Trettheten til lederne har et navn: utbrenthet. Syndromet, tidligere hovedsakelig knyttet til frontlinjearbeidere, finner i dag blant lederne en av de mest berørte gruppene. Data fra internasjonale sentre som Nascia viser at seks av ti ledere allerede har opplevd symptomer på utbrenthet. I Brasil intensiver bekymringen seg: landet satte rekord i fravær på grunn av psykiske lidelser i 2024, med over 470 000 permisjoner gitt av INSS.
Det er et strukturelt problem. Vi ser ledere bli syke av å ikke klare å håndtere presset om resultater, den emosjonelle belastningen og ansvaret for det organisatoriske klimaet. Det er viktig å forstå at å ta vare på lederskapet også er å ta vare på virksomheten, sier Michel Cabral, administrerende direktør i Vixting, HR & Health Tech med 15 års erfaring innen arbeidshelse.
Burnout-syndromet er preget av fysisk, emosjonell og mental utmattelse, mangel på motivasjon, irritabilitet, isolasjon og redusert ytelse. Hos lederne blir disse symptomene ofte kamuflert av ønsket om å opprettholde et bilde av motstandskraft og kontroll, noe som gjør det enda vanskeligere å oppdage problemet tidlig.
Ensomheten til den som leder
I tillegg til funksjonell overbelastning rapporterer ledere en kronisk ensomhet. Mange unngår å utsette sine sårbarheter av frykt for å virke svake eller inkompetente, noe som øker risikoen for stillesittende sykdom. "Bedriftene forventer fortsatt en lederprofil som er uoppnåelig: motstandsdyktig, til stede, motiverende og utrettelig. Denne forventningen, ofte utenfor realiteten, er en av rotårsakene til problemet," kommenterer Cabral.
Hvordan HR kan handle strategisk
Vixting understreker at HR-rollen må gå utover de operative rutinene. Bransjen bør posisjonere seg som en strategisk alliert i fremme av emosjonell helse blant ledere, med tiltak som:
- Opplæring i gjenkjenning av tidlige tegnsom endring i oppførsel, irritabilitet, overdreven kontroll eller tilbaketrekning;
- Fremming av egenomsorgskultur og aktiv lyttingmed åpning for trygge og stigmafrie samtaler;
- Fleksibilisering av arbeidstiderog realistic mål, med jevnlig oppfølging;
- Implementering av intelligente systemer, som integrerer data om arbeidshelse og sporer risikomønstre, noe som muliggjør forebyggende og skreddersydd innsats.
Teknologi som alliert i forebygging
Med fokus på digitalisering av arbeidshelseprosessene utvikler Vixting løsninger som støtter HR i å skape sunnere arbeidsmiljøer. Plattformen gjør det mulig for bedrifter å overvåke attestasjoner, identifisere risikosignaler og opprette tilpassede omsorgsbaner for ulike lederprofiler.
"HR i fremtiden må kombinere empati, data og agilitet. Bare slik kan vi handle før utbrenthet ødelegger karrierer, svekker team og påvirker bedriftens resultater," avslutter Michel Cabral.
