Evnen til å ta strategiske beslutninger basert på nøyaktige og relevante data er den konkurransedyktige differensieringsfaktoren som definerer hvilke selskaper som virkelig er de største i markedet. Effektiviteten til Data & Analytics (D&A) går imidlertid lenger enn bare å samle inn informasjon: det gjør det mulig å transformere denne informasjonen til handlingsrettet innsikt og, viktigst av alt, til konkrete handlinger som driver vekst. Og dette må utnyttes.
Den eksponentielle veksten i Data & Analytics-markedet
D&A-markedet har opplevd global ekspansjon, og Brasil er intet unntak fra denne trenden. I følge data samlet inn av Mordor Intelligence forventes det brasilianske Data Analytics-markedet å overstige 5,53 milliarder dollar innen 2029, drevet av økt forretningseffektivitet og utvidet bruk av teknologier som Tingenes internett (IoT), stordata og programvare-som-en-tjeneste-basert analyse.
Dette øyeblikket representerer ikke bare en mulighet for teknologispesialiserte selskaper, men også en utfordring for store selskaper som trenger å utvikle datastrukturer eller velge moderne plattformer som samler inn, behandler og gjør data tilgjengelig på en intelligent måte.
Data and Analytics (D&A) er ansvarlig for å veilede forretningsstrategier og gjøre det mulig for organisasjoner å tilpasse seg raskt til markedsendringer. Sanntidsanalyse, kombinert med kunstig intelligens og maskinlæringsverktøy, muliggjør identifisering av mønstre, trendprognoser, risiko- og mulighetsvurdering og prosessoptimalisering – alt på en smidig og effektiv måte. I en verden der raske beslutninger kan minimere muligheten for fiasko, blir D&A et operativt hjerte, som driver effektivitet og bærekraftig vekst.
Utfordringen med digital transformasjon
Selv om denne transformative kraften er ubestridelig, krever vellykket implementering mer enn banebrytende teknologi. Utfordringen med å utvikle robuste og integrerte datastrukturer som er i stand til å støtte kravene til et stort selskap, krever en betydelig investering i talent, prosesser og infrastruktur.
For mange organisasjoner er alternativet å søke strategiske partnerskap med selskaper som spesialiserer seg på teknologi og dataanalyse, og tilbyr fleksible plattformer og tilpassede løsninger for å møte spesifikke behov. Denne tilnærmingen lar selskaper dra nytte av de nyeste innovasjonene innen D&A uten å måtte vedlikeholde all nødvendig infrastruktur internt, samtidig som de fokuserer på viktige krav og genererer verdi for kunder og aksjonærer.
Fremtiden
Selv om data- og analysemarkedet fortsetter å ekspandere og utvikle seg, står brasilianske selskaper overfor utfordringen med å akselerere sin digitale transformasjonsreise og utvikle en datadrevet kultur. En PwC-undersøkelse i samarbeid med Dom Cabral Foundation viste at modenheten til brasilianske selskaper når det gjelder digital transformasjon er 3,3 på en skala fra én til seks.
Etter hvert som flere organisasjoner anerkjenner den strategiske verdien av D&A, må ledere og beslutningstakere investere ikke bare i teknologi, men også i opplæring, datastyring og en organisasjonskultur som verdsetter evidensbasert analyse.
Fremtiden tilhører selskaper som kan transformere data til innsikt, og dermed innsikt til handling. De som ønsker å lykkes og ikke tar hensyn til dette aspektet i dag, vil gjøre det i morgen. Det er et spørsmål om tid.
Data og analyse: det operative hjertet
