StartArtiklerFarenheter i oppstartsfellesskap og hvordan unngå fallgruver

Farenheter i oppstartsfellesskap og hvordan unngå fallgruver

De de siste årene har oppstarts- og entreprenørskapsfellesskap blitt grunnpilarer for innovasjon og nettverksbygging, og tilbyr veiledning, ressurser og verdifulle forbindelser. Imidlertid, som fremhevet i nyere rapporter, er ikke alle samfunn gunstige. Mange entreprenører faller i feller som ikke bare kompromitterer virksomheten deres, men også deres personlige formue. Denne artikkelen utforsker de skjulte risikoene i disse samfunnene og tilbyr praktiske strategier for å unngå dem.  

En av de vanligste svindelene er tilbud om mentorering eller ressurser i bytte mot uforholdsmessig aksjeandel. Noen "mentorer" krever 10 % eller mer av en oppstart i tidlig fase uten å tilby reell støtte. Ifølge Startup Genome-rapporten mislykkes 11 % av oppstartsselskapene på grunn av ubalanserte partnerskap, ofte oppstått i lite etiske fellesskap.   

Et annet vanlig problem er svindelaktige investeringsløfter. Noen falske fellesskap lover forbindelser med investorer i bytte mot oppstartsgebyrer eller konfidensiell informasjon. FTC (Federal Trade Commission) rapporterer at, i 2022, svindel knyttet til "investeringsmuligheter" førte til tap på 1,2 milliarder dollar i USA, mange knyttet til nettgrupper. I tillegg er det tilfeller der presset for å delta i betalte programmer blir for stort. Noen samfunn krever at gründere deltar i dyre kurs eller akseleratorer som en betingelse for å få tilgang til nettverk. En studie fra TechCrunch avslørte at 20 % av grunnleggerne angrer på programmer som ikke leverte det de lovet.  

Konsekvensene av disse svindlene er alvorlige og går utover økonomisk tap. Det finnes ekstreme tilfeller, som personer som solgte eiendommer for å investere i svindelstartups. For å unngå problemer er det viktig å kunne identifisere pålitelige fellesskap, og et godt utgangspunkt er å analysere formålet og åpenheten til gruppen. Serious communities har har klare oppdrag og offentlige regler.   

Det er også viktig å undersøke medlemmer og ledere. Å sjekke historikken til grunnleggere og mentorer på LinkedIn og plattformer som Crunchbase kan hjelpe med å identifisere om personene har troverdighet. Vage profiler eller profiler uten verifiserbare prosjekter bør vurderes med mistillit. Noen varselsignaler kan indikere at et fellesskap ikke er pålitelig, som press for raske beslutninger, forespørsler om økonomiske data uten kontekst og fravær av ekte suksesshistorier blant gamle deltakere.  

Å ta forebyggende tiltak er avgjørende for å unngå feller. Før du forplikter deg, er det viktig å gjennomføre en juridisk due diligence, og sørge for at kontrakter blir gjennomgått av advokater og inkluderer klare oppsigelsesklausuler. Deltak i uavhengige forum, som Reddit (r/startups) og Blind, kan tilby anonyme vurderinger av fellesskap og hjelpe med å identifisere mistenkelige mønstre. I tillegg, hvis mistenkelig oppførsel blir oppdaget, er det viktig å rapportere det. I Brasil, kanaler som Procon og Reclame Aqui lar deg rapportere svindel og advare andre entreprenører.  

Hvis noen allerede har blitt utsatt for en svindel, er det første steget å dokumentere alt for å prøve å minimere skadene. Lagre e-poster, kontrakter og meldinger kan være avgjørende for en eventuell rettssak. Søke juridisk støtte og, hvis mulig, delta i kollektiv rettssak kan hjelpe med å gjenvinne deler av tapene. I tillegg kan deling av erfaringer med andre gründere forhindre at flere opplever den samme situasjonen.  

Fellesskap er kraftige verktøy, men de krever forsiktighet. Nøkkelen er å delta i grupper med legitime formål og åpenhet. Ved å innta en kritisk og proaktiv holdning kan entreprenører dra nytte av fordelene uten å falle i fallgruver. Ingen genuin mulighet krever hastverk eller irrasjonelle ofre. Din opp oppstarten din fortjener et solid fundament.  

Misjoner og offentlige regler, medlemmer med verifiserbar historikk, kontrakter gjennomgått av eksperter, fravær av press for umiddelbare beslutninger og positiv tilbakemelding i uavhengige forum er noen av kriteriene som bidrar til å sikre trygghet ved å bli med i et fellesskap. Suksess rettferdiggjør ikke blinde risikoer. Fellesskap bør være partnere, ikke predatorer.

Fabiano Nagamatsu
Fabiano Nagamatsu
Fabiano Nagamatsu er administrerende direktør i Osten Moove, et selskap som er en del av Osten Group, en Venture Studio Capital-accelerator fokusert på utvikling av innovasjon og teknologi. Inneholder strategier og planlegging basert på forretningsmodellen til oppstartsbedrifter rettet mot gamingmarkedet.
RELATERTE ARTIKLER

Legg igjen et svar

Skriv inn kommentaren din!
Vennligst skriv inn navnet ditt her

NYLIG

MEST POPULÆR

[elfsight_cookie_consent id="1"]