selskapene engang at de allerede er eksponert.
Allan deler fortsatt personlige anbefalinger: bruk sterke passord og bytt dem regelmessig, unngå offentlige Wi-Fi-nettverk og, hvis mulig, skille bankenheter fra de som brukes til vanlig surfing.
Marcos Koenigkan, forretningsmann og president for gruppen Mercado & Opinião, har arrangert møter med store ledere i landet. Temaet for måneden var nettangrepet.
“Vi lever i en tid hvor kontinuiteten i virksomheten direkte avhenger av evnen til å beskytte data, prosesser og omdømme. Det er ikke lenger et spørsmål om å beskytte seg mot et angrep, men om hvordan bedriften din vil motstå og reagere når det skjer.”, sier.
For Marcos, the role of leadership has never been as decisive.Digital sikkerhet må starte fra toppen. Det er et strategisk valg som påvirker merkevareverdien, forholdet til kunder og bærekraften i virksomheten.
Han fremhever også at den nåværende utfordringen ikke bare ligger i å investere i verktøy, men i å skape en organisasjonsmentalitet rettet mot forebygging, forberedelse og intelligent respons.Sikkerhet er rutine, er kultur, er lederbeslutning. Og dette må være til stede i selskapets strategi.jeg avsluttet.
Paulo Motta, partner av Marcos Koenigkan i Mercado & Opinião, understreker:Det er nødvendig å forstå at sikkerhet ikke oppnås med en enkelt handling, det er rutine, prosess og bevissthet på alle nivåer i selskapet.
Med stadig økende cyberangrep er forebygging fortsatt den beste forsvarsmekanismen for virksomheter, og den begynner med engasjert lederskap, strategiske beslutninger og en reell endring i hvordan bedrifter ser på digital sikkerhet: ikke som en kostnad, men som en prioritet for å sikre tillit, kontinuitet og vekst.
