Inventta, et konsulentfirma som spesialiserer seg på innovasjon og strategi, kunngjør tilbakekomsten av Panorama Inventta , et initiativ som fikk momentum under pandemien som et rom for dialog mellom ledere, eksperter og selskaper om retningen for innovasjon i Brasil. Den nye sesongen har premiere 24. juli kl. 10.30 med en debatt om et av de mest presserende spørsmålene for det nåværende bedriftsmiljøet: «Nye forretningsmodeller: hvordan store selskaper skaper nye virksomheter uten å miste DNA-et sitt» .
I motsetning til konvensjonelle arrangementer fokuserer Panorama på strategisk, direkte innhold knyttet til bedrifters virkelighet. Målet er å utvide perspektivet på innovasjon, diskutere dens praktiske implikasjoner for organisasjonsstruktur, kultur og strategi, med fokus på reell effekt snarere enn flyktige trender.
«Vi vet at innovasjonsverdenen kan fremmedgjøre mindre modne selskaper. Vår rolle er å åpne opp dette feltet, sette det i kontekst og koble det til forretningsvirkeligheten», sier Vitor Freitas, markedsanalytiker hos Inventta. For ham handler Panorama om å befeste seg som et verktøy for å bygge kunnskap og utveksle ideer blant de som er i forkant av transformasjonen.
Det første møtet i den nye sesongen vil samle navn som Mariana Triveloni (leder av Avannti-plattformen), Vinícius Arantes Sousa (prosjektleder hos Inventta) og en representant fra selskapet Toledo , med megling fra Inventta-teamet selv. Fokuset vil være på å dele erfaringer om hvordan man kan validere nye virksomheter i store organisasjoner uten å forstyrre den interne kulturen eller kompromittere styringen.
Blant temaene som vil bli diskutert er:
- Hvorfor 87 % av bedriftenes innovasjonsinitiativer mislykkes på grunn av mangel på metode;
- Hvordan validere nye forretningsavtaler på 90 dager uten at det går på bekostning av samsvar;
- Hva skiller ekte innovasjon fra «innovasjonsteater»?
- Hvordan transformere kostnadssentre til inntektssentre i bedriftsmiljøer.
I løpet av de neste månedene vil Panorama ta for seg strategiske problemstillinger under tre hovedpilarer: forretningsstrategi , anvendt innovasjon og teknologi som virkemiddel . Målet er å koble tverrgående lærdom med sektorspesifikke perspektiver, for å gjøre innholdet tilgjengelig for ulike segmenter og nivåer av innovasjonsmodenhet.
«Språket vil være enkelt, men ikke forenklet. Vi ønsker å skape samtaler som virkelig utgjør en forskjell for de som må ta vanskelige avgjørelser hver dag», legger Vitor til.
Service
Arrangement: Inventta Panorama – Nye forretningsmodeller
Dato: 24. juli 2025 (onsdag)
Tid: 10:30
Format: På nett og gratis
