Flexibiliteit van schema's is van het grootste belang voor 30% van Braziliaanse professionals

De beschikbaarheid van flexibele planningsovereenkomsten en de evolutie van werkmodellen (afstandsbediening, face-to-face en hybride) waren enkele van de grootste wereldwijde veranderingen in de zakelijke markt in de afgelopen vier jaar. Deze mogelijkheid kreeg bekendheid tijdens de pandemie, maar sindsdien verliest het aan relevantie.

Volgens het People at Work 2024-rapport: The Global Workforce View, geproduceerd door het ADP Research Institute, is het hebben van flexibiliteit in schema's een zeer belangrijk aspect voor 30% van Braziliaanse professionals en het werkmodel is een belangrijk criterium voor ongeveer 161 TP3T van hen. Wereldwijd zijn alternatieve schema's waardevol voor 251 TP3T aan werknemers, terwijl 151 TP3T flexibele formaten waardeert.

In Brazilië bevinden 571 TP3T van professionals zich in een hybride regime, 41% moet volledig aanwezig zijn op kantoor (elke dag van de week) en alleen 2% werkt op afstand. De studie toont ook aan dat het percentage van de wereldwijde beroepsbevolking die op face-to-face 100%-modellen opereerde, groeide van 52% in 2022 tot bijna 551 TP3T in het afgelopen jaar, met een vermindering van twee punten in het percentage hybride werknemers. Met 12% is het aandeel professionals in de wereld die op afstand werken praktisch niet veranderd.

Wereldwijd, onder de items die het meest gewaardeerd worden door werknemers, verliezen het werkmodel en de flexibiliteit van schema's al van salaris, veiligheid op het werk, plezier in activiteiten en loopbaanontwikkeling.

Afgedane professionals voelen zich ook meer bedreigd, waarbij 24% van hen onzekerheid op het werk opmerkt. In het hybride regime voelt 20% zich onveilig en heeft 19% hetzelfde gevoel in de face-to-face.

“De zoektocht naar flexibele werkafspraken zal niet verdwijnen, maar het is niet langer een prioriteit naast andere kenmerken van de arbeidsmarkt die professionals waarderen, zoals loopbaanontwikkeling en plezier op het werk”, zegt Dr. in IT Richardson, hoofdeconoom bij ADP. “Ons onderzoek biedt een belangrijke les voor werkgevers. Hoewel werknemers genieten van de autonomie die flexibele werkformaten bieden, hebben ze ook het gevoel dat hun werkgevers hen meer in de gaten houden. Bedrijven moeten duidelijke normen stellen voor extern werk en deze met transparantie communiceren om vertrouwen te bevorderen”, voegt hij eraan toe.

Multigenerationele benadering

Met de aanwezigheid van een meer volwassen personeelsbestand naast een nieuwe generatie die de markt betreedt, zullen bedrijven de verschillende prioriteiten van professionals met verschillende leeftijden moeten aanpakken. In de toekomst zal het balanceren van bedrijfsinitiatieven die meerdere generaties ondersteunen de sleutel zijn tot het bevorderen van een positieve werkomgeving.

Er zijn momenteel enkele belangrijke differentiatiefactoren tussen oudere en jongere professionals:

• Volwassenen tussen de 25 en 34 jaar zijn minder geneigd dan welke andere groep dan ook om van het dagelijkse plezier op het werk een topprioriteit te maken (26%);
  
• 17% van volwassenen tussen 18 en 24 jaar oud hechten waarde aan de vrijheid om te kiezen waar te werken, vergeleken met 13% werknemers vanaf de leeftijd van 55 jaar;
  
• De meeste werknemers tussen de 45 en 54 jaar classificeren hun salaris als een topprioriteit (62%). Beloning wordt geprioriteerd door 56% van professionals tussen de 25 en 34 jaar en door slechts 441 TP3T werknemers tussen 18 en 24 jaar oud;
  
• Voor professionals boven de 55 jaar is de flexibiliteit van tijd nog steeds erg belangrijk. In dit bereik plaatst 31% flexibele schema's onder hun topprioriteiten, vergeleken met minder dan 241 TP3T van degenen tussen 18 en 24 jaar oud.

Werknemers voelen zich gecontroleerd

Het grootste deel van het personeelsbestand gelooft dat zijn werkgevers hun tijd en aanwezigheid in de gaten houden, ongeacht waar ze zijn, maar deze overtuiging komt vaker voor bij de afgelegen (68%). Hybride medewerkers (65%) hebben ook meer kans dan hun persoonlijke collega's (60%) om het gevoel te hebben dat ze worden geobserveerd

De perceptie is hetzelfde onder managers: ze voelen ook het toeziend oog van hun bedrijven. Meer dan 771 TP3 t van hen zeggen dat hun werkgevers hen beter in de gaten houden, vergeleken met de 46% van de ondergeschikten.

De overtuiging dat werkgevers hun werknemers meer dan ooit in de gaten houden, wint niet in alle sectoren. In sociale communicatie, marketing, IT en telecommunicatie - segmenten die meestal meer op afstand liggen - worden de vermoedens van professionals intensiever. Paradoxaal genoeg heeft het gezondheidssegment, waarin veel functies persoonlijk moeten worden uitgevoerd, het hoogste percentage werknemers (73%) dat beweert zich meer gecontroleerd te voelen dan ooit.

In de segmenten van reizen, transport, detailhandel, maaltijden en vrije tijd – waar professionals eerder contact hebben met klanten en persoonlijk werken – vinden minder medewerkers dat tijd en aanwezigheid nauwer worden gevolgd.

Lees voor meer informatie het rapport “Mensen aan het werk 2024: de Global Workforce View”.