Etter pandemien kan vi nesten enstemmig si at meningen er at samfunnslivet har endret seg. Dette inkluderer hovedsakelig arbeidsverdenen, som har fått en bølge av nye formater og moduser for profesjonelles og bedrifters rutiner.
Strenge timeplaner, rigide kontorer og uforanderlige hierarkier er blitt fortid. Disse aspektene ga rom plass for en ny virkelighet, med mye mer fleksibilitet og ekte forbindelser.
Det her er scenariet der jeg kaller forandring oppstoCO-effektOg ikke, jeg snakker ikke bare om å dele et bord på coworking-stedet – selv om dette markedet er et av de største eksemplene på dette fenomenet, som vi vil se nærmere på senere – men om noe mye større.
Dette konseptet er kraften avCOarbeid,COnexão,COdeling og arbeidCOmed hensikt. Det vil si at vi snakker om en endring i mentaliteten, som reflekterer verdsettelsen av opplevelser og deling i stedet for eierskap til materielle goder.
Innvirkning på markedet
For å forstå hvordan CO-effekten fungerer i praksis, la oss tenke på noen vanlige "ritualer" i dag. Vi bestilte biler via app, bodde i et rom leidet for sesongen, så på våre favorittserier på en strømmetjeneste, lærte et nytt språk på nettet, bestilte mat til levering og kjøpte eller solgte til og med klær på en online bruktbutikk. Fra Airbnb til Uber, fra Netflix til Duolingo, fra iFood til Enjoei, er det tydelig at delingsøkonomien allerede gjennomsyres mange aspekter av våre liv og dermed også markedet.
Coworking unngår ikke dette. Mye mer enn å jobbe side om side, er disse fleksible og samarbeidsorienterte miljøene selve kjernen i virksomheten. Fokuset er på å tilby muligheter for kunder og partnere å samhandle og samarbeide, og sikre at de er en del av et fellesskap hvor nettverksbygging er organisk.
Der, en markedsfører kan for eksempel motta en verdifull innsikt eller et partnerskapsforslag fra en annen kollega i området under en enkel kopp kaffe. Denne delingen av fellesområder, arrangementer og til og med uformelle mentorprogrammer stimulerer unike utvekslinger som kan føre til lovende muligheter.
Det er altså interaksjonen som styrer miljøet, ikke byråkratiet i de daglige bedriftsprosessene. De personene som er der, på grunn av deres multiple perspektiver, ferdigheter og mål, skaper en ekte mangfoldsportal, en egenskap som er uunnværlig for en dynamisk virkelighet som den nåværende.
Derfor er det ikke overraskende at CO-effekten vokser sammen med denne virksomheten. Bare for å gi en liten bevis på denne utviklingen, avslører Fortune Business Insights at det globale markedet for fleksible kontorer nådde 35 milliarder dollar i 2023 og forventes å overstige 96 milliarder dollar innen 2030.
Ansvar for alle
Dett kan man se at CO-effekten ikke er en hvilken som helst trend, ikke sant? Det er noe som bokstavelig talt løfter karrierer, virksomheter og liv basert på en samarbeidsorientert visjon.
Det er nettopp av denne grunn at vi alle, enkeltpersoner og bedrifter, må handle for denne ideen. Det sosialt ansvar integreres organisk i delingsvisjonen, og motiverer en bevisst kultur på flere måter.
Selvreduksjonen av individuelle investeringer og den effektive bruken av ressurser i coworking-rom viser dette. Ved å fremme modeller som hybridarbeid, hjelper disse rommene ikke bare bedrifter med å spare kostnader knyttet til egen infrastruktur, men også med å øke produktiviteten gjennom strategier for optimalisering og bærekraft.
Det er vanlig, for eksempel, å se initiativer for å redusere energiforbruk og vann i disse miljøene. Eller foredrag og arrangementer for å fremme en ESG-kultur (Miljø, Sosialt og Styresett), som fremhever verdier som engasjerer ansvarlig entreprenørskap og omsorg for miljøet.
Denne fellesskapsånden er det som får magien til å skje. At det skal være en invitasjon til å omfavne den nye måten å jobbe, koble oss sammen og bygge fremtiden på, og søke løsninger som virkelig er i stand til å håndtere utfordringene i vår tid.
