StartNyheterTipsHøytytende lederskap: lær om strategiene store ledere bruker for team...

Høytytende lederskap: lær om strategiene store ledere bruker for engasjerte og produktive team

Velledede team er 21 % mer produktive, ifølge en global undersøkelse utført av Gallup, et globalt forsknings- og konsulentselskap. Studien fremhever at lederens rolle er en avgjørende faktor for motivasjon og ytelse blant ansatte, noe som direkte påvirker resultatene til en bedrift. Denne virkeligheten har drevet på jakt etter komplette lederprofesjonelle med tekniske, menneskelige og strategiske ferdigheter. I Brasil oppleves dette scenariet tett på av store forretningsfolk som Reginaldo Boeira, president for KNN Group, som bruker en metodikk rettet mot utvikling av engasjerte og høyt presterende team.

Boeiras ledelse er basert på anerkjennelse og kontinuerlig utvikling av medarbeiderne. Leder for en gruppe som samler nesten 20 selskaper, inkludert en av de største kjedene for språklisenser i landet med over 110 000 elever og rundt 450 franchisetakere, han implementerer kontinuerlig justerte prosesser som fremmer individuell og kollektiv verdsetting. På denne måten lanserer de årlig premieprogram basert på analyse av ytelsesmetrikker, regelmessige opplæringer i henhold til markedstrender og ny teknologi, og en åpen kultur fortilbakemeldinger ogforslag.

Forretningsmannen, som også har skrevet en bok om "hvordan tjene penger og oppnå suksess" og årlig samler tusenvis av entreprenører på sine kongresser og konferanser, tror at investering i menneskelig potensial er nøkkelen til suksess, også for å håndtere ny teknologi som kunstig intelligens som, ifølge ham, kan være effektiv avhengig av "humannen som opererer den". Disse prosedyrer forbedrer ikke bare de operative resultatene, men øker også teamets tilfredshet og engasjement. "Succesen til et selskap er uunngåelig resultatet av utviklingen av menneskene som er en del av det," sier han.

Fra identifisering av talenter og stillingsretting, i samsvar med medarbeiderens erfaring og profil, og resultatvurdering, finnes den grunnleggende prosessen for anerkjennelse som noen ganger går ubemerket i organisasjonene. Men når han produserer, oppnår resultater og merker at han blir anerkjent og oppmuntret til å vokse, tar han enda mer på seg og blir en aktiv del av virksomhetens formål, sier Boeira.

I tillegg til interne initiativer innen personalressurser, bruker entreprenøren strategier som styrker kommunikasjonen mellom lederne i selskapene hans og medarbeiderne. For å oppnå dette arrangerer den fysiske møter, foredrag og konferanser som bringer lederne nærmere den operative virkeligheten og teamets behov. Disse handlingene er styrket av interne undersøkelser av organisasjonsklima, som hjelper med å identifisere forbedringspunkter og forutsi utfordringer. Ifølge en studie fra Deloitte mener 75 % av bedriftslederne at lederskapskvaliteten er det viktigste konkurransefortrinnet i en transformasjonsfase. For Boeira, denne oppfatningen bekreftes i hverdagen.

Det er ikke nok å beherske prosesser og verktøy. Dagens leder må inspirere, lytte og forstå teamets motivasjoner. Når det er en ekte forbindelse, flyter arbeidet, resultatene kommer, og folk vokser sammen, understreker forretningsmannen. Med denne visjonen har KNN Idiomas, et av selskapene dine, oppnådd fremgang i utdanningssektoren, og opprettholder høye nivåer av intern tilfredshet og kontinuerlig vekst. Praktisk erfaring viser at godt forberedte ledere, med en nær og empatisk tilnærming, har evnen til å forvandle organisasjonsmiljøet og styrke resultatene.

E-handelsoppdatering
E-handelsoppdateringhttps://www.ecommerceupdate.org
E-Commerce Update er et ledende selskap i det brasilianske markedet, spesialisert på å produsere og formidle innhold av høy kvalitet om e-handelssektoren.
RELATERTE ARTIKLER

NYLIG

MEST POPULÆR

[elfsight_cookie_consent id="1"]