Modellen zoals werken op afstand, flexibele uren en minder weken komen steeds vaker voor en spelen in op de nieuwe vraag naar flexibiliteit en evenwicht tussen werk en privéleven Continu Pnad, gerapporteerd door het BIM, registreerde Brazilië in 2022 ongeveer 9,5 miljoen mensen die op afstand werkten, wat neerkomt op ongeveer 9,8% van het totale aantal werkzame mensen dat niet met verlof was.
Voor Juliano Dias, CEO van Meetz, heeft de implementatie van het thuiskantoor veel voordelen opgeleverd. “Het model is een effectieve oplossing gebleken voor veel van de eisen voor flexibiliteit Het vermindert niet alleen de tijd en stress die gepaard gaat met woon-werkverkeer, maar stelt werknemers ook in staat een werkomgeving te creëren die voldoet aan hun individuele behoeften, ongeacht hun geografische locatie. hij zegt.
Daarnaast heeft het thuiskantoor een centrale rol gespeeld bij de implementatie van alternatieve trajecten, innovatie die wordt geconsolideerd als een belangrijke trend op de arbeidsmarkt. De categorie stelt werknemers in staat hun roosters aan te passen aan hun persoonlijke verantwoordelijkheden, en deze flexibiliteit kan leiden tot een toename van de medewerkerstevredenheid en daarmee van hun productiviteit.
“Als we het hebben over alternatieve reizen, denken we aan kwaliteit van leven, onze medewerkers de mogelijkheid kunnen bieden om bij het gezin te zijn, geen uren hoeven te verhuizen naar het bedrijf, op een lichtere manier van het leven kunnen genieten, legt Dias uit.
Naast de individuele voordelen brengen deze praktijken voordelen voor bedrijven met zich mee, door ze over te nemen kunnen organisaties hun personeel diversifiëren, met mensen uit verschillende plaatsen in het land, waarbij ze opvattingen over cultuur, innovatie en ander leren naar voren brengen Naast het zorgen voor een productievere omgeving kunnen bedrijven een toename van motivatie en betrokkenheid waarnemen. Het is echter belangrijk dat bedrijven passende strategieën implementeren om teams op afstand te beheren, waardoor effectieve communicatie en samenwerking behouden blijven.
Deze veranderingen zijn gevolgen van de nieuwe realiteit van de markt, die niet langer bereid is reizen te accepteren die geen waarde hechten aan zijn werknemers, zoals de schaal 6×1.“De transformatie in werkpraktijken is een kans om flexibelere en inclusievere omgevingen te creëren Bedrijven die deze veranderingen aannemen, zijn goed gepositioneerd om talent aan te trekken en te behouden, evenals hun werking te optimaliseren.”.
Technologie is cruciaal geworden om deze nieuwe werkmodaliteiten mogelijk te maken Online samenwerkingstools, taakbeheerplatforms en software voor videoconferenties zijn essentieel om de productiviteit en communicatie in een werkomgeving op afstand te behouden. “De implementatie van geschikte technologieën is van cruciaal belang voor succes Het is belangrijk om te investeren in billijke oplossingen die kunnen zorgen voor effectieve communicatie en efficiënt beheer van activiteiten, ongeacht waar werknemers zich bevinden, zoals chats, videoconferenties en projectmanagementplatforms waarmee alle medewerkers kunnen deelnemen.”, punten Juliano Dias.
Daarnaast spelen ondersteunende technologieën, zoals software en adaptieve apparaten, een essentiële rol bij het waarborgen van autonomie en inclusie voor alle werknemers Met deze tools kunnen alle werknemers, ongeacht hun fysieke, zintuiglijke of geografische beperkingen, kansen krijgen om volledig deel te nemen aan professionele activiteiten.
Een andere positieve factor zijn de aanzienlijke implicaties voor de economie en het milieu Het terugdringen van het dagelijkse woon-werkverkeer kan leiden tot een daling van de vervoerskosten voor werknemers en minder congestie in grote steden. Bovendien resulteren minder dagelijkse ritten in een lagere uitstoot van vervuilende gassen, wat bijdraagt aan de duurzaamheid van het milieu.
Tijdens de Covid-19-pandemie konden we de migratie van face-to-face werkmethoden naar de afgelegen omgeving zien. Volgens een analyse van de IEA (Internationaal Energieagentschap), de hoeveelheid olie die in deze periode over de hele wereld werd bespaard bedroeg 11,9 miljoen ton per jaar, wat neerkomt op ongeveer 250.000 vaten per dag. Na de algemene telling werd een daling van het verbruik van zo'n 24 miljoen ton aan CO2-uitstoot geanalyseerd.
Deze verandering bleef niet onopgemerkt door het grote publiek, dat tijdens de zoeken “Ecologisch Bewuste Arbeiders”, in opdracht van GoTo door LogMeIn en uitgevoerd door OnePoll, waar het gedurende de laatste drie weken van maart mogelijk was om te analyseren dat er gemiddeld ongeveer 50,32 uur per dag in het verkeer naar het werk wordt doorgebracht. “We observeren niet alleen een positieve impact op het leven van werknemers, maar ook een significante bijdrage aan duurzaamheid.
De toekomst van het werk trekt met meer flexibiliteit en innovatie Bedrijven die deze veranderingen omarmen zullen beter voorbereid zijn om uitdagingen het hoofd te bieden en de kansen van een voortdurend evoluerende arbeidsmarkt te benutten. “We staan nog maar aan het begin van een grote transformatie. We zullen blijven zoeken naar manieren om onze processen te verbeteren en aan te passen om een steeds flexibelere, efficiëntere en inclusievere werkomgeving te bieden.
