De rebranding-beweging, die behoorlijk ingeburgerd is in de detailhandel en de financiële sector, kreeg kracht onder Braziliaanse B2B-bedrijven en multinationals. De noodzaak om de positionering van merken aan te passen aan de uitbreiding van lokale markten en wereldwijde activiteiten heeft bedrijven in deze sector ertoe gebracht hun identiteit te herzien, waardoor merkbeheer een strategisch bedrijfsactivum wordt.
Claro, bijvoorbeeld, kondigde onlangs aan dat het merk Embratel, de zakelijke eenheid, deel ging uitmaken van Claro bedrijven, die zal opereren met twee bedrijfsunits: één gericht op Grote Bedrijven en Overheid en een andere gericht op de dienstverlening aan Kleine en Middelgrote Bedrijven (KMB). Volgens het bedrijf weerspiegelt de herstructurering een expansiestrategie en aanwezigheid in verschillende segmenten, naast het bieden van steeds meer gespecialiseerde oplossingen.
Voor de CEO en oprichter van het merkadviesbureau Gad’, Luciano Deos, is rebranding een fundamenteel proces telkens wanneer er een strategische verandering in het bedrijf plaatsvindt. "Het merk is rechtstreeks verbonden met de strategie van het bedrijf. Als we het hebben over rebranding, verwijzen we niet alleen naar het wijzigen van de visuele identiteit, maar ook naar het herdefiniëren van de marktpositie, om het nieuwe moment en de doelstellingen van de organisatie weer te geven," legt hij uit.
Onder de meest recente projecten die door Gad’ zijn uitgevoerd, illustreren naast Claro empresas twee voorbeelden deze beweging in de Braziliaanse B2B-sector: de Grupo Alubar, een referentie in aluminiumoplossingen voor de energiesector in diverse markten; en ME (Mercado Eletrônico), een toonaangevend technologiebedrijf in B2B-handels in Latijns-Amerika.
Alubar: da Amazônia para o mundo
De rebranding van Grupo Alubar is ontwikkeld met als doel de uitbreiding van het bedrijf te ondersteunen en zijn internationale aanwezigheid te consolideren. De nieuwe positionering wordt uitgedrukt in de slogan "Onze aard is transformeren", waarmee de missie van het bedrijf wordt versterkt om veranderingen te stimuleren in processen, mensen en de gemeenschappen waarin het actief is.
Met wortels in de Amazone heeft Alubar in haar nieuwe visuele identiteit blauw en het logo met de driehoekige vorm behouden als elementen van soliditeit en innovatie, maar heeft groen en geel achterwege gelaten, in een beweging die de projecting van het merk naar wereldwijde markten symboliseert.
Het project benadrukt hoe de Amazone- oorsprong van Alubar haar waarden heeft gevormd en de leidende rol van het bedrijf op het internationale toneel versterkt. De herpositionering verbindt het verleden met de toekomst en projecteert het merk naar nieuwe markten, benadrukt Luciano Deos.
De lancering van het nieuwe merk vond plaats op het kantoor in São Paulo, met uitzending naar de vestigingen in Pará en Rio Grande do Sul, Verenigde Staten en Canada, evenals acties op de Rio Open 2025, een door het bedrijf gesponsord evenement.
ME (Elektronische Markt): een merk klaar voor nieuwe markten
De rebranding van Mercado Eletrônico — nu ME — markeert een nieuw hoofdstuk voor het bedrijf, dat al drie decennia een referentie is inaankoop(corporate inkoopbeheer) en B2B e-marktplaats Het project is ontworpen om de internationaliseringsbeweging te ondersteunen en het aanbod van technologische oplossingen uit te breiden.
De belangrijkste uitdaging was het creëren van een merk dat beter aansluit bij het nieuwe moment van het bedrijf, in staat is om zijn evolutie te communiceren en het beeld van de inkoopafdeling als strategische functie binnen organisaties te versterken.
De nieuwe positionering en het merk ME versterken de relevantie van inkoopbeheer bij het creëren van waarde voor bedrijven. We hebben het concept van 'strategische inkoop' geïntegreerd om deze strategische rol te vertalen, zegt Luciano Deos.
Naast het behouden van de verwijzing naar de oorspronkelijke naam, vergemakkelijkt de afkorting ME de uitspraak en herkenning op de belangrijkste markten waar het bedrijf actief is, zoals de Verenigde Staten, Mexico en Europese landen.
Referentie al 30 jaar in de softwaresectorinkoopDe ME beweegt jaarlijks 160 miljard R$, waarbij meer dan 1 miljoen leveranciers verbonden zijn met 10 duizend kopers, met meer dan 4,3 miljoen bestellingen die jaarlijks via hun e-marketplace worden gegenereerd.Het ME-platform wordt gebruikt in meer dan 100 landen en onder de klanten bevinden zich de 300 grootste bedrijven uit sectoren zoals agro-industrie, diensten, voedsel, en anderen.
Trends en uitdagingen in B2B
De beide projecten weerspiegelen een groeiende trend onder B2B-bedrijven: de noodzaak om hun merken opnieuw te positioneren om hun waardepropositie duidelijk te communiceren, technologische vooruitgang te volgen en hun activiteiten in verschillende markten te consolideren.
Volgens Gad wordt rebranding in de B2B-sector een strategische bedrijfsbeweging, essentieel voor het opbouwen van sterke merken die in staat zijn om met diverse doelgroepen te communiceren en de groei van organisaties te ondersteunen zonder de verbinding met hun essentie te verliezen.
