Den første utgave av den nye formatet for FIFA-klubb-verdensmesterskapet omstrukturerer måten merker og klubber knytter seg til publikum på. Med med en rekordstor premie på 1 milliard dollar, omdefinerer turneringen strategiene for sportsmarkedsføring i global skala. Ifølge ferske FIFA-data økte reklameinvesteringene i fotball med 30 % i 2025, drevet hovedsakelig av de nye mulighetene den nye konkurranseformen gir for merkevareaktivering og publikumsengasjement
Ifølge Bruno Almeida, administrerende direktør iAmerikansk media, selskap spesialisert på digital ytelse og offisiell reklameagent forOneFootballI Brasil har de brasilianske klubbene allerede forstått potensialet i turneringen som en medieplattform og øker sine investeringer.
Vi ser en klar økning i brasilianske klubbers investeringer i media og annonser, spesielt med støtten fra det nye verdensmesterskapet. Veksten er betydelig større enn det vi har sett tidligere år, drevet av merkevarestyrkende kampanjer og internasjonalisering, forklarer lederen.
Kampen om seertallet: flerplattform og engasjementFlamengo, for eksempel, gjør store investeringer i internasjonalisering av merkevaren sin, med spesielt fokus på det nordamerikanske markedet. I tillegg til utvidelsen av Flamengo TV, tar klubben sine Soccer Camps til USA, og skaper en direkte forbindelse med nye generasjoner av supportere. Palmeiras har tatt i bruk en enda mer dristig strategi, med ambisiøse aktiviteter som "Casa Palmeiras" i vertsbyene for turneringen og "Palmeiras Day" i New York, i tillegg til lanseringen av en eksklusiv skjorte i samarbeid med Puma spesielt for konkurransen.
Det er viktig å understreke at denne bevegelsen ikke oppsto ut av det blå, forklarer Bruno Almeida. Han er egentlig en akselerasjon av en trend som har blitt bygget opp det siste tiåret, et resultat av stadig mer profesjonelle ledelser innen markedsføring og kommersielle områder i klubbene. Det vi ser nå er modenheten i denne prosessen som når sitt høydepunkt akkurat når global fotball får sin viktigste scene.
På merkevarenes side er landskapet like imponerende. FIFA har bekreftet seks offisielle sponsorer av stor betydning for denne utgaven: Hisense, AB InBev, Bank of America, Coca-Cola, Adidas og Visa. De verdiene er historiske: AB InBev investerte rundt 80 millioner dollar, mens Coca-Cola inngikk en kontrakt på 400 millioner dollar med FIFA gyldig til 2030, ifølge data fra Statista.
"FIFA endrer virkelig spillet med den rekordstore premie som ble tildelt denne nye turneringen," kommenterer Bruno Almeida. Når du kombinerer dette med tilstedeværelsen av verdensomspennende gigantene og de største brasilianske klubbene, er resultatet en sterk oppmuntring for merkevarer til å øke sin tilstedeværelse og sine investeringer i fotball. Og selvfølgelig påvirker dette direkte hele medieforhandlingene.
Fragmentert overføring blir en fordel for merkene
Transmisjonsstrategien i Brasil reflekterer kompleksiteten og potensialet i dette nye økosystemet. Dækningen vil bli fordelt mellom åpen TV (Globo), kabel-TV (SporTV) og ulike strømmetjenester, inkludert Globoplay, Prime Video, Mercado Play og CazéTV på YouTube. Denne siste, med sine 13 sponsorer – inkludert giganten som Coca-Cola, Mercado Livre og iFood – representerer kanskje det mest emblematiske eksemplet på pågående transformasjon.
Denne dype transformasjonen skjer ikke bare ved å legge til nye kringkastingsplattformer, men også gjennom konsolideringen av en ny måte å konsumere og engasjere seg med fotball på.De fleste fans bruker en enhet og en app, somandre skjerm, enquanto acompanha o jogo. Merkevarene har allerede innsett at de ikke lenger kjøper bare en enkel annonseplass; de knytter seg til et ekte, autentisk fellesskap med et svært høyt engasjementsnivå, sier administrerende direktør i US Media.
Mulighetene for merker og annonsører går langt utover de tradisjonelle formatene. "I dag ønsker merkene mer enn bare å ha logoen sin vist under kampene. De ønsker å skape opplevelser, tilby tjenester og fremme tiltak under konkurransene," forklarer Almeida. "Overføringer på digitale plattformer åpner opp et bredt spekter av muligheter for mer kreative og målrettede tiltak, som å bruke data for å segmentere fans og vise tilpassede kreative elementer til hver enkelt."
For lederen er hemmeligheten bak suksess autentisitet. Den store muligheten her er å integrere seg i samtalen på en autentisk måte, være en del av innholdet og bli godt mottatt fordi man gjør det. Det er å kunne aktivere kampanjer i sanntid – som mat- og drikkelevering under kampen eller trekninger som avhenger av fansens engasjement – og dermed bygge troverdighet og en ekte forbindelse.
Fremtiden for sportsmarkedsføring: tilpasning og opplevelserSer fremtidig ser Bruno Almeida vitner om en industri i stor forandring. Fremtiden for reklame innen fotballen er i ferd med å endre seg radikalt. Vi går fra en modell som bare fokuserer på annonser, til en æra med opplevelsessystemer. Kraften bak dette er den kraftige sammensmeltingen av data og interaktivitet.
I denne nye situasjonen må klubber og merker innta en holdning som underholdningsselskaper, råder han. Deres rolle blir å kontinuerlig produsere narrativer og interaktive opplevelser, og holde publikum engasjert. Det er imidlertid viktig å huske at teknologi, uansett hvor avansert den er, bare er et verktøy. Den virkelige konkurransefordelen vil ligge i vår evne til å koble hver innovasjon til sportens mest autentiske verdier. Suksessen vil komme til de som klarer å knytte hver oppslukende opplevelse og hver innsamlede data til de grunnleggende pilarene som støtter fotballen: fellesskapsfølelsen, lidenskapen for spillet og sosialt og miljømessig ansvar.
Med verdensmesterskapet i klubbfotball 2025 i gang, er én ting sikkert: fotballen vil aldri bli den samme igjen. For merker, klubber og fans er dette tiden for å omfavne forandringen og skrive et nytt kapittel i historien til den mest elskede sporten på planeten.
