Generasjon Z leder bevegelsen for større økonomisk verdsetting

Ifølge en undersøkelse fra Robert Half, en global rådgivningsbedrift innen talentløsninger, var generasjon Z-profesjonelle (mellom 18 og 27 år) de som økte sine lønnsforventninger mest i Brasil sammenlignet med året før. For 74% of the interviewed employers, candidates in this age group are more demanding when it comes to compensation.

Studien hørte på 500 arbeidsgivere fra ulike størrelser, sektorer og regioner i landet, i tillegg til 1.000 arbeidstakere, jevnt fordelt mellom de fire generasjonene som er analysert: Baby Boomers (+60 år), Generasjon X (44 til 59), Millennials (28 til 43) og Generasjon Z.

Blant de brasilianske selskaper sa 41 % at Generation Z-profesjonelle er "mye mer krevende" når det gjelder lønn, en andel som er høyere enn blant Millennials (24 %), Generation X (18 %) og Baby Boomers (9 %). Andre 33 % mener at talentene til Generasjon Z er "litt mer strenge", sammenlignet med 47 % av Millennials, 25 % av Generasjon X og 14 % av Baby Boomers. På den annen side, 41 % av arbeidsgiverne oppfatter ingen endring i atferden til Generasjon X når det gjelder temaet, og 31 % observerer at Baby Boomers blir mindre krevende.

På globalt nivå har 37 % av Generation Z-talenter blitt mye mer kravstore når det gjelder lønn. For Millennials, this number is 22%; for Generation X, 12%; and for Baby Boomers, 8%. I tillegg til Brasil dekket undersøkelsen Belgia, Frankrike, Tyskland, Nederland, Sveits og Storbritannia.

Denne oppførselen gjenspeiles også i forventningene til de ansatte selv: 39 % av Generasjon Z forventer lønnsøkning i løpet av de neste 12 månedene fordi de mener de har tilegnet seg nye ferdigheter eller kvalifikasjoner. Andre 34 % nevner oppnåelse av ytelsesmål som en begrunnelse, mens 28 % nevner inflasjonens innvirkning på levekostnadene og økningen i arbeidsmengden.

"Det vi ser er en generasjon som verdsetter formål og arbeidsmiljø, men som også forstår økonomisk anerkjennelse som en viktig del av pakken," reflekterer Amanda Adami, leder i Robert Half. "Arbeidsledighetsraten forblir på historisk lave nivåer, noe som øker konkurransen blant fagfolk og styrker oppfatningen av egen verdi i markedet," legger han til.

I tillegg til lønnen får også bedriftsfordelene oppmerksomhet. Nesten tre fjerdedeler (72%) av arbeidsgivere opplevde økte krav fra Generasjon Z om denne typen kompensasjon. Indeksen er høyere enn for de andre generasjonene som er analysert, noe som indikerer at forventningene går utover direkte kompensasjon.

Studien viser også at kriteriene som brukes for å rettferdiggjøre en økning varierer mellom generasjonene. Mens de yngre prioriterer utvikling av ferdigheter og ytelse, er Baby Boomers de som oftest peker på økte levekostnader som grunnen til å søke høyere lønn. Både Millennials og profesjonelle fra Generasjon X balanserer verdsettelsen av nye læringsmuligheter med oppnåelsen av mål.

For selskapene ligger utfordringen i å forstå disse nyansene og tilby forslag som oppfattes som attraktive. "Balansen mellom økonomisk anerkjennelse, vekstmuligheter og livskvalitet har en tendens til å bestemme suksessen til strategiene for tiltrekning og retenasjon av talenter, nå og i fremtiden." Amanda konkluderer med at lederskapet må være oppmerksom på dette for å danne høytpresterende og bærekraftige team på lang sikt.