Frukt av den etablerte erfaringen til grunnleggerne,Natália Melo,eksempel–Daki, Alice og ClickBus,Henrique Repiso og Nelson Rodriguesbegge med over 20 års erfaring i kommunikasjonsmarkedet, aReise, selskap fokusert på å maksimere resultater og optimalisere ressurser, kommer inn på markedet med et komplett økosystem av løsninger for bedrifter som ønsker å vokse på en bærekraftig måte.
"Høyrearm" av NR7, en kommunikasjonsbyrå som er en referanse innen innovasjonsøkosystemet, tilbyr det strategiske og kreative huben en integrert rekke tjenester for å hjelpe selskaper i alle faser av deres vekstreise, og endrer måten markedsføring blir sett på i Brasil i dag. "Vi konsoliderer all vår kunnskap og erfaringer for å levere produkter som forener vekststrategier, merkevarebygging og strategisk rådgivning slik at hver partnerbedrift kan nå sitt sanne potensial," kommenterer Henrique Repiso, medgrunnlegger og administrerende partner i Journey.
Med mål om å strukturere og skalere bedrifter av ulike størrelser innen deres markedsføring, vekst og hele salgs- og brukerinteraksjonsprosessen, fra den innledende ledelsen til opprettelsen av helhetlige markedsføringskampanjer, alltid med et fokus på bærekraftig vekst, tilbyr Journey løsninger rettet mot Growth-strategi (vekst), Go To Market (lanseringer), Full Funnel-kampanjer (kampanjer og kanaler 360º) og Markedsføringsdrift.
"Bedriftene har allerede innsett at vekst ikke bare handler om betalt media og rask oppkjøp, men om struktur, lojalitet og strategier som virkelig maksimerer brukerens livssyklus. I et marked hvor oppstartsbedrifter har vanskeligheter med å komme over fem år, trenger bedrifter mer tilpasningsdyktige og langsiktige strategier for å skille seg ut," forklarer Natália Melo, medgründer og administrerende partner i Journey.
Innført i NR7-økosystemet, som har over 100 aktive kunder og mer enn 300 lanserte selskaper, kommer Journey med et forslag om å gå utover markedsføring, muliggjøre oppbygging av team og mentoring for team i ulike stadier, og tilby strategisk støtte på fraksjonert C-nivå for selskaper som ønsker å omdirigere sin ledelse.
Vi ønsker å fylle dette nåværende tomrommet i markedet. I mange tilfeller mottar vi kontakt fra selskaper som ennå ikke er i implementeringsfasen av et PR-arbeid, men heller i oppbyggingen av markedsføring, Go To Market-strategi og til og med produktvalidering. Fra nå av kan vi støtte dem gjennom hele selskapets livssyklus og ulike utfordringer, ikke bare kommunikasjon. Traz Repiso.
Med en bakgrunn som spenner fra merkevarebygging til oppstartssatsinger og etablerte operasjoner, bringer grunnleggerne en praktisk og resultatorientert visjon til markedet.Utover veksten av virksomheten, er det også utfordringen med å bygge team. Mange selskaper, under press for å skalere raskt, ender opp med å oppblåse teamene sine og møter senere sykluser med masseansettelser etterfulgt av oppsigelser. I Journey hjelper vi også selskaper med å strukturere team og drift på en mer effektiv måte, og sikrer at hver fase av veksten skjer med strategi og uten overdrivelser, legger Natália til.
