Begin Locatie Pagina 3

Generatie Alpha daagt bedrijven uit om management en cultuur opnieuw te overwegen

De generatie Alpha, bestaande uit jongeren geboren vanaf 2010, begint de arbeidsmarkt te betreden als stagiairs en leerlingen, maar veroorzaakt al aanzienlijke veranderingen in bedrijven. In tegenstelling tot eerdere generaties zijn deze jongeren opgegroeid te midden van kunstmatige intelligentie, virtuele assistenten en gepersonaliseerde inhoud, en betreden ze de zakelijke wereld met meer doelgerichtheid, diversiteit en emotioneel welzijn.

Volgens een onderzoek van de Stagebedrijf en Opinion Box toont ongeveer 80% van de jonge Alpha's interesse in ondernemen nog tijdens de adolescentie, een veel hoger percentage dan bij mensen tot 24 jaar. Volgens een onderzoek uitgevoerd door Datafolha in juni 2025, vindt 68% van deze groep het beter om zelfstandig te zijn, tegenover 29% die de voorkeur geven aan een formele baan.

Volgens de voorzitter van de Braziliaanse Vereniging voor Human Resources in Ceará (ABRH-CE), Kássia Sales, moeten bedrijven zich voorbereiden om dit nieuwe profiel van medewerkers te identificeren, dat waarde hecht aan verschillende initiatieven binnen de ondernemingen, zoals echte maatschappelijke impact en een meer horizontale werkomgeving. "De organisaties moeten managers voorbereiden die in staat zijn om innovatie en ontvangst te combineren, zodat deze groep wordt bereikt en op kansen wordt afgestemd op hun profielen," zegt hij.

Veranderingen

De voorzitter van ABRH-CE benadrukt ook dat, in tegenstelling tot generatie Z, die de overgang van de analoge naar de digitale wereld meemaakte, generatie Alpha geen andere realiteit heeft gekend; ze is geboren verbonden en beschikt over een hoog aanpassingsvermogen. Deze vertrouwdheid zorgt ervoor dat ze meer samenwerkende, dynamische en gepersonaliseerde werkomgevingen verwachten, evenals leiderschappen die meer openstaan voor dialoog en minder hiërarchisch zijn, legt hij uit.

Onder de sterke punten van generatie Alpha zijn kritisch denken, ontwikkelde emotionele intelligentie en het vermogen om complexe problemen in groepsverband op te lossen. Daarentegen waarschuwt Kássia Sales voor het risico op meer angst en moeite met het omgaan met zeer starre zakelijke omgevingen.

Als werkzaam in de HR-sector geloof ik dat het nodig is om wervingsbeleid te herzien, leiderschapsontwikkelingsprogramma's te versterken en een cultuur te creëren die mentale gezondheid, dynamiek en actief luisteren waardeert, legt Kássia uit terwijl ze benadrukt dat het werk van ABRH-CE organisaties begeleidt om te begrijpen dat flexibiliteit, diversiteit en doelgerichtheid al onderscheidende factoren zijn voor de komende generaties.

De president benadrukt bovendien dat terwijl de Alpha's beginnen een plek in te nemen, er al wordt gediscussieerd over de komst van de Beta-generatie, gevormd door degenen die vanaf 2025 geboren zijn, die zal groeien in een nog meer onderdompelende omgeving, gekenmerkt door augmented reality en geavanceerde automatisering. "Wie vanaf nu de veranderingen die door de Alpha worden gebracht begrijpt, zal beter voorbereid zijn om de uitdagingen aan te gaan die de volgende generatie zal opleggen," concludeert hij.

Het nieuwe profiel van de Braziliaanse ondernemer stimuleert de vraag naar betaaloplossingen die betaalbaar zijn

Het Braziliaanse ondernemerschap bevindt zich in een nieuw stadium. Recente gegevens tonen aan dat de meeste bedrijven die vandaag de dag in het land geopend worden, afkomstig zijn van beginnende ondernemers, zelfstandigen en micro-ondernemers. Volgens het Sebrae en de Global Entrepreneurship Monitor (GEM) bestaat 18,6% van de volwassen Braziliaanse bevolking uit startende ondernemers, met maximaal 3,5 jaar bedrijfsvoering, een van de hoogste percentages uit de historische reeks.

Deze nieuwe ondernemers zoeken naar eenvoudige technologische oplossingen, met lage kosten en nabijstaande ondersteuning. In dit scenario onderscheidt de fintech FrogPay zich door het aanbieden van slimme betaalautomaten, uitgebreide rapporten, werkkapitaal en een structuur die is ontworpen voor wie controle nodig heeft, maar geen tijd te verliezen heeft.

Met meer dan 168 franchises in bedrijf in het land groeit FrogPay door het aanbieden van praktische oplossingen voor het dagelijks leven van ondernemers. Onder de belangrijkste producten bevinden zich het terugkerende betaalsysteem (FrogRecorrência), de Froggiro (werkkapitaal beschikbaar gesteld na 3 maanden operaties, gebaseerd op de beweging van de klant), betaalautomaten met intuïtieve technologie en gedetailleerde rapporten over ontvangsten.

Wie net begint, heeft autonomie en duidelijkheid nodig over de kasstromen. Daarom is onze technologie ontworpen om vanaf de eerste stappen van het bedrijf meer transparantie en financiële organisatie te bieden, legt Marcelo Ramos, commercieel directeur van FrogPay, uit.

Een andere indicatie van deze beweging is de groei van microfranchises en meer toegankelijke modellen binnen de franchising. Volgens de Braziliaanse Vereniging van Franchising (ABF) heeft de sector in 2024 een omzet van R$ 273 miljard gerealiseerd, een groei van 13,5% ten opzichte van het voorgaande jaar. De aanwezigheid van franchises met een initiële investering vanaf R$ 5.000, zoals het geval is bij FrogPay, heeft de toegang tot formeel ondernemerschap in Brazilië vergroot.

De trend is duidelijk: de nieuwe Braziliaanse ondernemer wil eenvoudige technologie, menselijke service en oplossingen die passen bij zijn realiteit. En FrogPay loopt naast hen, wandelend met degenen die beginnen en groeien.

Logistiek groeit met 12% in Brazilië, maar gebrek aan kwalificatie bedreigt de vooruitgang

De beroepsbevolking in de logistieke sector is tussen 2018 en 2023 met 12% gegroeid in Brazilië, van 2,63 miljoen naar 2,86 miljoen professionals, volgens het rapport "De beroepsbevolking in de logistieke sector in Brazilië", opgesteld door Gi Group Holding in samenwerking met Lightcast, een bedrijf dat gegevensanalyse doet over de arbeidsmarkt. De groei werd gestimuleerd door investeringen in de uitbreiding van de logistieke capaciteit na de pandemie, maar lost nog steeds de belangrijkste knelpunten in de sector niet op: gebrek aan kwalificaties, weinig diversiteit en veroudering van de arbeidskrachten.

In Latijns-Amerika steeg het aantal vacatures in logistiek van 3.546 in 2019 tot meer dan 2,39 miljoen in 2024 — een stijging van 67.000% in slechts vijf jaar. No entanto, o estudo aponta que uma grande parte das contratações ainda se concentra em funções operacionais tradicionais, como operadores de armazém, empacotadores e motoristas, enquanto cresce a demanda por profissionais mais qualificados.

"We hebben een sector dat snel is gegroeid in het aantal vacatures, maar waarvan de talentenbasis nog steeds geconcentreerd is in operationele functies. De uitdaging is nu om ervoor te zorgen dat de kwalificatie van de arbeidskrachten deze vooruitgang bijhoudt. Anders zal er een structurele knelpunt ontstaan die het logistieke potentieel van het land kan vertragen," zegt Alexandre Gonçalves Sousa, manager van de logistieke afdeling van Gi BPO, een gespecialiseerde outsourcingeenheid van Gi Group Holding.

Alleen onder magazijnoperatoren en -operatoressen telt Brazilië meer dan 1,5 miljoen professionals. Daarentegen blijven gespecialiseerde functies ondervertegenwoordigd, ondanks de aanzienlijke toename in de vraag naar deze functies. De vraag naar veiligheidsingenieurs is met 275,6% gestegen in 12 maanden. Hogere vaardigheden zoals robotische procesautomatisering (+175,8%), geautomatiseerd onderhoudsbeheer (+65,3%) en douanereglementering (+113,4%) behoren tot de meest gevraagde door bedrijven.

De logistiek wordt steeds technologischer en verbonden. De vraag naar vaardigheden zoals procesautomatisering, kunstmatige intelligentie en computeronderhoudsbeheer geeft aan dat de sector al de Industriële Revolutie 4.0 heeft ingeluid, maar de arbeidskracht moet deze transformatie nog bijbenen, benadrukt de manager.

Ook de zogenaamde soft skills krijgen meer ruimte. Onder de hoogtepunten zijn teammotivatie (+122,5%), strategische besluitvorming (+93,4%) en klantgerichtheid (+51,4%), wat wijst op de toenemende waardering voor profielen met leiderschapskwaliteiten, managementvaardigheden en resultaatgerichte visie.

Vergrijsde en mannelijke beroepsbevolking

De enquête toont ook aan dat de logistieke sector nog steeds met historische uitdagingen kampt. Een daarvan is genderongelijkheid. Vrouwen vormen slechts 11% van de formele beroepsbevolking in Brazilië, met een zeer beperkte deelname aan functies zoals supply chain management, logistiek en machinebediening.

"Zelfs met gerichte vooruitgang blijft de vrouwelijke aanwezigheid in de logistiek zeer laag. We moeten verder gaan dan de wervingsdoelstellingen en kijken naar het creëren van inclusieve omgevingen, met echte groeimogelijkheden voor vrouwen op alle hiërarchische niveaus," pleit Alexandre.

De leeftijd is ook een kritische factor. Professionals tussen 25 en 54 jaar vormen 74% van de beroepsbevolking, terwijl jongeren onder de 25 jaar slechts 11% uitmaken. De werknemers ouder dan 65 jaar bedragen 111.966 personen — een groep die de komende jaren de markt zal verlaten.

De mais de 111 mil profissionais com mais de 65 anos ainda ativos na logística brasileira revela o quanto o setor depende de uma geração que está prestes a deixar o mercado. Atrair jovens e promover a sucessão será vital para garantir estabilidade no médio e longo prazo, alerta.

Planning en kwalificatie zijn essentieel voor de toekomst

Voor Gi Group Holding kan de logistieke sector zijn groei alleen voortzetten door te investeren in opleiding, diversiteit en personeelsplanning. Het bedrijf biedt geïntegreerde oplossingen voor werving, BPO, RPO, trainingen, advies en duurzame werkgelegenheid in verschillende sectoren van de economie, zoals industrie, consumptiegoederen, technologie, detailhandel en diensten.

Bedrijven die vanaf nu investeren in kwalificatiestrategieën, voortdurende opleiding en efficiënt talentbeheer, zullen beter voorbereid zijn op de toenemende complexiteit van de toeleveringsketens. De arbeidskracht moet gelijktijdig met de sector evolueren, concludeert de manager van Gi BPO.

OLX, Temu en AliExpress: studie onthult de e-commerce en marktplaatsen die het meest wantrouwen wekken bij consumenten

Een digitale aanval kan aanzienlijke breuken veroorzaken in de relatie tussen consumenten en merken, waardoor het vertrouwen in het bedrijf wiens imago onrechtmatig is gebruikt, wordt ondermijnd — zelfs wanneer het bedrijf geen verantwoordelijkheid draagt voor de gebeurtenis. Vandaag de dag worden grote merken in de detailhandel het slachtoffer van frauduleuze acties en belanden ze in een verdachte positie, waardoor hun reputatie wordt geschaad.

Dit is wat het nieuwe onderzoek van Branddi, een specialist in merkbescherming in de digitale omgeving, bevestigt, dat de e-commerce en marktplaatsen identificeert die momenteel het meest wantrouwen wekken bij consumenten. Onder hen,De meest genoemde in het onderzoek waren OLX (50%), Temu (36%), AliExpress (29%), Shoppe (29%) en Mercado Livre (28%)..

Het is belangrijk op te merken dat, volgens deDeelnemers aan de studie, valse advertenties op sociale media zijn de meest voorkomende vorm van oplichting in hun sociale kringen (71%).Vervolgens verschijnen de nepwebsites die zich voordoen als een officiële winkel (60%) en e-mails of berichten die leiden naar piratensites (52%).

Gezien de genoemde oplichterijen, die zich voordoen alsoneerlijke concurrentie(het gebruiken van het beeld van een merk om consumenten te verwarren bij frauduleuze acties), waarschuwt het Procon de bevolking voor dit type fraude. Het orgaan wijst op het gebruik van valse profielen en kunstmatige intelligentie als middelen om campagnes van bekende bedrijven te simuleren, meestal door producten aan te bieden tegen prijzen onder de markt of met onrealistische voordelen, met als doel de consument te misleiden.

Diego Daminelli, CEO van Branddi, spreekt over het belang dat bedrijven beschermd blijven om de band met de consumenten te behouden: "Wanneer een merk wordt gebruikt in een oplichterij, koppelt de getroffen klant meestal deze negatieve ervaring aan het bedrijf zelf, ook al is het niet verantwoordelijk voor de fraude. Daarom gaat het zorgen voor de digitale aanwezigheid verder dan een technische kwestie: het is een essentiële strategie voor reputatiebeheer en vertrouwen."

Maatregelen ter bescherming zijn een criterium voor vertrouwen

Het goede nieuws voor merken is dat, zelfs na negatieve ervaringen, veel consumenten bereid zijn hun beslissingen te heroverwegen, zolang ze een verantwoordelijke en transparante houding van de bedrijven waarnemen.

Naar53% van de ondervraagden, a implementatie van meer zichtbare beschermingsmaatregelen op de website Het is de belangrijkste factor die de geloofwaardigheid na een coup zou vergrotenAndere 42% noem het belang van een openbare positie over de zaak, en 42% waarderen de versterking van de communicatie over fraude via officiële kanalen.

"Merken kunnen niet langer wachten tot het probleem zich voordoet om actie te ondernemen. Vandaag de dag verwacht de consument dat bedrijven alert zijn, risico's communiceren en proactief handelen. Het innemen van een adviserende rol op eigen kanalen, door de bevolking vooraf te informeren, wordt ook als een zeer gewaardeerde houding gezien. Deze digitale verantwoordelijkheid helpt bij het opbouwen van het vertrouwen dat de klant in de merken stelt," concludeert Daminelli.

Methodologie

PubliekEr werden 500 Brazilianen uit alle staten van het land geïnterviewd, waaronder vrouwen en mannen, vanaf 18 jaar oud en uit alle sociale klassen.

Ophaling:De gegevens van de studie zijn verzameld via een online enquêteplatform.

Verzamelingsdatum:uitgevoerd op 12 juni 2025.

iFood opent inschrijvingen voor meer dan 100 stageplaatsen

O iFood, bedrijf in technologie uit Brazilië, lanceert de 3e editie van iFuture, het stageprogramma van het bedrijf. De inschrijvingen zijn geopend vanaf12 augustus tot 15 september.Het is meer dan100 openstaande vacaturesin strategische bedrijfs- en technologische gebieden binnen het bedrijf, met hybride of remote kansen verspreid door heel Brazilië. Met een stipendium vanaf R$ 2.200 en diverse voordelen, zijn de kansen gericht op universiteitsstudenten die hetzelfde doel delen als iFood om een inclusiever, innovatiever en impactvoller ecosysteem op te bouwen, in een leeromgeving, innovatie en autonomie.

In deze derde editie omvat de ervaring professionele praktijken op gebieden zoalsmarketing, juridisch, financiën, HR, operaties en logistiek, product en design, software-engineering en data-analyse.Voor de selectieprocedure moeten studenten een hogere opleiding volgen (bachelor, lerarenopleiding of technoloog), met een verwachte afronding tussen december 2026 en februari 2028, en beschikbaar zijn om 30 uur per week stage te lopen. Marcelo Bento, 20 jaar, een van de jonge talenten die deelnemen aan iFuture, deelt mee dat "een stage lopen bij iFood een grote professionele ervaring is. Ik voel dat door me te bezighouden met verschillende onderwerpen die daadwerkelijk impact hebben op het bedrijf, mijn ontwikkeling wordt versneld. Bovendien dragen de cultuur en de omgeving van iFood bij aan mijn evolutie, zowel persoonlijk als professioneel. Ik ben erg blij dat ik heb gesolliciteerd toen de inschrijvingen vorig jaar opengingen."

Sinds de oprichting onderscheidt iFuture zich door meer te bieden dan het traditionele stageformaat. Het programma combineert theoretisch en praktisch leren door middel van mentorschap, Individueel Ontwikkelingsplan (IOP), uitdagende projecten en directe begeleiding door senior leiders.

“O iFuture é uma das nossas iniciativas para investir em pessoas alinhadas à cultura do iFood, jovens talentos que querem empreender, inovar, jogar junto e impactar o Brasil!”, explica Raphael Bozza, Vice Presidente de Pessoas do iFood. "Het programma stelt stagiaires in staat om hun maximale potentieel te verkennen, te leren, veel verantwoordelijkheid te nemen en mogelijk toekomstige leiders van ons bedrijf te worden," sluit de VP af.

Voordelen buiten het conventionele

De goedgekeurden voor de iFuture krijgen toegang tot een reeks voordelen om gezondheid, welzijn en professionele ontwikkeling te bevorderen:

  • Maandelijkse toelage van R$ 2.200 tot R$ 2.500
  • Flexibele voordelen (inclusief opties zoals cultuur, mobiliteit, apotheek en zelfs huisdierenplan)
  • Ziektekostenverzekering en tandheelkundige verzekering
  • Maaltijdcheque
  • Levensverzekering
  • Academieondersteuning, talen en thuiswerken, naast een exclusieve kortingsclub.

Ontdek de iFood-manier van werken – Ondernemers-DNA en Unieke Cultuur

O iFood heeft vandaag meer dan 8.000 FoodLovers die dagelijks werken om de toekomst van de wereld te voeden. De cultuur, vertaald in de iFood-manier van werken, is een cruciaal actief dat de acties, principes en denkwijzen stuurt, en een vooraanstaand, technologisch, innovatief, disruptief, transparant en divers bedrijf opbouwt.

De ondernemende DNA van iFood is wat medewerkers en stagiairs inspireert om groots te dromen, verantwoordelijkheden te nemen, autonoom beslissingen te nemen en innovatieve oplossingen te zoeken die echt het verschil maken. Geleid door de waarden vanOndernemerschap, Innovatie, Resultaten en All TogetherHet bedrijf bevordert een dynamische en samenwerkingsgerichte omgeving, waar diversiteit en inclusie fundamentele pijlers zijn. Bovendien versterkt de waardering van jonge talenten de toewijding van iFood om niet alleen de markt, maar ook de samenleving te transformeren, door een ruimte te creëren die uitmuntendheid, creativiteit en positieve verandering stimuleert.

Dienst:

Stage iFuture 2025

Inschrijvingen: 12 augustus tot 15 september

Studiebijslag: van R$ 2.200 tot R$ 2.500

Vereisten: ingeschreven staan voor een hogere opleiding in Brazilië, met een verwachte afronding tussen december 2026 en februari 2028, en beschikbaarheid van 30 uur per week.

Modelo: híbrido e remoto (a depender da área de atuação)

Meer informatie en inschrijvingen:http://ifuture.com.br/

Deskfy lanceert MIA, een AI gespecialiseerd in marketing die tot 30 minuten per taak bespaart

Met 8 op de 10 professionals die al AI gebruiken in hun marketingstrategieën, volgens een studie van IAB Brasil, is de zoektocht naar echte en toepasbare intelligentie nog nooit zo dringend geweest. Door de kloof tussen de algemene tools en de behoeften van de markt te observeren, kondigt Deskfy — een Braziliaans SaaS-platform voor het beheer van de marketingworkflows — de lancering aan van agent MIA: Marketing met Kunstmatige Intelligentie.

De grote omschakeling van MIA is de specialisatie. Hoewel generieke AI's dienen als uitgangspunt, ligt de echte productiviteitswinst in de modellen die getraind zijn voor de context van elk merk. Een intern onderzoek van Deskfy, uitgevoerd bij klanten in het laatste kwartaal, toonde aan dat 60% van degenen die MIA gebruiken, een besparing van 10 tot 30 minuten per taak rapporteren in vergelijking met het gebruik van generieke AI's. Dit gebeurt omdat het hulpmiddel al "denkt" volgens de richtlijnen van het merk, waardoor aanpassings- en verfijningsstappen worden geëlimineerd.

A MIA is ontstaan uit wat we hebben geleerd van meer dan 200 merken: marketing heeft echte intelligentie nodig, die taken oplost met context en strategie. Het is niet genoeg om te antwoorden, je moet meedenken., zegt Victor Dellorto, CEO van Deskfy.

In tegenstelling tot IA's die gestandaardiseerde antwoorden bieden, is MIA getraind met solide marketingconcepten, gebaseerd op referenties zoals Philip Kotler en April Dunford. Deze training stelt haar in staat om het merkpositionering van elke klant diepgaand te begrijpen, waardoor meer gerichte oplossingen worden gegarandeerd. De contextgebaseerde automatisering stelt teams in staat zich te richten op meer strategische en creatieve functies, terwijl operationeel werk aan de technologie wordt overgelaten.

MIA: uma agente de IA especialista multifacetada para o marketing

A MIA is geen kunstmatige intelligentie meer; ze is een echte strategische en operationele partner voor de marketingteams. Ontworpen voor de dynamiek van het dagelijks leven, zijn uw functies ontwikkeld om taken te vereenvoudigen en te versnellen.

Beginnend met degeneratie van ideeën, de tool vergemakkelijktbrainstormingsgecontextualiseerd, leverendinzichteninnovatief en afgestemd op het merk. Deze intelligentie strekt zich uit totinhoudcreatie, assistentie bij het maken van ondertitels,kopieënen en planning van acties met nauwkeurig materiaal dat is afgestemd op de positionering van het bedrijf.

Voor dedagelijks beheer, de MIA maakt navigatie en snelle toegang tot essentiële gegevens binnen de Deskfy-omgeving mogelijk, en beantwoordt onmiddellijk vragen over prioriteiten, actieve campagnes en openstaande goedkeuringen. Bovendien versnelt ze desamenwerking en de uitvoeringmet de aanmaak van taken via commando en gedeelde gesprekken, waar het team strategieën kan verfijnen.

De tool vergemakkelijkt ook de samenwerking met gedeelde gesprekken, waarin het hele team informatie en strategieën kan verfijnen met jouw hulp, en biedt routinematige rapporten die voorzien ininzichtenwaardevol om processen voortdurend te optimaliseren.

Samenwerking tussen YANMAR en Broto genereert bijna 8 miljoen R$ in digitale verkoop van landbouwmachines

De digitalisering van de koopreis in de agrarische sector vordert krachtig in Brazilië, en de samenwerking tussen YANMAR en Broto, het digitale platform van Banco do Brasil, is een van de hoofdrolspelers in deze transformatie. Juntos têm as empresas potencializado o acesso dos agricultores — especialmente os pequenos — a máquinas compactas e de alta eficiência, combinando inovação, crédito facilitado e uma jornada de compra cada vez mais conectada com a realidade do campo.

Sinds het begin van de samenwerking in 2024 zijn zeven YANMAR-machines via Broto verkocht, met een omzet van bijna 8 miljoen reais. Onder de aangekochte apparatuur bevinden zich tractoren van 24 tot 75 pk en zelfs minigravers — traditioneel gericht op de bouwsector, maar steeds vaker aanwezig in landbouwtoepassingen. De verkopen werden gedaan aan producenten uit São Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso, Santa Catarina, Bahia en Pernambuco, wat de nationale reikwijdte en de aantrekkingskracht van digitalisering in de landbouw aantoont.

Volgens een onderzoek uitgevoerd door Broto met meer dan 100.000 landbouwerijen, gebruikt 43% van de ondervraagden al marktplaatsen als bron van informatie over landbouwproducten en -diensten. Dit wijst op een significante gedragsverandering: zelfs wanneer de aankoop niet online wordt afgerond, beïnvloedt de digitale omgeving rechtstreeks de beslissing van de producent.

De samenwerking met YANMAR is bijzonder geweest. Het is een bedrijf dat, net als wij, technologie en duurzaamheid in zijn DNA heeft, essentiële pijlers voor de evolutie van de familieboerderij. Voor Broto is het essentieel om samen te werken met partners die innovatie, efficiëntie, milieueffecten mitigatie, productiviteit en voedselveiligheid voor de bevolking combineren," benadrukt Francisco Roder Martinez, uitvoerend directeur en een van de oprichters van het platform Broto.

Hij voegt eraan toe: "Niet voor niets is YANMAR een van de bedrijven waarvoor we de meeste kansen creëren op onze marktplaats. Het aantal gegenereerde leads van januari tot april 2025 was meer dan 10% hoger dan het aantal in het laatste kwartaal van 2024."

Naast het vergemakkelijken van de toegang tot de machines, biedt het platform de producent digitale kredietdiensten aan, zoals financieringssimulaties, aanvraag van kosten, CPR en Pronaf, alles op een praktische en veilige manier. Outro diferencial da jornada digital promovida pelo Broto está na infraestrutura: a plataforma foi considerada a mais rápida do agro brasileiro com base em testes doGoogle PageSpeed Insightsen beschikt over geavanceerde technologie voor gegevensbeveiliging en transacties.

De samenwerking is vooral belangrijk geweest in de relatie tussen YANMAR en de producenten van de familieboerderij, een profiel dat een groot deel uitmaakt van de basis van Broto. Deze producenten zoeken naar efficiënte mechanisatie, maar met een betaalbare kosten-batenverhouding en technologieën die echt aan hun behoeften voldoen.

Deze alliantie met Broto brengt YANMAR nog dichter bij de familieboerderijen, die de prioriteit zijn van onze operatie. We beschikken over een robuust portfolio van compacte tractoren en apparatuur die perfect passen bij kleinere boerderijen, maar die hoge productiviteit vereisen. Het digitale kanaal vergroot onze aanwezigheid en verbindt ons met een zeer betrokken en innovatielustig publiek, aldus Igor Souto, marketing supervisor bij YANMAR South America.

De samenwerking tussen YANMAR en Broto weerspiegelt ook een nationale trend. Volgens het platform concentreren de staten São Paulo en Minas Gerais 26% van de zoekopdrachten naar machines. De verzoeken om offertes voor YANMAR-producten bevestigen deze gegevens: 35% van de leads gegenereerd via Broto voor de fabrikant komen uit deze staten. Deze cijfers kunnen een afspiegeling zijn van de hoge concentratie van technologische eigendommen en het goede niveau van landelijke connectiviteit op deze locaties, vertelt Martinez.

Een andere relevante gegevens toont dat 48% van de offerteaanvragen voor YANMAR-producten op Broto afkomstig waren van producenten tussen 25 en 44 jaar oud — een steeds meer gedigitaliseerde generatie, die aandacht besteedt aan de prestaties van machines en bereid is om online zaken te doen, met autonomie en snelheid.

O Broto breidt zijn activiteiten uit als een belangrijke speler in de digitalisering in de landbouw. Vanaf de oprichting tot april 2025 heeft het platform meer dan R$ 9,3 miljard aan transacties verwerkt en heeft het ingezet op nieuwe strategieën voor relatiebeheer met de producent, zoals exclusieve digitale beurzen, gerichte media en tools die inhoud, technische training en kredietoplossingen integreren in het aankoopproces.

"Wij geloven dat de toekomst van de digitale landbouw veel groter is dan een marktplaats. Ons doel is om de producent te begeleiden vóór, tijdens en na de poort, niet alleen door producten aan te bieden wanneer hij ze nodig heeft, maar ook door informatie, kennis, krediet, bescherming en toegang tot innovatie te bieden. Zo zien wij onze rol: als facilitators van de digitale transformatie in de landbouw, met directe impact op de productiviteit en duurzaamheid van de landerijen," benadrukt Martinez.

Met de versterking van de samenwerking tussen de bedrijven wordt verwacht dat het aantal digitale verkopen van landbouwmachines in de komende cycli zal toenemen, waardoor het model wordt geconsolideerd als een effectieve, veilige en praktische manier om de mechanisatie op het veld te vergroten en leveranciers van innovatieve oplossingen dichter bij de echte uitdagingen van de Braziliaanse landbouwer te brengen.

“We blijven op zoek naar nieuwe manieren van werken, altijd de markttrends volgend en samenwerkend met strategische partners zoals Broto. Deze connectie is essentieel om onze oplossingen aan een steeds groter aantal producenten te bieden, met snelheid, nabijheid en innovatie,” sluit Souto af.

Chargeback in e-commerce: hoe fraude te voorkomen en verkopen te beschermen op basis van sectorgegevens

De chargeback is een van de grootste uitdagingen voor online winkeliers in Brazilië. Dit consumentenbeschermingsmechanisme, dat alleen zou moeten worden ingeschakeld in gevallen van niet-erkende transacties door de houder of wanneer de koper problemen beweert met het gekochte product of de dienst — zoals prijsverschillen, niet ontvangen, afwijkingen van de afgesproken levering of gebreken in de service — wordt steeds vaker gebruikt. Deze aanwezigheid vormt een aanzienlijk risico voor de financiële gezondheid van de e-commerceactiviteiten.

Recente gegevens van deRapport over digitale identiteit en fraude 2025 van Serasa Experianzeer zorgwekkende situatie onthullen:51% van de Brazilianen is al slachtoffer geweest van online fraudeeen stijging van 9 procentpunten ten opzichte van het voorgaande jaar. Deze toename in het aantal fraudegevallen heeft een directe invloed op de chargeback-ratio, vooral gezien dat48% van deze fraudegevallen betrof het gebruik van gekloonde of vervalste creditcards in 2024.

Voor Renata Khaled, vicevoorzitter van Verkoop vanTuna BetalingenPreventie moet de nummer één prioriteit van winkeliers zijn. De chargeback betekent veel meer dan het verlies van de verkoopwaarde. Er zijn bijkomende operationele kosten, mogelijke boetes van de betalingsverwerkers, in extreme gevallen het risico de betalingsverwerking te verliezen, naast het imago-risico.Investeren in preventie is niet langer optioneel — het is een kwestie van overleving in de huidige e-commerce, waarschuwing.

De specialist benadruktDrie fundamentele pijlers om het aantal chargebacks te verminderenfraudepreventietechnologietransparantie in de communicatie met de klantEnstrategische partnerschappen met betalingsgateways“Winkels die geavanceerde authenticatiesystemen implementeren, zoals gezichtsbiometrie en gedragsanalyse, kunnen het aantal fraudegevallen met wel 40% verminderen. In combinatie daarmee, een duidelijke ruil- en retourbeleid en een snelle en transparante klantenservice,” legt Khaled uit.

De cijfers van Serasa Experian bevestigen deze benadering:91% van de consumenten beschouwen veiligheid als het belangrijkste kenmerk bij online aankopenen 72% voelen zich veiliger wanneer winkels gebruikmaken van robuuste authenticatiemethoden, zoals biometrie.

In het rapport benadrukt Caio Rocha, directeur Authenticatie en Fraudedetectie bij Serasa Experian, dat "hoe robuuster het authenticatieproces, hoe kleiner de kans op succes voor criminelen. Met de opkomst van geavanceerde oplichterijen, zoals deepfakes en door kunstmatige intelligentie aangedreven fraude, is het belangrijk om technologieën te overwegen die voortdurend worden verbeterd, naast een gelaagde fraudepreventiestrategie die verschillende technologieën combineert om de veiligheid te versterken en het vertrouwen in digitale diensten te vergroten."

Voor winkeliers is de boodschap dus duidelijk: het negeren van de risico's van chargebacks kan een fatale fout zijnDe combinatie van antifraude-technologie, duidelijke retour- en ruilbeleid, kwaliteitsvolle klantenservice en samenwerkingen met gespecialiseerde betalingsbedrijven blijkt de meest effectieve manier te zijn om de verkopen te beschermen en de duurzaamheid van het bedrijf te waarborgen in de competitieve Braziliaanse e-commerce markt.

Olist herlanceert het affiliateprogramma met als doel het verdrievoudigen van deelnemers in 12 maanden

A Olist, ecosysteem van oplossingen voor KMO's, heeft zojuist haar affiliateprogramma opnieuw gelanceerd met een nieuwe naam, nieuwe actiemogelijkheden en een duidelijke doelstelling: het aantal actieve affiliates in de komende 12 maanden verdrievoudigen. DoopWij zijn OlistHet programma is herontworpen om de strategische rol van partners die de producten van het bedrijf op de markt stimuleren te erkennen en om de digitaliseringsreis van kleine bedrijven in Brazilië te versterken.

Het nieuwe model onderscheidt zich door de deelnemers te organiseren in drie niveaus: Affiliate, Ambassadeur en Top Voice, met specifieke leveringen, doelen en beloningen voor elk profiel. Het voorstel is om contentmakers, consultants, verkoop- en technologie-experts en influencers met een synergie met het ondernemende publiek aan te trekken en te betrekken, door hen een compleet ecosysteem te bieden voor ontwikkeling, zichtbaarheid en vergoeding.

Naast de commissies krijgen de affiliates toegang tot exclusieve trainingspaden, individuele en groepsmentorschappen, live sessies met specialisten en geüpdatete materialen met verkooptechnieken en inhoud. Alles zodat ze met een doel kunnen groeien en echte impact kunnen maken op de levens en bedrijven waarmee ze verbonden zijn.

De verandering verandert de institutionele positie van het bedrijf niet, maar versterkt de toewijding van het merk aan collaboratieve opbouw.Wij geloven in de kracht van echte connecties en in het vermogen van elke partner om een veranderende kracht te worden in het digitale ecosysteem. Somos Olist is ontstaan om deze trajecten te waarderen en de impact te vergroten van degenen die samen met ons groeien., beweertCaio Ferreira, directeur van Growth bij Olist.

Een van de gevallen die deze nieuwe fase al symboliseert, is dat van Gabriel Bollico, contentmaker die met een educatieve strategie op sociale media een van de Top Voices van het programma werd, waardoor hij het merk positioneerde en tegelijkertijd zijn eigen autoriteit in de sector versterkte.

Voor degenen die willen deelnemen, is de belangrijkste voorwaarde het hebben van een gekwalificeerd publiek en een ethisch en strategisch commitment in de manier van het promoten van het merk. Olist benadrukt dat de focus ligt op de kwalitatieve groei van de gemeenschap.

Digitaal risico: 314 miljard kwaadaardige activiteiten worden gedetecteerd in Brazilië in de eerste helft van 2025

AFortinetbedrijf wereldwijd in cyberbeveiliging, heeft in de eerste helft van 2025 314,8 miljard gerichte kwaadaardige activiteiten op Brazilië geïdentificeerd. O dado faz parte do relatório Cenário Global de Ameaças, elaborado pelo FortiGuard Labs, laboratório de inteligência de ameaças da empresa. De enquête analyseerde het cybergedrag in Latijns-Amerika en Canada in de periode, waarbij meer dan 374 miljard aanvalspogingen werden gedetecteerd — waarvan 84% gericht waren op Brazilië. In mindere mate, Mexico (10,8%), Colombia (1,89%) en Chili (0,1%) vullen de lijst aan van de meest getroffen landen in de regio.

De presentatie van het rapport vond plaats tijdens de Fortinet Cybersecurity Summit Brasil 2025 (FCS 2025), een van de grootste cybersecurity-evenementen in Latijns-Amerika. In dat geval werd onthuld dat Brazilië ook 41,9 miljoen malware-distributieactiviteiten had – software ontworpen om schade te veroorzaken of ongeautoriseerde toegang tot computersystemen te verkrijgen – en 52 miljoen acties gerelateerd aan botnets, die mogelijk de externe controle over geïnfecteerde apparaten kunnen toelaten.

Bij het presenteren van de belangrijkste gegevens over cyberdreigingen in Latijns-Amerika en Canada op FCS 2025 benadrukken we onze toewijding aan transparantie, samenwerking en marktvoorbereiding op digitale risico's. Het omzetten van gegevens in strategische kennis is de eerste stap om een meer volwassen en effectieve veiligheidscultuur in Brazilië te creëren, zegt Frederico Tostes, Country Manager Fortinet Brasil.

De studie houdt rekening met het model van de cybervernietigingsketen, dat elke fase van een aanval analyseert — van reconnaissance tot de uiteindelijke uitvoering. In Brazilië omvatten de belangrijkste gedetecteerde vectoren 1 miljard brute-force aanvallen en 2,4 miljard pogingen tot het exploiteren van kwetsbaarheden. In de herkenningsfase werden 2 miljard actieve controles gedetecteerd. Na de levering, 4 miljoen pogingen tot drive-by downloads (onbedoeld downloaden van software) en 662 duizend kwaadaardige bestanden van het type Office.

In de installatiefase worden 12 miljoen trojans benadrukt, malware die zich voordoet als legitieme software om de gebruiker te misleiden, en 67 duizend pogingen tot ongeautoriseerde cryptocurrency-mining (CryptoMiner). In de laatste fase, van actie en doelen, registreerde het land 309 miljard pogingen tot denial-of-service (DDoS) en 28,1 duizend ransomware-incidenten – malware die de gegevens van het slachtoffer versleutelt en losgeld eist om de toegang te herstellen.

Volgens Alexandre Bonatti, VP van Engineering bij Fortinet Brasil, is een ander opvallend punt van het rapport de focus van de bedreigingen op de impactfase. In Brazilië is 98,11% van de geïdentificeerde kwaadaardige activiteiten rechtstreeks gekoppeld aan acties met een eindimpact. Slechts 1,01% komt overeen met de fase van initiële toegang. Dit wijst op een steeds gerichtere, snellere aanvalscyclus die gericht is op onderbreking of afpersing. In dit scenario moet de aandacht niet alleen gericht zijn op het voorkomen van de aanval, maar ook op hoe snel te reageren en de effecten te beperken, aldus de executive.

Frederico Tostes merkt op dat de toenemende complexiteit en het volume van aanvallen de urgentie van geïntegreerde, proactieve en voortdurende cyberbeveiligingsstrategieën versterken. Bij de presentatie van dit rapport tijdens FCS 2025 herhalen we de toewijding van Fortinet om bedrijven en instellingen te ondersteunen bij het beschermen van hun digitale activa, gebaseerd op wereldwijde intelligence en geavanceerde technologie.

A Fortinet baseert haar aanpak van dreigingsinformatie op een continu cyclus bestaande uit zes fasen: richten, verzamelen, verwerken, analyseren, verspreiden en feedback. Deze aanpak garandeert snelle en onderbouwde antwoorden bij opkomende bedreigingen, met realtime updates voor uw systemen en klanten.

[elfsight_cookie_consent id="1"]