Å akseptere invitasjonen fra Fernando Passos om å ta over stillingen som administrerende direktør i Mundial Logistics er et viktig skritt som markerer starten på en ny fase både i min karriere og i selskapets utvikling, og representerer begynnelsen på en periode med vekst og innovasjon. Med ansvaret for å lede dette selskapet som nylig feiret 25 år med en rik historie og en lovende fremtid, deler jeg med dere strategiene og visjonene som vil lede våre neste skritt, med særlig vekt på åpningen av vårt nye Distribusjonssenter og det nye hovedkontoret til Mundial. Dette utvidelsesprosjektet vil inkludere implementering av kunstig intelligens og automatisering av driften ved det nye lageret. Det er en virksomhet som i seg selv sier mye om vår nye markedsposisjon.
Overgangen til å lede med en administrerende direktør og opprettelsen av et styre er beslutninger som reflekterer utviklingen av vår selskapsstyring. Fernando Passos, grunnleggeren av Mundial, tar over som styreleder. Erfaringen og arven etter Fernando er uvurderlig, og det er med stor ære og dyp respekt at jeg vil fortsette hans arbeid, med oppdraget å føre Mundial Logistics til nye transformerende seire.
Vi vil vise for de industriene vi betjener at vi, mer enn logistikkoperatører, kan fungere som ekte forretningsagenter for dem, ved å tilby smarte løsninger for verdikjeden til våre kunder, tross alt er vårt klare formål "Få Merkevarer til å Selge Mer".
Det nye distribusjonssenteret og nye hovedkontoret til Mundial Logistics: En milepæl i bransjen
Sikkert en av de første store øyeblikkene i min ledelse vil være åpningen av det nye CD-et og selskapets egen hovedkvarter, et prosjekt hvor vi har investert 30 millioner reais utelukkende i infrastruktur, og som representerer et betydelig fremskritt i vår operative og teknologiske kapasitet. Strategisk plassert nær Guarulhos lufthavn, mindre enn 2 km fra veiene Presidente Dutra og Ayrton Senna, har CD 40 000 m² til lagring og er en del av et logistikkkompleks på 147 000 m² som gruppen er medeier i. Med denne utvidelsen vil vi øke vår kapasitet til 80 000 palleplasser bare i Guarulhos. Dette området er designet for å imøtekomme behovene til helse- og trade marketing-sektorene, og tilbyr moderne og effektive løsninger for våre kunder.
Med 45 000 palleter og innføring av avanserte teknologier, som kontrolltårn av nyeste generasjon og automatiserings- og kunstig intelligens (AI) systemer, forbedrer det nye lageret ikke bare vår operasjonelle effektivitet, men sikrer også levering av tjenester av høyeste kvalitet. Denne investeringen utvider vår driftskapasitet og plasserer oss i frontlinjen av logistikkløsninger for sektorer regulert av helsemyndigheter, inkludert medisiner, kosmetikk, mat og drikke.
Den samtidig åpningen av det nye hovedkontoret og det nye lageret er bare begynnelsen på en lovende reise for å utfordre status quo i brasiliansk logistikk og få våre kunder til å selge mer. Det viktig å fremheve at, ikke tilfeldig, er den arkitektoniske utformingen av det nye hovedkvarteret inspirert av teknologi-startup-verdenen og ikke den tradisjonelle logistikken. Min visjon for verdensmesterskapet er å oppnå "Kundefortryllelse" gjennom tre hovedpilarer:
- Verdsettelse av våre ansatte
Kvalifiserte personer, med samarbeidende ånd og felles formålssans, sikrer samspillet i teamene, som er avgjørende for den interne effektiviteten i prosessene.
Mange selskaper hevder at folk er den viktigste ressursen, men i praksis sikrer de ikke det nødvendige psykologiske trygghetsklimaet for innovasjon og høy ytelse. De ender repetere klisjeer. Etter min mening, når det gjelder logistikk tjenester, handler det om å ha mennesker som har "lidenskap for å tjene" og som blir opprørt over dårlig service, reagerer for å gjenopprette den og korrigerer problemer som uunngåelig vil oppstå i tide.
- Eksellensen av operative prosesser:
Ydmykhet har vært et ord som er gjentatt i PowerPoint-presentasjoner, men lite oppnådd i det virkelige liv. Vi vet hvor stor utfordringen er å sette det ut i praksis i tjenesteytelsesindustrien, tatt i betraktning nivået av sosial ulikhet og funksjonell analfabetisme i Brasil. Det viktigste er å være oppmerksom på detaljene i hver av de viktigste ingrediensene som kan gi liv til dette ordet: mennesker, prosesser og teknologi.
- Teknologisk transformasjon:
Markedet for brasilianske logistikkoperatører er stort og spredt, ifølge studier fra ILOS/ABOL. Vi har et enormt potensial for å anvende ny teknologi i tilbudet av intelligente tjenester for optimalisering og digitalisering av forsyningskjeden. Teknologier som samtale-AI, automatisering, roboter, IoT, blockchain, for eksempel, er fortsatt lite brukt, og dette scenariet vil sannsynligvis endre seg raskt fremover. Min rolle vil være å sikre at Mundial vil handle med en agent for denne endringen i nivå.
Utvikle hver av de ovennevnte søylene innenfor en solid ESG-agenda, vil vi sikre bærekraften i den raske veksten som kommer.
Verdensmesterskap for promotering og helsevesen: Våre suksesshistorier
Hos Mundial Logistics har vi to viktige divisjoner for vår markedsstrategi: denMundial Promoterl e aMundial Healthcare.
Verdensmesterskap for promoteringe MOne er dedikert til å skape innovative løsninger for trade marketing. Vi tilbyr alt fra håndtering, lagring og distribusjon på vei og luft, til utvikling av skreddersydde strategier for salgsstedet (POS), med mål om å hjelpe merker å skille seg ut og øke salget. Vi har en avansert plattform for integrering av informasjon fra hele den promotive logistikkjeden, fra start til slutt, som samler data fra våre kunders leverandører, våre distribusjonssentre, 88 avanserte lagringsbaser over hele Brasil, leveranser i siste ledd og aktiviteter i salgsstedet.
Mundial Healthcaredet vårt spesialiserte logistikkteam for helsesektoren. Vi produserer ferdige produkter, gratis prøver og reklameartikler for farmasøytisk industri på 30 000 m2 lager. Vi tilbyr en komplett tjeneste, som spenner fra lagring av medisiner og medisinsk utstyr til endelig levering av disse produktene. Med strategiske partnerskap med ledende selskaper i markedet er vi klare til å være den ideelle logistikkpartneren for de viktigste merkene innen helsesektoren.
Til slutt er det en utfordring jeg tar på meg med glede og en dyp følelse av ansvar å innta stillingen som administrerende direktør i Mundial.
Jeg er spent på hva fremtiden vil bringe oss, og trygg på at vi vil oppnå store prestasjoner. Jeg takker hver enkelt medlem av vårt team, våre partnere og kunder for den tilliten de har vist Mundial Logistics. Med en solid grunnmur og en klar visjon er jeg overbevist om at vi vil skrive historie!
