8. mars kommer, og som et godt justert ur, løper selskapene for å legge ut hyllester på sosiale medier. Blomster og sjokolade på kontoret, motiverende meldinger og rørende taler om kvinners viktighet på arbeidsplassen. Men, etter datoen har passert, hva endrer seg egentlig? Lønnsforskjellene fortsetter, barrierene for forfremmelse består, og trakassering vedvarer som et spøkelse som mange foretrekker å ikke se. Spørsmålet er gull verdt: hvor tar vi feil?
Den falske illusjonen av fremgang
Tallene virker tilsynelatende lovende. Antallet kvinner i lederstillinger har økt globalt. I 2023 utgjorde de 32 % av lederstillingene, ifølge konsulentselskapet Grant Thornton. I Brasil har kvinnelig representasjon i bedrifter utviklet seg, men fortsatt i sakte tempo. Statistikkene kan lure, for når vi ser nøye etter, oppdager vi at flertallet av disse kvinnene er innen HR og markedsføring – langt unna de finansielle og strategiske maktcentrene. Toppet av bedriftspyramiden er fortsatt en mannsdominert sfære.
En annen myte? Troen på at det er nok å tilby muligheter for at alt skal ordne seg. Det er ikke så enkelt. Den ubevisste skjevheten veier tungt. Studier viser at, når CV-ene er like, har ledere fortsatt en tendens til å velge en mann til lederstillinger. Og når de velger en kvinne, må hun bevise tre ganger mer at hun fortjener å være der.
De usynlige bånd
Det snakkes mye om kvinners valg om å balansere karriere og familie, men lite om at denne balansen er en luksus for få. Den doble – eller triple – arbeidsdagen er en realitet som hemmer mange yrkesaktive. Markedet forstår fortsatt ikke at fleksibilitet ikke er en gunst, men en nødvendighet.
I tillegg fortsetter mobbing og seksuell trakassering å være en brutal barriere. Tilbakeholdenheten for stillhetens kultur råder fortsatt, til tross for fremskritt i rapportering og straff. Hvor mange kvinner nøler ikke med å utsette en overordnet som er krenkende av frykt for represalier eller tap av jobben? Uten strukturelle endringer fortsetter vi å gå i sirkler.
Hva som virkelig må endres
Vi kommer til kjernen:Hvordan snu denne kampen?Noen endringer er åpenbare, men krever ekte forpliktelse fra alle. Først,lønnstransparensBedrifter som offentliggjør lønnen til sine ansatte reduserer forskjellen mellom menn og kvinner. Segundo: mentorprogrammerfokusert på kvinner, spesielt i de områdene hvor de fortsatt er i mindretall. Tredje,likestillingsforeldrepengermens mens at når omsorgen for barna blir sett på som "mors ting", vil kvinnen fortsatt bli straffet i karrieren.
Og, og sist, men ikke minst,allierte menn. Kjønnslikestilling er ikke et kvinnes problem, men en bedrifts- og økonomisk utfordringDet handler ikke om å "gi plass", men om å erkjenne at uten mangfold mister virksomheten innovasjon og konkurranseevne.
8. mars kan være mer enn en dag med vakre innlegg og bedriftsklisjeer. Det kan være et øyeblikk for reell refleksjon, med forpliktelse og handling. Ønsker du å hedre kvinnene i bedriften din?Begynn med å sikre at de har stemme, muligheter og respekt hver dag i åretEllers er det bedre å la være å kjøpe blomstene.
