Vi lever i en verden med overflod av digitale stimuli. Bare å slå på datamaskinene eller telefonene våre, blir vi bombardert med nyheter, informasjon og aktiviteter som skaper en enorm avhengighet av skjermene. Denne høye mengden av timer online, spesielt for de som jobber på avstand, fører til mange skader på fokus og mental helse hos talentfulle, men som ender opp med å operere i automatmodus, som om de var zombiejegere.
I denne situasjonen spiller HR en svært viktig rolle for å sikre at teknologien brukes til vår fordel, ved å skape forbindelser og opprettholde livskvaliteten til hver enkelt av oss, selv på avstand.
Den tiden brasilianerne bruker på nettet er sjokkerende. Det er mer enn 90 timer i uken dypt inne i den online verdenen, ifølge data fra IBGE, noe som er sterkt knyttet til veksten av fjernarbeid som har ført til at vi bruker mye mer tid foran datamaskinene våre på å utføre oppgavene våre. Resultatet av dette er derimot ganske negativt for helsen vår, det øker tilfellene av angst, overbelastning og for å gjøre det verre, reduserer ekte forbindelser i hverdagen mellom teamene.
Det blir stadig vanskeligere å fange folks oppmerksomhet, noe som gjør denne oppmerksomhetsøkonomien til noe svært knapt og verdifullt i vårt samfunn. Det er nettopp her HR kommer inn som en vokter av balansen mellom personale og profesjonelt, i naturlig hektiske miljøer påvirket av teknologiske fremskritt – og fremmer sunne praksiser for frakobling som fremmer temaer om grensene som må følges i dette digitale miljøet.
Enten gjennom workshops, foredrag, mentorprogram eller andre aktiviteter, bør HR utdanne lederne om disse grensene på nettet, ved å organisere kontinuerlige samtaler om temaer som viktigheten av å ikke sende meldinger om arbeid utenom arbeidstid, å planlegge møter i god tid slik at alle kan forberede seg, å oppmuntre til pauser under arbeidsdagen, og å fremme interne markedsføringsaktiviteter som skaper tiltak for å snakke om andre temaer enn arbeid.
Disse em at integrere disse em politikkerne til virksomhederne, og ikke blot forblive som en "smuk tale". Til slutt er digitale plattformer utviklet for å fange våre øyne og sinn, og når dette skjer på jobb, mister vi det viktigste vi trenger for å skape verdi for bedriftene: fokus.
Vi kan ikke skape zombielignende fagfolk, utmattet av sine rutiner foran denne overfloden av informasjon de mottar daglig, og som dermed ikke klarer å produsere så mange kvalitative resultater. De vil alltid være online, men aldri virkelig til stede, noe som gjør oppmerksomhet til den mest verdifulle valutaen markedet kan ha for øyeblikket, til og med en konkurransefordel i møte med en så sjelden eiendel å finne i dag.
Personalavdelingen har en viktig rolle i å fremme en mer humanisert og nær personalledelse. Han må være en oppmerksomhetskurator, som skaper handlinger som fremmer og forbedrer forholdet mellom teamene, og filtrerer ut støy som skader dette overordnede målet. Hjelpe folk med å forstå hvor de skal legge energien sin i arbeidsrutinen sin på en smartere måte, og dermed forbedre ikke bare ytelsen, men også livskvaliteten og balansen mellom jobb og privatliv.
