Konseptet med Lean Startup har revolusjonert måten selskaper utvikler sine produkter og tjenester på. Metodikken for den smidige oppstarten, detaljert av gründeren Eric Ries, hevder at innovasjon ikke bare er resultatet av en genial idé, men av en kontinuerlig prosess som kan læres og anvendes.
En Lean Startup er basert på prinsippet om at innovative selskaper bør utvikle sine produkter og validere sine ideer på markedet med minst mulig ressurser. Det vil si, i stedet for å investere tungt i et ferdig produkt uten garanti for suksess, tilbyr selskapet en forenklet versjon — den såkalteMinimum levedyktig produkt(MVP) — og samler tilbakemeldinger fra brukerne. Dette gjør det mulig med kontinuerlige justeringer og redusere risikoen for store feil, samt optimalisere utviklingen. I tillegg sparer det tid, penger og energi for å fokusere på det som virkelig betyr noe: å møte kundens behov og forbedre produktet basert på reelle data.
I motsetning til de tradisjonelle metodene, hvor feil unngås for enhver pris, blir feil i Lean Startup sett på som allierte. Metodikken skiller seg ut ved å se på dem som læringsmuligheter, og tilbyr relevant informasjon om hva som ikke fungerer og hjelper organisasjonen med å justere kursen. Det betyr ikke at tilnærmingen eliminerer feil, men at den gjør dem til muligheter for kontinuerlig forbedring.
En annen fordel er å fremme en kultur for kontinuerlig innovasjon. Ved å la bedrifter lansere produkter raskt og justere dem basert på tilbakemeldinger, akselererer Lean-modellen prosessen. Dette gjør ledelsen mer effektiv og forbedrer evnen til å tilpasse seg markedets endringer.
Bygnings-, måle- og læringssyklus
Syklusen av bygging, måling og læring er kjernen i Lean Startup. Først bygger selskapet MVP. Deretter måler du resultatene ved å samle inn data om mottakelsen av produktet. Basert på denne informasjonen lærer hun hva som fungerer og hva som må justeres. Denne syklusen gjør at oppstartsbedriften kan utvikle seg og tilpasse seg raskt, samtidig som den holder kostnadene lave. På denne måten sikrer hun at hun utvikler noe markedet virkelig ønsker, og ikke bare et produkt basert på antakelser.
Fremtiden for Lean Startup
Etter hvert som markedet fortsetter å utvikle seg, blir Lean Startup-metoden stadig mer relevant. Organisasjoner av alle størrelser innser fordelene med en smidig ledelse, med fokus på kontinuerlig innovasjon. Konseptet har allerede vist seg å være et kraftig verktøy for oppstartsbedrifter og blir stadig mer tatt i bruk av selskaper som ønsker å forbli konkurransedyktige. Trenden er at flere selskaper vil ta i bruk denne tilnærmingen, og bli mer forberedt på å møte markedets utfordringer, som er i stadig endring.
