I 2024 registrerte Brasil 1247 fusjoner og oppkjøp, ifølge konsulentfirmaet Kroll, og integrering etter fusjonen – kjent som Post-Merge Integrity (PMI) – er et avgjørende øyeblikk for at disse transaksjonene skal lykkes. Louro Tech, grunnlagt i 2024 av Felippe Pires, tidligere partner i XP og nåværende administrerende direktør, løste dette problemet ved å kombinere kunstig intelligens (AI), sanntidsdatakonsolidering og et avansert CRM, noe som reduserte gjennomsnittlig PMI-tid fra måneder til bare noen få dager. For tiden forvalter selskapet over 20 milliarder rand i eiendeler og prosjekter som når 100 milliarder rand innen utgangen av 2025.
Under PMI-en (Project Management Integration) er det flere barrierer som de involverte selskapene må møte. «Hvert minutt teller. Integrering av ulike systemer er ikke bare et teknisk problem – det er en operasjonell risiko som forsterker kulturelle konflikter mellom team. Når viktig informasjon går tapt i overgangen, blir det som var ment å være synergi et problem», forklarer Pires. Eksperten nevner som et eksempel dataintegrasjonen han og Louro Tech utførte mellom to selskaper. «Å konsolidere de historiske kommersielle ledelsesdataene til de to selskapene for å maksimere synergier, for eksempel, ville ta minst to måneder. Vi reduserte denne tiden til tre dager, og gjennomførte fusjonen uten å miste en eneste databit», kommenterer administrerende direktør.
En annen tilrettelegger kan være verktøyet som brukes av organisasjonene til å analysere og administrere dataene sine. Hvis selskapene som er involvert i fusjons- eller oppkjøpsprosessen tidligere bruker det samme verktøyet, blir overgangen etter fusjonen mye smidigere. «Det at vi bruker den samme datastrukturen gjør ting mye enklere hos PMI. Og siden installasjonen og implementeringen av verktøyet går veldig raskt – vi konfigurerer og implementerer det på opptil en uke – kan vi slå sammen selskaper raskere når det gjelder datahåndtering», legger administrerende direktør til.
Studier indikerer at 41 % av fusjoner og oppkjøp mislykkes på grunn av integrasjonsproblemer mellom selskaper, noe som fører til betydelige økonomiske tap. Manglende evne til raskt å konsolidere strategisk informasjon kan føre til tapte kunder, feiljustering mellom team og vanskeligheter med å tilpasse seg nye driftsprosesser. Eksperten forklarer at et kontor som for eksempel administrerer eiendeler til en verdi av 500 millioner rand, kan bruke gjennomsnittlig 16 timer i uken på å rette opp feil mellom frakoblede regneark – tid som kunne vært brukt på å skaffe nye kunder.
Effektiv dataintegrasjon akselererer ikke bare den driftsmessige overgangen, men lar også selskaper sikre samsvar med regelverk og redusere juridiske risikoer. Finansiell dokumentasjon og obligatoriske rapporter kan genereres automatisk, noe som reduserer feil og sikrer åpenhet for revisjoner og reguleringsorganer. «Det handler ikke bare om å konsolidere data, men om å sikre at hele driften går knirkefritt, unngå regulatoriske sanksjoner og optimalisere tiden», legger Pires til.
Denne effektiviteten påvirker direkte talentbevaring i selskapene som er involvert i fusjonen. En smidig og godt strukturert prosess minimerer usikkerhet og reduserer utskiftningen av nøkkelpersonell. Bedrifter som står overfor langvarige og uorganiserte overganger mister ofte strategiske talenter til konkurrenter, noe som kompromitterer forretningskontinuiteten. Louro Techs teknologi forenkler teamtilpasning og sikrer at fusjonen oppnår sine vekst- og driftssynergimål.
