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पहली पेंटिंग बेचने से लेकर एक बहु-क्षेत्रीय होल्डिंग कंपनी का नेतृत्व करने तक।

व्यावसायिक जगत में, सफलता कभी-कभार ही संयोग से मिलती है। यह आमतौर पर रणनीतिक विकल्पों, सटीक समय और दूरदर्शिता व कार्यान्वयन क्षमता के संयोजन का परिणाम होती है। प्रभावशाली आँकड़ों के पीछे, लगभग हमेशा एक ऐसा प्रक्षेप पथ होता है जो सोचे-समझे जोखिमों, कठिन परिश्रम से प्राप्त सबक और बाज़ार चक्रों का सामना करने की दृढ़ता से चिह्नित होता है।

ब्रासीलिया के मार्कोस कोएनिगकन का जीवन-प्रगति इसका प्रमाण है। 17 साल की उम्र में, उन्होंने ब्रासीलिया के स्थानीय कलाकारों की पेंटिंग्स को पुनर्विक्रय करके उद्यमिता की ओर पहला कदम बढ़ाया। यह देखने में तो एक साधारण कदम था, लेकिन इसने पारंपरिक बाज़ार में कम प्रदत्त अवसरों को पहचानने और उनका लाभ उठाने की उनकी अद्वितीय क्षमता का पूर्वाभास कराया।

अगला कदम साहस और रणनीति के साथ उठाया गया: 19 साल की उम्र में, लगभग 10,000 रैंडी डॉलर के मामूली निवेश के साथ, उन्होंने अपनी पहली रियल एस्टेट एजेंसी खोली, जिसमें उन्होंने फ़ेडरल डिस्ट्रिक्ट में क्षैतिज कॉन्डोमिनियम पर दांव लगाया, एक ऐसा क्षेत्र जिसे इस क्षेत्र के प्रमुख खिलाड़ियों ने नज़रअंदाज़ कर दिया था। यह चुनाव निर्णायक साबित हुआ: इसने बाज़ार में उनके उत्थान के द्वार खोल दिए, और व्यापार के प्रति उनकी गहरी रुचि और दूरदर्शिता को उजागर किया।

उनकी अग्रणी दृष्टि IBAVI (ब्राज़ीलियन इंस्टीट्यूट ऑफ़ रियल एस्टेट अप्रेज़ल्स एंड एक्सपर्टाइज़) की स्थापना के साथ और भी मज़बूत हुई, जिसने डिजिटल युग का अनुमान लगाते हुए रियल एस्टेट डेटा एकत्र करने और उसका विश्लेषण करने के लिए अपनी स्वयं की प्रणाली विकसित की, जो उस समय ब्राज़ीलियाई बाज़ार के लिए एक अभिनव कदम था। 2007 और 2014 के बीच, कोएनिगकन इस क्षेत्र में निर्विवाद रूप से अग्रणी बन गए। वे बताते हैं, "इस क्षेत्र में लगभग 90% वैध क्षैतिज कॉन्डोमिनियमों को शुरू करने में मेरी भूमिका रही।"

अपने समेकित अनुभव और दूरदर्शी दृष्टिकोण के साथ, उद्यमी ने एमके ग्रुप की स्थापना की, जो एक होल्डिंग कंपनी है जो अलग-अलग क्षेत्रों में व्यवसायों को केंद्रित करती है, लेकिन समान मूल्य तर्क से जुड़ी हुई है: नवाचार, रणनीतिक स्थिति और कम खोजे गए क्षेत्रों में महारत।

कला जगत में, उन्होंने कैटालोगो दास आर्टेस (कला कैटलॉग ) की स्थापना की, जो कलाकृतियों और प्राचीन वस्तुओं की कीमतों के लिए सबसे बड़ा ब्राज़ीलियाई पोर्टल है, जो Ipea के अनुसार, 2 अरब रैंडी डॉलर के बाज़ार में राष्ट्रीय उत्पादन को बढ़ावा देता है। रियल एस्टेट क्षेत्र में, वे LK Engenharia और MK Participações का , जो आवासीय और व्यावसायिक परियोजनाओं में काम करते हैं और जो संघीय ज़िले में रियल एस्टेट के क्षेत्र में एक मानक बन गए हैं।

फिनटेक MEO बैंक , उनका लक्ष्य 2025 के अंत तक R$ 1 बिलियन का कॉर्पोरेट ऋण प्रदान करना है, जिससे मध्यम आकार की कंपनियों के लिए पूँजी तक पहुँच सुगम हो सके। वे शो सेल्फ स्टोरेज , यू बॉक्स और ब्रासीलिया सेल्फ स्टोरेज जैसे , जो ई-कॉमर्स के विस्तार और शहरी जीवन के संकुचित होने से प्रेरित होकर, 15% वार्षिक वृद्धि (ABRASSI, 2023) वाले क्षेत्र में स्मार्ट स्टोरेज के क्षेत्र में अग्रणी बनकर उभर रहे हैं। और, उच्च-प्रभाव नेटवर्किंग के क्षेत्र में, वे मर्काडो एंड ओपिनियो , एक ऐसा समूह जो राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद के लगभग 35% के लिए ज़िम्मेदार 900 से अधिक व्यावसायिक नेताओं को रणनीतिक बातचीत और चर्चाओं के लिए एक साथ लाता है जो अर्थव्यवस्था के प्रमुख क्षेत्रों को सीधे प्रभावित करते हैं।

मर्काडो एंड ओपिनियाओ की शुरुआत महामारी के दौरान उद्यमियों के बीच आदान-प्रदान की एक अनौपचारिक पहल के रूप में हुई थी और आज यह ब्राज़ील के प्रमुख रणनीतिक विमर्श मंचों में से एक है। कोएनिगकन ने कठोर सदस्यता मानदंड लागू किए, जिसमें केवल अरबों डॉलर की कंपनियों के मालिकों और शीर्ष अधिकारियों को ही शामिल किया गया, जिससे फोकस और विशिष्टता की गारंटी मिलती है। वे कहते हैं, "हर बैठक एक रणनीतिक उत्तेजना है: व्यवसायों, व्यावसायिक वातावरण और उत्पादकता को कैसे बेहतर बनाया जाए। हम जो कुछ भी करते हैं, उसका उद्देश्य पूंजी, उद्यमिता और कॉर्पोरेट पारिस्थितिकी तंत्र में बदलाव लाना है।"

बैठकें बंद कार्यक्रमों में बदल गईं और मर्काडो एंड ओपिनियाओ सम्मेलन अर्थव्यवस्था के प्रमुख क्षेत्रों को सीधे प्रभावित करने वाली चर्चाओं का एक मंच बन गया। कोएनिगकन कहते हैं, "उद्यमिता का अर्थ है खुद को लगातार नया रूप देना। मैंने सीखा कि अधिकार विकसित करने और एक व्यापक बाज़ार दृष्टिकोण के लिए गलतियाँ ज़रूरी हैं। मुख्य अंतर ग्राहक की बात सुनने, परिकल्पनाओं का परीक्षण करने और दिशा बदलने से न डरने में निहित है।"

एमईओ बैंक में उनका निवेश उनकी डिजिटलीकरण और नवाचार रणनीति को मज़बूत करता है, जो पारंपरिक वित्तीय प्रणाली की बाधाओं को तोड़ता है। पीडब्ल्यूसी और ब्राज़ीलियन एसोसिएशन ऑफ़ डिजिटल क्रेडिट (एबीसीडी) द्वारा किए गए डिजिटल क्रेडिट फिनटेक सर्वेक्षण के आंकड़ों के अनुसार, फिनटेक द्वारा दिए गए ऋण की मात्रा 52% बढ़कर 2023 में 21.1 बिलियन रैंडी$ तक पहुँच गई।

एमके ग्रुप 2025 के अंत तक अपने राजस्व को दोगुना करने की योजना बना रहा है, जिसे तकनीक, ठोस साझेदारियों और योग्य नेटवर्किंग की ताकत से बल मिलेगा। व्यवसायी कहते हैं, "इसका राज़ ऐसे पारिस्थितिकी तंत्रों का निर्माण करना है जो लोगों, व्यवसायों और विचारों को जोड़ते हैं, और जो कभी उपेक्षित रहे थे उन्हें अरबों डॉलर के अवसरों में बदल देते हैं।"

ब्राज़ील आर्थिक परिवर्तन के दौर से गुज़र रहा है, और मार्कोस कोएनिगकन जैसे नेता इस बदलाव की अगुवाई कर रहे हैं। उनकी कहानी सिर्फ़ आँकड़ों की नहीं, बल्कि रणनीति, दूरदर्शिता और लचीलेपन की भी है—ये ऐसे तत्व हैं जो देश के भविष्य को आकार देने में सक्षम उद्यमियों को परिभाषित करते हैं।

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