Måten en entreprenør styrer seg selv på, reflekterer direkte i hvordan han leder sitt team og sin bedrift. Uorganiserte rutiner, mangel på klarhet i beslutningstaking og forsømmelse av egen utvikling påvirker forretningsytelsen, fra produktivitet til teamets motivasjon. På den annen side skaper ledere som investerer i sin egen fysiske og mentale balanse et mer strukturert miljø, øker sin ledelseskapasitet og tar mer assertive beslutninger.
Til åMarcus Marques, spesialist innen bedriftsledelse og grunnlegger avAkseleratorgruppenKvaliteten på lederskapet er direkte knyttet til en bedriftsleders evne til å selvstyre seg selv. "Ledelsen i en bedrift reflekterer hvordan entreprenøren tar vare på seg selv. Hvis han ikke har klarhet i sine mål, ikke opprettholder sunne vaner og ikke investerer i sin egen vekst, vil han vanskelig kunne lede sitt team effektivt og inspirere til resultater," påpeker han.
Begrepet om selvstyring går utover organiseringen av rutinen: det involverer emosjonell intelligens, motstandskraft og kontinuerlig oppdatering. Studier publisert i Harvard Business Review peker på at ledere som investerer i selvinnsikt og velvære er mer produktive, tar bedre beslutninger og skaper sunnere arbeidsmiljøer. "Ledelsesmentaliteten former virksomhedskulturen og påvirker direkte, hvordan teamet opfører sig," siger han.
Innvirkningen av personlig balanse på bedriftsledelse
En virksomheds daglige rutine er præget af konstante udfordringer, og den måde, han håndterer dem på, bestemmer virksomhedens retning. Når en leder er overbelastet, uten energi eller uten formål, merker bedriftene dette som en konsekvens av ustabiliteten. Å investere i velvære og lederutvikling er ikke en luksus, men en konkurransefordel, sier han.
Marques fremhever at praksiser som selvinnsikt, organisering av rutiner og søken etter læring er avgjørende for effektiv ledelse. Vellykede bedrifter bygges ikke bare med prosesser og strategier. De drives av disiplinerte ledere som er forberedt på å møte utfordringer. Den som ønsker en vellykket virksomhet, må begynne med å investere i seg selv, understreker eksperten.
I tillegg til den direkte innvirkningen på produktivitet og organisasjonskultur, styrker selvledelse også entreprenørens motstandskraft i møte med kriser og usikkerheter. I et markedscenario hvor beslutninger må tas raskt og nøyaktig, gjør emosjonell balanse og klarhet i formål hele forskjellen. Ledere som tar vare på sin fysiske og mentale helse, oppdaterer seg kontinuerlig og opprettholder en livsstil i tråd med sine verdier, har en tendens til å bygge mer solide virksomheter og være bedre rustet for fremtiden, avslutter han.
