Gitt de nylige debattene om oppførselen til Generasjon Z i arbeidsmiljøet,Talent Academy, HRTech som som løsninger for HR og personalledere, gjennomførte en undersøkelse med 20 000 intervjuede fra databasen sin for å identifisere forskjellene i profil, formål, potensial, motivasjon og sosial-økonomisk-miljømessig påvirkning, og utførte en sammenligning mellom fagfolk fra denne og andre generasjoner.
"I motsetning til de tidligere generasjonene, ble generasjon Z født i den digitale æra, noe som påvirker deres forbrukeratferd, læring og interaksjon dypt. Deres fortrolighet med teknologi, sammen med en pragmatisk og realistisk tilnærming til livet, gjør dem til nøkkelaktører i å forme arbeidskulturer, forbruk og sosialt engasjement," kommenterer Renata Betti, medgründer og CMO i Talent Academy.
Personlighet
Når det gjelder settet av andre generasjoner, har Generasjon Z en mindre overvåkende profil på 8,1 %, som samsvarer med en sensorisk og selvdisiplinert holdning, hvor de har en tendens til å være mer praktiske, organiserte og ansvarlige. Om kategorien "diplomat" er 3,3 % av denne generasjonen i denne sammenhengen, og er intuitive og emosjonelle, det vil si mer idealistiske, empatiske og meglere. Enda i analysen er 2,5 % mer visjonære, intuitive og rasjonelle, med en tendens til logikk, strategi og kreativitet. Til slutt, 2,3 % oppdagelsesreisende, mer spontane, fleksible og tilpasningsdyktige.
Det er interessant å merke seg at vaktmesteren er den eneste rollen der generasjon Z har en lavere prosentandel sammenlignet med de andre, noe som får oss til å vurdere hypotesen om at denne profilen kan ha en tendens til å avta med generasjonene, forklarer Betti.
Profesjonell profil
Når det gjelder profesjonell oppførsel, forblir rekkefølgen av de fire kartlagte profilene også konsekvent mellom generasjon Z og de andre gruppene. Imidlertid skiller Z seg ut ved å være 4,1 % mer praktisk, 2,7 % mindre interpersonlig og 1,6 % mindre analytisk. Denne overvekt av praktiske fagfolk kan reflektere den tidlige fasen av karrierene deres og søken etter konkrete og håndgripelige løsninger.
Hva motiverer deg
Motivasjonsanalysen viste at den kartlagte ordenen er lik mellom generasjon Z og de andre, med utfordring, formål og autonomi som de tre viktigste motivatorene for begge.
Imidlertid legger Z større vekt på livskvalitet, med 4,77%; mens følelsen av prestasjon er 2,74% og spesialisering 1,50%, sammenlignet med de andre gruppene. På den annen side viser generasjonen en mindre vekt på tilhørighet, med -3,72 %, utfordring -3,69 % og entreprenørskap -2,25 %.
På grunn av sakenesosioøkonomisk-miljømessigeForskningen identifiserte at de tre viktigste er de samme: sosial likhet, utdanning og velstand, men de andre årsakene som ble kartlagt, har ulike rangordninger for hver gruppe. Generasjon Z utmerker seg ved å vise større bekymring for saker som frihet (+5,54 %), helse (+3,17 %) og sikkerhet (+2,17 %), sammenlignet med de andre gruppene. I tillegg viser det en mindre vekt på årsaker som rettferdighet (-8,70 %), velstand (-4,62 %) og utdanning (-1,49 %).
Generation Z bringer med seg en rekke unike egenskaper og verdier som bedrifter bør ta hensyn til når de utformer strategier for rekruttering, retaining og engasjement. Ved å forstå preferanser, motivasjoner og bekymringer hos denne generasjonen kan organisasjoner posisjonere seg mer effektivt og i tråd med unge profesjonelles forventninger, avslutter Betti.
